在《百歲人生：長壽時代的生活和工作》一書中，作者琳達·格拉頓、安德魯·斯科特指出，人口預期壽命正在以每十年2~3歲的速度增長，長者病態時間也在不斷縮短，人們可以更健康地享受長壽人生。作者也不無樂觀地奉勸讀者，“不要簡單地把健康生活100年當成目標，而應該將百歲人生當成預期的壽命下限”，以此規劃自己的人生。

正大步邁入長壽時代的我們是否做好了應對長壽時代的準備？如何面對長壽時代這一人口結構變革帶來的沖擊和影響？

在武漢重啟一周年之際，泰康保險集團、武漢大學董輔礽經濟社會發展研究院、健康界聯合主辦的第三屆世界大健康博覽會?長壽時代高峰論壇召開，就如何應對長壽時代這一變局進行了深入探討。

動脈網整合了“健博會”期間各論壇內容，就具代表性的泰康如何戰略布局長壽時代進行了梳理。

做困難的事，長壽時代更需長期主義

與老齡化概念不同，長壽時代呈現出“低死亡率、低生育率、預期壽命持續提升、人口年齡結構趨向柱狀、平臺期老齡人口占比超越25%”等五大特征。在長壽時代下，無論是人口結構還是消費結構都將發生巨大變化，長者也將在其中扮演越來越重要的角色。

陳東升表示，“老年人的需求和消費逐步會成為社會最主要的需求和最主要的消費，消費結構變化將帶來產業結構和經濟結構的變化。”

泰康保險集團創始人、董事長兼CEO陳東升

對整體人口結構、消費趨勢變化的預判，使得泰康在14年前便開始戰略部署長壽時代。泰康保險集團總裁兼首席運營官劉挺軍也指出了這一戰略部署面臨的環境與壓力：在彼時的2007年，重金押注大健康領域仍舊少見。一方面是因為資金投入相對要求高；另一方面是投入的資金在較長周期才能獲得回報。

長壽時代的長者也面臨帶病生存這一困境。陳東升便指出，“60歲以上的人75%擁有慢病，65歲以上的人65%擁有2種以上慢病，人們將帶病長期生存。”長壽時代對健康的核心需求，以及為了能夠解決養老、醫療健康面臨的財富需求，促使著泰康保險集團致力于實現長壽閉環、健康閉環、財富閉環。

為了更好地服務產業，在進行戰略部署時，泰康選擇了與自身產業深入融合。從養老保險、健康保險、人壽保險等業務出發，進一步縱向整合，向下游延伸拓展至“醫養康寧”等鏈條。

解健康憂，多層次醫療服務體系開建

或許，援用劉挺軍在“華中腫瘤高峰論壇”的表述，可以展現泰康針對自建醫院的態度。“泰康同濟（武漢）醫院將依托泰康保險集團和武漢同濟醫院強大的后盾，不斷探索腫瘤治療技術的進步、腫瘤照顧模式的進步，提升腫瘤早期診斷和早期篩查水平。泰康希望開創一個商業保險和醫療相結合的全新閉環模式，既能夠去推動多層次醫療服務體系的進步和發展，同時又通過商業保險帶動醫療技術進步。”

對醫院、醫療機構鏈條補充拓展，一方面有助于泰康完善“醫+險”服務模式；另一方面，則是對自身養老體系中的泰康之家的有力補充：當泰康居民發生急重病癥時，可以通過泰康之家社區內的康復醫院綠色通道實施轉診及后續治療。

目前，泰康籌建了5家綜合性醫院。其中，泰康仙林鼓樓醫院和泰康同濟（武漢）醫院已經開業，泰康寧波醫院（籌）、深圳前海泰康國際醫院（籌）、泰康西南醫學中心（籌）目前均已動工。以上述5家綜合醫院為核心的五大醫學中心覆蓋了長三角、華中、大西南、粵港澳大灣區，可以想見其日后與泰康商業保險間的協同作用。

泰康同濟（武漢）醫院

泰康也在進一步拓展專科醫療體系。泰康此前并購的拜博口腔目前已覆蓋58城。而從2018年以來，泰康拜博口腔便在開展“保險+醫療”閉環模式的探索，進一步降低用戶治療支出，推動醫生主動參與到用戶口腔健康管理過程中，發揮口腔行業的價值醫療。此外，其也投資了百匯醫院，以及勁松口腔、三博腦科、冬雷腦科等致力于專科治療的機構。

泰康打造的健康服務中心，通過家庭醫生提供全方位的健康干預和管理服務。依托線上、線下聚合式服務，將不斷發揮出醫療服務的價值。不斷豐富的醫療生態服務布局，也將進一步為保險業務賦能。

溫馨家居、智慧科技助力享老人生

《百歲人生》中，作者預期病態時間會繼續壓縮縮短，但這也取決于公共衛生、教育和行為的變化。在醫學技術充分發展前，長者可能仍舊需要面臨長期帶病生存的局面。如何讓長者老有所養？泰康之家給出了自己的答案。

陳東升認為，“泰康把世界上新型的養老方式跟中國實際結合起來，產生今天泰康之家全國候鳥式連鎖CCRC養老社區。這些養老社區繼承現有傳統對養老社區的認知和服務。但泰康更想提出嘗試長壽經濟的試驗田，更想在養老社區里尋找一種可持續的經濟和養老、和老齡生活的結合體。”

泰康之家目前已經完成全國22個城市的布局，并已開業7個養老社區。與傳統的養老方式略有區分，泰康之家更強調打造新型養老生活方式——溫馨的家、高品質醫療保健中心、開放的大學、優雅的活力中心、長輩心靈和精神的家園——五位一體的生活方式也催生出活力養老、健康養老、文化養老、藝術養老、智慧養老等。

陳東升向湖北省委書記應勇介紹“泰康之家”

在智慧養老領域，泰康之家在不斷探索。泰康之家首席執行官邱建偉指出，智慧養老并非僅僅只是對人工的替代。例如，泰康之家的雷達報警系統可以在不影響長者的情形下，監測長者狀態，在出現緊急情況時予以援救。而未來，他們也希望能夠借助智慧養老的應用，進一步預判長者健康風險，實現提前干預，讓入駐的長者更為健康、更為長壽。

為了更好地照顧長者，泰康之家在社區內也往往配建了以康復、老年醫學為特色的康復醫院。泰康之家并非獨立于系統之外。長者可以通過專屬年金保險產品“幸福有約”附加養老社區保證入住函的方式，實現養老資金的積累，以及養老服務的提前鎖定。而康復醫院等也可實現與泰康保險集團所屬醫院的轉診治療等。

思創新，化紀念園為觀光打卡地

泰康之家22城養老社區如果入住完畢，將達5萬余名長者。據泰康健投紀念園事業部高級副總經理溫琳琳介紹，大量入駐長者均有著安寧療護的需求，希望能夠平靜地走完人生最后一程。泰康之家養老社區率先在北京地區社區內的康復醫院配置了安寧療護病房。未來他們也計劃在泰康保險集團所屬的三級醫院內開設安寧療護病房，并將面向對象從泰康之家社區成員逐步擴展至全社會。

相對于通常的臨終關懷（長者生命最后6個月）服務，泰康的終極關懷涵蓋從臨終到身后的全服務鏈條。其提供的服務大致可分為4個板塊，包括生前契約、安寧療護、生命禮儀服務、泰康紀念園等。長者可以通過殯葬服務平臺“愛佑匯”進行《生前契約》簽訂并獲得身后的生命禮儀服務，安葬于紀念園中。如今，泰康紀念園內設有咖啡廳、酒店以及博物館文旅項目，每年接待近300萬人，獨特的“旅游+紀念園”模式得到了認可。

“初心不改，創新永續，商業向善”，泰康對長壽經濟的探索仍在繼續。但正如劉挺軍所言，養老和醫療是需要重資產投入和長期堅持的產業，“要堅定醫教研一體化，以學科人才建設為基礎，同時在服務模式上更好地推動醫療體系和保險體系的閉環”，這樣才能更好地推動醫養康寧行業的進一步發展。