骨科虧最多,手術(shù)費(fèi)用減半,浙江金華試點(diǎn)醫(yī)保DRGs效果明顯
民營醫(yī)院轉(zhuǎn)行康復(fù),院長們都在觀望如何控制成本、調(diào)整業(yè)務(wù)。 ?在浙江省各大醫(yī)院里醫(yī)保科和病案科的工作人員,他們時(shí)時(shí)關(guān)注每天的QQ群工作信息。一個(gè)名叫“浙江病案”的QQ群,共有2300多人。隨著該省今年成為第一個(gè)在全省范圍內(nèi)推行DRGs付費(fèi)改革的省份,每天,
民營醫(yī)院轉(zhuǎn)行康復(fù),院長們都在觀望如何控制成本、調(diào)整業(yè)務(wù)。
?在浙江省各大醫(yī)院里醫(yī)保科和病案科的工作人員,他們時(shí)時(shí)關(guān)注每天的QQ群工作信息。一個(gè)名叫“浙江病案”的QQ群,共有2300多人。隨著該省今年成為第一個(gè)在全省范圍內(nèi)推行DRGs付費(fèi)改革的省份,每天,還會(huì)新加入醫(yī)院醫(yī)保科或者病案室的工作人員。
大家最關(guān)心的問題,非常具體:主診斷和次要診斷如何寫,又如何編碼。
不管他們所在的醫(yī)院是公立大三甲,還是民營醫(yī)院,都被DRGs這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一在了一起。
一位嘉興民營醫(yī)院的病案人員在群里詢問:10天前剛剛收了一位外傷后皮膚潰爛的患者,進(jìn)行了植皮手術(shù),植皮后對潰爛皮膚進(jìn)行了細(xì)菌培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)是葡萄球菌感染,那么疾病應(yīng)該編碼為“外傷”還是“葡萄球菌感染”,或者是其他的編碼?
嘉興于今年12月1日開始執(zhí)行住院費(fèi)用DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi),一個(gè)疾病的主診斷怎么寫,直接決定了疾病的入組結(jié)果——錯(cuò)誤編碼將導(dǎo)致該入組的病種無法入組,得不到和該病種相應(yīng)的支付額度,這直接影響醫(yī)院收入。
病案首頁,只是DRGs支付改革對民營醫(yī)院的沖擊的第一步,這倒逼信息化建設(shè)較弱的民營醫(yī)院完善數(shù)據(jù)、提高病案質(zhì)量——這是DRGs支付改革的基礎(chǔ)。
但在浙江金華,這個(gè)從2016年就開始試點(diǎn)DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)的地級市,改革對區(qū)域內(nèi)民營醫(yī)療生態(tài)更深層次的影響已經(jīng)凸顯了出來。
在早已完善的醫(yī)院信息化的支撐下,金華醫(yī)保病人的用藥、耗材使用和收費(fèi)情況都置于醫(yī)保部門的實(shí)時(shí)、全面監(jiān)控之下,因?yàn)閲?yán)格控制醫(yī)保費(fèi)用,骨科等因?yàn)楦咧岛牟暮透哳~回扣導(dǎo)致過度醫(yī)療的重災(zāi)區(qū),受到的沖擊最大。
金華一家民營醫(yī)院院長向八點(diǎn)健聞坦承,DRGs改革給民營醫(yī)院帶來的影響深遠(yuǎn),一些不規(guī)范、生存能力不強(qiáng)、沒有特色的民營醫(yī)院將被淘汰掉,而只有找到自身定位、和最新政策磨合好了的民營醫(yī)院才能生存。

△圖片來源:視覺中國
醫(yī)保科和信息科:DRGs的前沿陣地
9月底,浙江金華市一家民營醫(yī)院迎來了一次大檢查,紙質(zhì)的住院病人病歷堆滿了會(huì)議室,二十多個(gè)從浙江省抽調(diào)過來的病案專家,從病案首頁、到檢查是否合理、用藥是否規(guī)范等諸多方面,把這家醫(yī)院過去兩年的病例全部看了一遍。
雖然以前從來沒這么大的陣勢,但是浙江金華的民營醫(yī)院都已經(jīng)習(xí)慣了醫(yī)保部門的嚴(yán)格檢查。他們知道,這些檢查不僅僅針對民營醫(yī)院,公立醫(yī)院和醫(yī)保定點(diǎn)藥房也在其中。
醫(yī)院醫(yī)保科工作人員鄒蕓(化名)下午4點(diǎn)剛剛從市醫(yī)保局開會(huì)回來,2天后,她還要到醫(yī)保局再開一次會(huì),會(huì)議會(huì)通報(bào)年底飛行檢查存在的一些問題。今年,金華當(dāng)?shù)囟嗉宜幏恳驗(yàn)樘妆1会t(yī)保局查處、關(guān)門。
護(hù)士出身的鄒蕓和醫(yī)院信息科的秦慧麗(化名)是DRGs改革后,這家醫(yī)院里和醫(yī)保局打交道最多的人。秦慧麗原本在醫(yī)院的一個(gè)科室工作,2018年因?yàn)镈RGs改革,醫(yī)院急缺信息科工作人員,她隨即接手醫(yī)保信息系統(tǒng)的維護(hù)工作。
在醫(yī)院里,她們是最了解DRGs背后的這套信息系統(tǒng)如何運(yùn)作的人。
每天,秦慧麗的一個(gè)規(guī)定動(dòng)作就是打開醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS),下拉直接找到醫(yī)療保險(xiǎn)的接口。通過醫(yī)保接口,醫(yī)院的收費(fèi)處、藥房和醫(yī)保局專線聯(lián)網(wǎng),醫(yī)保病人的用藥和收費(fèi)情況,就置于醫(yī)保部門的實(shí)時(shí)監(jiān)控之下。
其中,以藥品和耗材的經(jīng)銷存管理最為嚴(yán)格。秦慧麗的一項(xiàng)重要工作,就是將醫(yī)院的藥品和醫(yī)保局的藥品編碼做好匹配。剛接手時(shí),秦慧麗遇到過各種各樣的問題,動(dòng)不動(dòng)一個(gè)病人就出不了院,或者是一個(gè)藥開不出來,“像注射液,有各種規(guī)格,我們不懂醫(yī),開始時(shí)容易匹配錯(cuò)誤。大概磨合了的好幾個(gè)月,才過渡的比較平穩(wěn)。”
當(dāng)同一種通用名藥品,生產(chǎn)廠商不一樣、規(guī)格不一樣時(shí),編碼就不同,如果匹配錯(cuò)了一個(gè),或者匹配了忘記上傳,醫(yī)保的智能審核系統(tǒng)就會(huì)跳錯(cuò),把不合理的費(fèi)用扣掉。“現(xiàn)在是非常透明的,例如藥品價(jià)格,如果醫(yī)保部門規(guī)定你是賣5塊,你賣到6塊錢,智能審核就會(huì)扣掉1塊。”秦慧麗感概,“比如說你沒有這個(gè)病的診斷,你去用了這個(gè)病適應(yīng)癥的藥,都會(huì)被醫(yī)保中心實(shí)時(shí)監(jiān)控到。”
系統(tǒng)內(nèi)的藥品目錄變化特別快,藥品編碼會(huì)換,價(jià)格有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)變化,秦慧麗每隔一段時(shí)間就要去更新下載,每次更新差不多都好幾十萬條。如果更新后,出現(xiàn)本院和醫(yī)保部門不匹配的項(xiàng)目,秦慧麗就要在自己的系統(tǒng)里做調(diào)整。
除了醫(yī)院HIS系統(tǒng)里的醫(yī)保接口,金華市各醫(yī)院統(tǒng)一使用的的醫(yī)院綜合服務(wù)平臺(tái),則和醫(yī)保結(jié)算直接掛鉤。
鄒蕓工作的民營醫(yī)院是一家專科醫(yī)院,診療量不大,每個(gè)月的醫(yī)保病歷只有100多份,涉及到的病組也比較單一,所以醫(yī)保病人的信息,都是鄒蕓手動(dòng)上傳。
每個(gè)月的10號之前,鄒蕓必須把上個(gè)月的醫(yī)保病人病案首頁、出院小結(jié)和手術(shù)記錄上傳給醫(yī)保部門。20號左右,智能審核結(jié)果就會(huì)出來,鄒蕓就能看到扣費(fèi)的明細(xì)。醫(yī)保部門也會(huì)聽取醫(yī)院對扣費(fèi)的反饋,“我們盡量反饋,能爭取的,我們都要講清楚,爭取一下。”結(jié)算則要等到下個(gè)月中旬,如果數(shù)據(jù)有問題的話,醫(yī)保還要延遲支付。
也就是說,10月底產(chǎn)生的醫(yī)保費(fèi)用,醫(yī)院要到12月中旬才能收到,而且收到的這筆錢只是總額的90%,還有10%要等到年底才進(jìn)行清算。如果醫(yī)院在年底因?yàn)椴缓弦?guī)的診療行為被扣罰,醫(yī)保在清算時(shí)同樣要進(jìn)行扣費(fèi)。
除了實(shí)時(shí)上傳的藥品耗材的經(jīng)銷存情況,每月上傳的醫(yī)保病人的病案首頁、出院小結(jié)和手術(shù)記錄,醫(yī)保部門每個(gè)季度還會(huì)組織一次檢查,把清單拉出來,一份一份看,如果發(fā)現(xiàn)不合理的檢查費(fèi)用,就會(huì)出具扣款單。根據(jù)大數(shù)據(jù),很難造假。之前醫(yī)院會(huì)通過讓病人多次住院的方式,增加醫(yī)保報(bào)銷。現(xiàn)在如果大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)病例的內(nèi)容相同、用藥方式也相同的,會(huì)認(rèn)為是“虛假住院”。如果查出這份病歷是造假的,則移交到醫(yī)保局的另一個(gè)部門介入調(diào)查,最后確定造假后,懲罰會(huì)非常嚴(yán)重。
秦慧麗和鄒蕓加了和醫(yī)保支付相關(guān)的十幾個(gè)工作群,群名從自查自糾、大數(shù)據(jù)監(jiān)管到醫(yī)保市級統(tǒng)籌、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)等覆蓋各個(gè)領(lǐng)域,群里每天信息不斷。大家私下都感概,在DRGs改革前,和其他醫(yī)院信息科、醫(yī)保科以及醫(yī)保部門的溝通,從來沒有這么頻繁過。
金華經(jīng)驗(yàn):過度醫(yī)療重災(zāi)區(qū)骨科費(fèi)用大幅降低
嚴(yán)格的醫(yī)療費(fèi)用檢查是和DRGs支付配套實(shí)施的,2020年是金華探索DRGs點(diǎn)數(shù)法支付的第5個(gè)年頭。從今年(2020年)1月1日開始,金華的這套DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)已推向了浙江全省,讓浙江成為了第一個(gè)在全省范圍內(nèi)推行DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)改革的省份。
11月底,金華的民營醫(yī)院都收到了省醫(yī)保局下發(fā)的78號文件。文件要求金華也要執(zhí)行浙江省統(tǒng)一的分組體系——共998個(gè)病組。金華市目前實(shí)際可入組數(shù)為970組,這比金華試點(diǎn)時(shí)第一次分組的634個(gè)病組多了300多個(gè)。
78號文件并沒有在民營醫(yī)院的院長中引起多大余波。在過去4年多的時(shí)間里,金華的民營醫(yī)院從剛開始的抱怨不斷,已逐漸適應(yīng)了這一新的支付方法,而DRGs對金華民營醫(yī)院的影響也已顯現(xiàn)了出來。
上述民營醫(yī)院的一位工作人員,仍然記得剛開始改革時(shí)經(jīng)歷的震蕩和迷茫期。2016年底,DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)在金華8家醫(yī)院試點(diǎn),2018年推廣到金華所有醫(yī)院。“我們哪知道什么DRGs,天天都培訓(xùn)上課,我們醫(yī)保辦的工作人員去培訓(xùn)后,回來再給我們講課。”
剛開始用DRGs付費(fèi)時(shí),各家醫(yī)院反饋了一堆的問題:“那時(shí)候我們也不懂,自己找人去問醫(yī)保局,問金華中心醫(yī)院、人民醫(yī)院,問他們怎么去控費(fèi),一個(gè)病組最后結(jié)算出來的錢到底是多少?”
根據(jù)金華的DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi),區(qū)市醫(yī)保部門以全市為單位計(jì)算出DRGs的基準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)。基準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)以歷史發(fā)生的費(fèi)用數(shù)據(jù)為主要依據(jù)。此外,將每家醫(yī)院針對某個(gè)DRG病組的平均住院費(fèi)用,除以該病組在全市的平均住院費(fèi),則得出每家醫(yī)院的“成本(差異)系數(shù)”。“基準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)”乘以“成本系數(shù)”,即為每家醫(yī)院的“醫(yī)院病組點(diǎn)數(shù)”。

圖片
△圖片來源:八點(diǎn)健聞?wù)碇谱?/strong>
一個(gè)病組的點(diǎn)數(shù)在一年內(nèi)是固定的,但點(diǎn)值每個(gè)月結(jié)算時(shí)都會(huì)變化,如果一個(gè)病組在全市統(tǒng)籌范圍內(nèi)的診療人數(shù)增加,點(diǎn)值就有所減少。
金華DRGs點(diǎn)數(shù)付費(fèi)的目標(biāo)明確,就是倒逼醫(yī)院擠壓醫(yī)療資源浪費(fèi),解決亂用藥品和耗材的問題。
在民營醫(yī)院里,收到?jīng)_擊最大的疾病組,正是經(jīng)常使用高值耗材的骨科。一位民營醫(yī)院的院長介紹,醫(yī)院去年在醫(yī)保上虧得最多的是骨科,例如關(guān)節(jié)置換手術(shù)。
以該民營醫(yī)院某個(gè)月的DRGs計(jì)算結(jié)果為例,該院疾病組“大關(guān)節(jié)置換術(shù)”,伴重要合并癥和伴隨病的成本系數(shù)為0.8741,基準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)為622.1104,最后計(jì)算出來的該病組費(fèi)用為51376.33元。此外,還有一個(gè)“不伴合并癥和伴隨病的大關(guān)節(jié)置換術(shù)”費(fèi)用更低,為46881.84元。
此前在國內(nèi)醫(yī)院,關(guān)節(jié)置換術(shù)中,一側(cè)髖關(guān)節(jié)置換的低、中、高三個(gè)級別的材料費(fèi)分別是4萬、6萬和8萬元左右,加上平均2到3萬左右的手術(shù)和住院費(fèi)用,即便使用最低級別的國產(chǎn)關(guān)節(jié),關(guān)節(jié)置換手術(shù)的費(fèi)用也在6萬元以上,如果使用進(jìn)口關(guān)節(jié),費(fèi)用更是超過10萬元——Drgs支付改革后,大關(guān)節(jié)置換術(shù)的費(fèi)用就降低了一半以上。
因?yàn)楦咧岛牟牡母哳~回扣,長期以來,骨科一直是過度醫(yī)療的重災(zāi)區(qū)。DRGs實(shí)施后,民營醫(yī)院的院長們不得不控制耗材成本,因此在骨科高值耗材集采開始之前,金華過度醫(yī)療的空間就已被大大壓縮。
這也倒逼上述民營醫(yī)院的院長思考,在DRGs醫(yī)保付費(fèi)改革下,醫(yī)院應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?他算了下,去年醫(yī)院的總營業(yè)額在7500萬左右,其中涉及到醫(yī)保支付的費(fèi)用大概是4000多萬,但是最后結(jié)算時(shí),被醫(yī)保扣掉了900多萬,最終醫(yī)保支付了3000多萬。
院長們:就知道狼來了,但不知道是灰狼還是白狼
改革總會(huì)帶來一些震蕩。不久前,金華召開了民營醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)議。一位與會(huì)的民營醫(yī)院院長回憶了開會(huì)的場景,“哪里是開會(huì),簡直就是訴苦大會(huì),DRGs加上疫情的影響,大家都說日子很難過。”
一些民營醫(yī)院的院長描述了執(zhí)行DRGs之后,自己的切身感受。“倒逼自己學(xué)習(xí),不搞懂新的規(guī)則就很不踏實(shí)。因?yàn)獒t(yī)保是后支付的,點(diǎn)值也是變化的,醫(yī)院的反應(yīng)如果滯后,就像是砧板上的魚。”
在浙江嘉興和湖州,DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)已做好了準(zhǔn)備工作,12月1日剛開始正式執(zhí)行。現(xiàn)在,還沒有人能預(yù)測,新的支付方式會(huì)給醫(yī)院帶來怎樣的沖擊。
一些民營醫(yī)院院長請教有過經(jīng)驗(yàn)的公立醫(yī)院,公立醫(yī)院的反饋是,前半年做好醫(yī)院虧損的準(zhǔn)備,再用半年的時(shí)間“慢慢調(diào)整”。
此前試運(yùn)行的3個(gè)月,嘉興桐鄉(xiāng)一家民營醫(yī)院的院長根據(jù)醫(yī)保局發(fā)過來的點(diǎn)數(shù)點(diǎn)值,結(jié)合臨床診斷分組情況,估算了下醫(yī)院常見的病組大概支付多少錢,“我們算了一下,和按項(xiàng)目付費(fèi)相比,幾乎所有的病組,費(fèi)用都減少了,減少幅度不小。”
這家民營醫(yī)院共有100多張床位,現(xiàn)在床位已住滿了,今年床位使用率也達(dá)到了80%多,算是不錯(cuò)的。這家民營醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和大內(nèi)科疾病,以呼吸系統(tǒng)、內(nèi)分泌系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)疾病為主。具體到付費(fèi)的疾病組,不超過200個(gè)。
此前,因?yàn)槊駹I醫(yī)院很難在外科領(lǐng)域和公立醫(yī)院爭患者,醫(yī)院很少做外科手術(shù),今年只做了幾臺(tái)小手術(shù)。
目前,像這家民營醫(yī)院一樣,很多有上百張床位、全年?duì)I收在兩三千萬級別左右的民營醫(yī)院都選擇了和公立醫(yī)院差異化發(fā)展的道路。在出院均次費(fèi)用、平均住院日及病床周轉(zhuǎn)次數(shù)等醫(yī)療效率指標(biāo)的考核下,公立醫(yī)院并不愿意收診一些需要住院治療,而且住院時(shí)間較長的老年病和慢病患者,這些患者則成為了民營醫(yī)院營收的主要來源。
上述桐鄉(xiāng)的民營醫(yī)院院長開始擔(dān)心,如果按照DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi),“這些住院時(shí)間長的老年病就吃虧了,像腦梗后遺癥,如果病組的點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值只給你8000元,你住院半個(gè)月還是兩個(gè)月都是8000,那么對我們的沖擊將是非常大的。”之前,有些慢性病人愿意留下來住院,醫(yī)院會(huì)多留兩天,現(xiàn)在是不敢留,擔(dān)心住院越久,醫(yī)院虧的越多。
“現(xiàn)在就等著明年執(zhí)行(DRGs)幾個(gè)月以后,我們基本上心里就有底了,現(xiàn)在還是不知道怎么算,沒底。”從去年開始,DRGs付費(fèi)就是民營醫(yī)院院長們之間的熱門話題,“大家都知道狼來了,但是現(xiàn)在,是灰狼、白狼我們都不知道。”
在湖州南潯,一家民營醫(yī)院的院長同樣在等待明年的1月和2月份,那時(shí)候,病組點(diǎn)值才會(huì)計(jì)算出來,醫(yī)院也將收到第一筆通過DRGs支付的費(fèi)用。
這同樣是一家以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為主的醫(yī)院,共有200張左右的床位,長期醫(yī)療康復(fù)的的患者占到業(yè)務(wù)總量的60%,但是這位院長對待DRGs的態(tài)度相對樂觀。
他認(rèn)為,醫(yī)保部門推行DRGs支付的初衷,“并不是針對我們這樣的體量較小的民營醫(yī)院,他是針對公立醫(yī)院的過度醫(yī)療,還有就使用高值藥品和耗材的專科醫(yī)院。”他相信,醫(yī)保支付改革對付的是那些之前在非法騙保套保中生存下來的醫(yī)院,而不是針對老老實(shí)實(shí)發(fā)展的醫(yī)院。雖然DRGs支付改革會(huì)帶來陣痛期,但是醫(yī)院也將在轉(zhuǎn)型中找到合適自己的發(fā)展之路。
只能撿公立醫(yī)院剩下的,現(xiàn)在積極轉(zhuǎn)型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
讓這位民營醫(yī)院院長態(tài)度樂觀的,還因?yàn)橐豁?xiàng)正在醞釀中的新醫(yī)保支付政策。
此前,在DRGs之外,浙江省已經(jīng)在探索康復(fù)醫(yī)療、慢性精神疾病等長期住院病人的按床日付費(fèi)的支付方法。經(jīng)反復(fù)測算,二級醫(yī)院針對慢病的床日費(fèi)用限額是450元。
這位院長得知,“湖州這邊前一段時(shí)間做了一個(gè)討論稿,定的是315元,具體政策可能很快會(huì)出來。”
目前,該院的日住院費(fèi)用在400元左右,其中包括了治療性和短期急性患者——這拉高了平均費(fèi)用。如果60%的醫(yī)療康復(fù)的病人能夠按照床日付費(fèi),“按照每天315元的價(jià)格,對我們這樣的醫(yī)院來說還算可以——因?yàn)榭祻?fù)醫(yī)療的藥品成本低,主要是器械和人力成本。”
實(shí)際上,執(zhí)行DRGs點(diǎn)數(shù)法付費(fèi)改革之后,在藥品和高值耗材集采嚴(yán)控濫用的影響下,可預(yù)見的是,將有更多的民營醫(yī)院轉(zhuǎn)型到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合業(yè)務(wù)。
康復(fù)市場的競爭開始日漸激烈,在嘉興桐鄉(xiāng),目前的七八家民營醫(yī)院,除了一家骨科專科醫(yī)院外,其他民營醫(yī)院都已涉水康養(yǎng)業(yè)務(wù)。最早實(shí)行DRGs的金華市,明年好幾家康養(yǎng)醫(yī)院要開張,南潯同樣要開辦兩三家康復(fù)類醫(yī)院。
更多準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的民營醫(yī)院仍在觀望之中,他們期待按床日付費(fèi)的政策能夠早日出臺(tái)。一家醫(yī)療集團(tuán)在浙江多地有多家民營醫(yī)院,去年的DRGs是集團(tuán)年終總結(jié)的一個(gè)關(guān)鍵詞。但在正式實(shí)行支付改革之前,加上各個(gè)市區(qū)相關(guān)規(guī)定不同,執(zhí)行的進(jìn)度也不一致,集團(tuán)內(nèi)部并沒有統(tǒng)一的應(yīng)對方案。
“我們希望能加強(qiáng)和醫(yī)保部門的溝通,盡快熟悉規(guī)則。現(xiàn)在對民營醫(yī)院來說,處于不太明朗的階段,唯一能做的,就是控制成本,提高管理效率,先活下來。”一家浙江民營醫(yī)院的院長說。
朱雪琦|撰稿
王晨|責(zé)編????
本文來源:八點(diǎn)健聞 作者:小編 免責(zé)聲明:該文章版權(quán)歸原作者所有,僅代表作者觀點(diǎn),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表“醫(yī)藥行”認(rèn)同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題,請?jiān)?0日內(nèi)與我們聯(lián)系