近年來蘇州創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)的群體崛起已經(jīng)使蘇州成為中國醫(yī)藥創(chuàng)新重要的產(chǎn)業(yè)地標，也直接將蘇州推至中國生物醫(yī)藥城市第一梯隊。

康寧杰瑞創(chuàng)始人、董事長兼總裁徐霆清楚記得，2009年初他們剛?cè)腭v蘇州生物納米園（即蘇州BioBAY，2016年更名為蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園）時，這里只有大概二三十家公司，A2、A3兩棟生物孵化樓雖已經(jīng)投入使用，但有企業(yè)入駐的也就兩三層樓。整片區(qū)域給人的感覺是“沒有人”，能走路到的地方只有一家快餐店，如果需要買一杯星巴克，則需要開車15分鐘出園區(qū)。

十多年后的今天，BioBAY已經(jīng)成為蘇州的一張創(chuàng)新名片：430余家生物醫(yī)藥高科技創(chuàng)新企業(yè)在這里聚集，從園內(nèi)走出的上市企業(yè)數(shù)量達10家，包括百濟神州、信達生物、基石藥業(yè)、亞盛醫(yī)藥、中國抗體、康寧杰瑞、開拓藥業(yè)等7家赴港上市的未盈利生物醫(yī)藥企業(yè)。截至2019年底，園區(qū)企業(yè)累計獲得臨床試驗批件166張，累計批準生產(chǎn)上市藥品7個，儼然成為中國新藥研發(fā)最活躍的地區(qū)之一。在國家科技部生物技術(shù)發(fā)展中心的“2019中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園綜合競爭力榜單”中，蘇州工業(yè)園區(qū)綜合競爭力位列第三，僅次于中關(guān)村和上海張江；而產(chǎn)業(yè)競爭力方面，蘇州工業(yè)園區(qū)排名第一。

多年前，中國科學院院士、美國科學院院士、百濟神州聯(lián)合創(chuàng)始人王曉東在一次會議上表示：“雖然現(xiàn)在入園的企業(yè)還處在起步階段，但是他們有一個長遠的眼光。十年以后在中國做生物醫(yī)藥，如果在蘇州BioBAY沒有一塊地方，都不好意思跟別人說。”百濟神州于2015年6月將小分子藥物產(chǎn)業(yè)化基地放在了BioBAY。2019年7月，百濟神州又將其全球小分子研究院落戶于此。幾年之后，代表中國創(chuàng)新藥崛起的信達、君實生物、恒瑞盛迪亞等4款國產(chǎn)PD-1相繼獲批上市，其中有3款都是在這里研發(fā)或生產(chǎn)。

BioBAY已經(jīng)成為蘇州重要的產(chǎn)業(yè)地標，也直接將蘇州推至中國生物醫(yī)藥城市第一梯隊。業(yè)內(nèi)人流傳“中國免疫療法看蘇州，蘇州免疫療法看園區(qū)”，事實上，不僅僅是免疫療法如此，BioBAY更是蘇州乃至全國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展縮影。

而就在2006年BioBAY破土動工之前，蘇州還是在中國醫(yī)藥版圖上影響甚微的“溫婉小城”。沒有濃厚的醫(yī)藥底蘊、沒有龍頭制藥企業(yè)，沒有鄰城南京、上海那樣的學術(shù)研究氛圍，也缺少綜合醫(yī)院等臨床資源。僅僅十幾年的時間，從默默無聞成長為第一梯隊，蘇州跑出了生物醫(yī)藥園的成長樣本，也濃縮了近十幾年來中國醫(yī)藥創(chuàng)新的發(fā)展軌跡。

蘇州經(jīng)歷了什么？

01筑巢引鳳

位于蘇州市城東的蘇州工業(yè)園區(qū)批準設(shè)立于1994年，是中國和新加坡兩國政府間重要的合作項目，也是中國改革開放的重要窗口。就是在這時，蘇州工業(yè)園區(qū)開始大力發(fā)展制造業(yè)。

就像各國工業(yè)園區(qū)最早的招商套路一樣，先引進世界500強公司，這些大公司的入駐使原本小家碧玉的蘇州古城很快與機器轟隆相伴，躍升為繼上海、深圳之后中國制造業(yè)最發(fā)達的城市之一。后由于資源受到制約，蘇州工業(yè)園區(qū)開始向科技型招商轉(zhuǎn)變，重點引進創(chuàng)新型公司。不同于500強公司直接拿地建設(shè)生產(chǎn)基地的形式，引進創(chuàng)業(yè)型小公司需要一個物理載體和空間，于是BioBAY破土動工。

打樁機“嗵、嗵”嵌入滿是泥濘的地下，地塊上縱橫穿越的電線連接著遠處的村落，放眼看去一片荒蕪，高樓大廈在很遠處才隱隱可見。這就是2006年3月BioBAY破土動工時的場景。盡管如此，第一任BioBAY總經(jīng)理劉毓文仍然對未來信心滿滿。她始終認為，蘇州靠近金融中心上海，它的發(fā)展軌跡將像硅谷依托金融中心舊金山那樣，能夠成長為高科技創(chuàng)新的圣地。

因此，BioBAY從成長伊始就有屬于自己的基因，他們在開始就瞄準了生物高科技的新創(chuàng)公司或剛起步的創(chuàng)新公司，這樣才能匯集高科技人才以及原創(chuàng)研發(fā)及技術(shù)。同時，BioBAY采用政府背景下的公司化運作，依托蘇州創(chuàng)投（現(xiàn)為元禾控股）建立的團隊，包括管理者、招商人員及專業(yè)服務(wù)人員，建立了市場化并具有產(chǎn)業(yè)思維和專業(yè)能力的團隊。公司化運作，既有利于塑造在行業(yè)中的品牌，也有利于培養(yǎng)運營團隊的專業(yè)性和服務(wù)能力。

2007年，BioBAY簽約了包括吉瑪基因、新海生物等在內(nèi)的30家創(chuàng)業(yè)公司，從2008年開始，BioBAY已經(jīng)形成每年約有五六十家企業(yè)進駐的形態(tài)。BioBAY也在“邊干邊學”，將自身定位成“政府和企業(yè)之間的橋梁”，著力為創(chuàng)業(yè)公司打造服務(wù)平臺。如投資上億元建設(shè)生物醫(yī)藥和納米技術(shù)平臺；為企業(yè)提供入駐服務(wù)和人力資源服務(wù)、技術(shù)法規(guī)培訓、產(chǎn)業(yè)政策指導、投融資對接等等。

時任中新創(chuàng)投（中新蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)投資有限公司，2007年重組為蘇州創(chuàng)投，現(xiàn)為元禾控股）總經(jīng)理費建江將這個過程稱為“養(yǎng)好土壤”。得益于蘇州工業(yè)園區(qū)的思想開放、政策靈活、改革意識強，中新創(chuàng)投一開始就將目標明確：通過投資使更多的創(chuàng)業(yè)者來蘇州，同時依托強大的政府資源，實現(xiàn)市場化運作模式。“一定要形成企業(yè)群。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一大核心難點是人才流動成本高，但如果園區(qū)有很多家公司，一家倒閉了，人才馬上能去類似的公司。否則還是會跑回上海、北京。”

為了提高投資功底，中新創(chuàng)投選擇了中國臺灣、以色列為投資“導師”。其中以色列這個特殊的國家全力發(fā)展高科技創(chuàng)新的特點跟蘇州的定位非常相符。到2011年6月份，僅早期投資，蘇州創(chuàng)投就投了180個企業(yè)，累計投入現(xiàn)金15億元，其中一半以上投于蘇州當?shù)貓@區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

02 搬來冷泉港

盡管各方面的規(guī)劃吸引了一大批創(chuàng)業(yè)者來此駐扎，但早期的BioBAY依然缺少一個能夠“彎道超車”的機遇。蘇州歷史上曾是教育名城，但醫(yī)藥方面的學術(shù)力量卻無法承擔起“生物醫(yī)藥城”所需的人才、學術(shù)、科研資源。

2008年左右，BioBAY通過因緣際會認識了在美國冷泉港實驗室工作的季茂業(yè)博士。季茂業(yè)是土生土長的蘇州人，而當時的冷泉港正在考察日本、韓國、新加坡等亞太地區(qū)，籌備建立亞洲會議中心。冷泉港實驗室建于1890年，被稱為世界生命科學的圣地與分子生物學的搖籃，名列世界上影響力最大的10大研究學院榜首，至今一共誕生了8位諾貝爾獎得主。

通過季茂業(yè)的引薦，冷泉港名譽主席、“DNA”之父詹姆沃森親自到蘇州考察，并最終決定將實驗室百年歷史上第一個海外分支機構(gòu)——冷泉港亞洲落戶蘇州工業(yè)園區(qū)。2010年4月，第一屆冷泉港亞洲會議開幕，正值沃森老先生82歲生日，一時間生物界國際知名教授云集蘇州。

冷泉港亞洲會議中心的落戶成為BioBAY實現(xiàn)“創(chuàng)新要素集群”的重大轉(zhuǎn)折點，不僅使得蘇州的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一躍站到“巨人的肩膀”上，伴隨著冷泉港而來的，還有活躍在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前沿的華人科學家如王曉東、施一公、謝曉亮等對蘇州的關(guān)注，隨后他們也紛紛將各自的創(chuàng)新項目落地與此。吉瑪基因創(chuàng)始人張佩琢曾在接受采訪時表示，他都不用查冷泉港會議的日程，就知道什么時候又開會了，因為參會的客戶會同時上門交流。

更重要的是，將生物醫(yī)藥“世界最前沿”請到家門口，也是將冷泉港欣賞創(chuàng)新、自由平等交流、探索科學樂趣的文化氛圍引進來，使蘇州BioBAY擁有了難得的創(chuàng)新名城的文化和氣質(zhì)。當然，花一筆不小的資金引進一個對GDP增長或許并無直接貢獻的會議，不僅考驗地方政府的眼光和思維，也考驗著其魄力和勇氣。

目前，冷泉港亞洲每年舉辦近20場學術(shù)會議，分享還未被發(fā)表的最前沿的學術(shù)動態(tài)。從2011年開始，幾乎每年的諾貝爾獎得主在獲獎前就到過冷泉港亞洲會議分享報告。與此同時，BioBAY還每年主辦或協(xié)辦中國醫(yī)藥創(chuàng)新與投資大會、ChinaBio生物產(chǎn)業(yè)合作論壇、DeviceChina醫(yī)療器械高峰論壇等國際化會議交流平臺。

為了產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，蘇州工業(yè)園區(qū)通過各種人才計劃、創(chuàng)新團隊計劃等引進最優(yōu)秀的人才。人才來了之后，園區(qū)不僅打造科研與人才的配套體系，同時在稅收、資金、人才補貼等方面給予優(yōu)惠政策。而蘇州也發(fā)揮自身“招商引資”的優(yōu)勢，逐漸將國內(nèi)外高校和研究院聚集的BioBAY周邊，包括中科院上海藥物所蘇州藥物創(chuàng)新研究院、中國醫(yī)科院蘇州系統(tǒng)醫(yī)學研究所、中科院生物化學與細胞生物學研究所蘇州研究院、華中科技大學蘇州腦空間信息研究院等重大原創(chuàng)型創(chuàng)新平臺。

雖然靠近上海，蘇州BioBAY仍然成為了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國家級高端人才最為集中的地方，一平方公里的區(qū)域內(nèi)集聚了72位國家頂尖人才專家，且已經(jīng)形成了覆蓋從高層次人才、中層人才到基層人才的創(chuàng)新社區(qū)。

03 新的城市定位

在徐霆的印象中，從2013年左右開始，BioBAY開始進入快速發(fā)展期。尤其是2015年之后，隨著國內(nèi)藥政改革、鼓勵創(chuàng)新等一系列變化帶動生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)大潮，已經(jīng)“栽得梧桐樹”的BioBAY自然引來越來越多的“金鳳凰”。“當園區(qū)發(fā)展到一定階段，它就一定會自我成長。”徐霆認為。

產(chǎn)業(yè)資本則是另一個撬動園區(qū)創(chuàng)新活力的因素。從2012年起，BioBAY作為有限合伙人參股通和毓承，泰福資本、禮來亞洲、美敦力紅杉中國基金等知名行業(yè)風投機構(gòu)，總計投資額近10億元，投資項目超過300個。同時，BioBAY還參與發(fā)起了新建元生物基金（元生創(chuàng)投）、聚明創(chuàng)投等關(guān)注中早期創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)業(yè)基金，已投資超過70個創(chuàng)新項目。

BioBAY董事長兼總裁龐俊勇接受媒體采訪時表示：BioBAY為企業(yè)提供的服務(wù)可以創(chuàng)造很多的額外價值，最集中的體現(xiàn)在企業(yè)的估值上。業(yè)內(nèi)很多人士反饋，市場上相同質(zhì)量的項目，BioBAY的項目估值一般要比其它地方的項目高出30%。正因如此，港交所上市新政策推出以來，從BioBAY走出的企業(yè)占據(jù)了赴港上市生物醫(yī)藥企業(yè)的半壁江山。

2016年是BioBAY成立十周年，它也正式從蘇州生物納米園更名為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，表示更加聚焦發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的決心。截至此時，BioBAY已經(jīng)完成0到1的蛻變，與上海張江同列為中國新藥研發(fā)最活躍的地區(qū)之一。

而已經(jīng)成為第一梯隊的蘇州也正在朝著新的“目標”向前邁進。2020年5月底，伴隨著疫情后復產(chǎn)復工，BioBAY啟用了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地二期項目，落戶企業(yè)集中在抗體藥、細胞和基因治療領(lǐng)域。

“從小分子項目到大分子項目再到基因與細胞治療項目，BioBAY的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有其綜合思考和節(jié)奏的。抗體、細胞和基因治療是整個產(chǎn)業(yè)未來的方向，圍繞這個領(lǐng)域打造生態(tài)圈是我們接下來的重點。”龐俊勇接受媒體采訪時表示。

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2018年，“4+7”帶量采購啟動；2019年，全國集采加速、醫(yī)保談判出現(xiàn)靈魂砍價；2020年，話本繼續(xù)，突發(fā)的疫情使得原本生存艱難的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更加艱難了。從整個醫(yī)藥行業(yè)看，上述政策起著推動產(chǎn)業(yè)升級的重要作用，而疫情因素相當于催化劑，接下來整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)...

而從此時開始，蘇州也提出了新的城市定位—對標并學習美國波士頓經(jīng)驗，將蘇州打造為“中國藥谷”。龐俊勇觀察到，隨著更多的公司、產(chǎn)品在這里形成生態(tài)，更多的需求也隨之顯現(xiàn)出來，比如最急切的臨床資源。

“蘇州對標波士頓這一地標性政策，其中很大一個篇幅是強調(diào)增加蘇州市的醫(yī)療資源，包括三甲醫(yī)院的配置以及臨床研究型醫(yī)院的配置。這意味著蘇州未來的重心，不僅是要成為研發(fā)中心，更能成為醫(yī)療中心。這是一個相對更漫長的過程，但對蘇州意義重大。”龐俊勇說。

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