久久无码人妻丰满熟妇区毛片,星空传媒春节回家相亲孟孟,www久久无码天堂mv,一个人看的片免费高清www

客服微v信:mayamima
  1. 當前位置: >
  2. 醫藥行 >
  3. 醫行號 >
  4. 投融資 >
  5. 正文

微醫醫療能力再加碼,中醫科學院原副院長范吉平加盟

在近日舉辦的第二屆世界中醫藥互聯網產業大會上,世界中藥(材)互聯網交易中心、世界中藥(材)質量檢定中心等一系列創新項目落地,這些項目的業務負責人,則是大會承辦方微醫集團高管團隊里的一張新面孔:微醫互聯網總醫院院長范吉平。 大會期間,范吉平接受了

在近日舉辦的第二屆世界中醫藥互聯網產業大會上,世界中藥(材)互聯網交易中心、世界中藥(材)質量檢定中心等一系列創新項目落地,這些項目的業務負責人,則是大會承辦方微醫集團高管團隊里的一張新面孔:微醫互聯網總醫院院長范吉平。

大會期間,范吉平接受了動脈網的獨家專訪。擁有公立醫院、政府部門、研究機構和專業媒體的豐富管理經驗,范吉平選擇加入微醫,這對他個人來說,是職業經歷的轉折,對行業而言,則意味著中國醫療學術體系和管理體系的頂尖管理專家躬身入局,必將加速傳統醫療服務體系數字化。


頂尖醫療管理專家加入微醫

范吉平本科畢業于山東中醫藥大學,后又在北京中醫藥大學獲得博士學位,留學日本國立神經精神研究中心,畢業后進入北京中醫藥大學東直門醫院工作,歷任科室主任、副院長;離開北京中醫藥大學東直門醫院后,他先后調任國家中醫藥管理局科教司副司長、中國中醫科學院副院長兼任眼科醫院院長;此后又擔任中國中醫藥出版社社長、總編輯。

微醫互聯網總醫院院長范吉平

從醫療機構到政府部門,再到科研機構、專業媒體,范吉平從業36年以來,不僅積累了豐富的管理經驗,在臨床和學術領域也頗有建樹。他主持和參加了國家“八五”、“九五”攻關及部局級等多項課題的研究工作;還先后主持與承擔部局級以上科研課題5項,獲獎成果3項,在國內外雜志發表論文60余篇。

近十年,范吉平致力于管理理論的教育與實踐,創立了“全國中醫醫院院長職業化管理高級研修班”,被稱為中醫行業的黃埔軍校,為全國3000多家中西醫院的院長和560家出版社的領導培訓管理知識,受到中醫行業和出版行業的廣泛贊譽。

范吉平的職業高度代表了許多醫生奮斗的目標,或在臨床工作中有所成就、在學術領域獲得聲望,或在管理體系達到較高級別,二者兼得則是最好的情況。在傳統醫療體系中獲得了管理和學術“雙豐收”之后,毅然進入數字健康行業,用當下流行的話說,范吉平的這次職業選擇是“跳出舒適圈”的自我挑戰。

“我在過去的管理工作中發現,各行各業都在快速實現互聯網化,但醫療體系互聯網化的進程較慢,意味著這個領域創新空間很大,再加上疫情以來國家出臺了多部‘互聯網+醫療’以及‘互聯網+醫保’的重大利好政策,同時,50多歲且熟悉互聯網的一代人逐步進入老齡疾病多發期。”范吉平稱,他看好數字健康行業的廣闊前景。“CB Insights發布的2019全球數字健康企業150強榜單上,微醫位列第一,今年又蟬聯榜單,有著巨大的潛力。我也很欣賞公司創始人廖杰遠先生的戰略眼光、資源籌措能力、寬闊的胸懷以及微醫在醫療領域的切入路徑與布局。”

在范吉平看來,業內不少參與者從醫藥電商、消費醫療等角度切入互聯網醫療,并沒有觸碰醫療的核心環節,更多是幫助醫藥企業、醫院等機構實現藥品交易或者支付的“互聯網化”。微醫則在嚴肅醫療和醫療健康產業鏈協同上布局,抓住醫療健康服務這一主戰場,深度連接醫療服務的供方、需方和支付方,為用戶提供線上線下結合的看病、管病、管健康的服務,形成了與同行業平臺差異顯著的業務格局;同時,作為用數字化助力中國醫療健康產業創新的平臺,微醫在過去10年積累了豐富的醫療資源以及扎實的底層技術和運營能力,這都為業務布局的落地打下了堅實基礎。

微醫在深入嚴肅醫療的過程中,需要解決更多實質性的就醫與健康管理等問題,這正是范吉平的專長。

范吉平表示,基于對行業前景的判斷、對微醫戰略認可,以及微醫業務需求與自身經驗的匹配,他選擇了加入微醫。


從烏鎮互聯網醫院到微醫互聯網總醫院

2020年新冠疫情暴發后,互聯網醫療價值凸顯。1月23日,微醫互聯網總醫院抗擊新冠肺炎指揮部成立,緊急上線新冠肺炎實時救助平臺。在互聯網醫療行業參與抗疫行動的過程中,微醫互聯網總醫院在醫療資源集結、調配等關鍵環節發揮了突出作用。


>>>>微醫互聯網總醫院與數字健共體戰略協同

今年以來,“微醫互聯網總醫院”也成為全新的主體出現在大眾視野,社交網絡中廣泛轉發由微醫互聯網總醫院推出的新冠肺炎實時救助平臺。這個新主體的含義到底是什么?在微醫整體戰略中有何意義?對此,范吉平解釋稱,在烏鎮互聯網醫院平臺基礎上,微醫互聯網總醫院是微醫線上線下醫療機構的集合體,是微醫所有醫療資源的聚集平臺,聚焦于打通區域內醫療服務與醫保支付、藥械檢等供應鏈能力,進而為用戶輸出專業、便捷、一站式的醫療健康服務,同時積極與各地構建醫聯體,成為區域落地分級診療的中樞平臺。

截至2020年6月,微醫互聯網總醫院已擁有12家實體醫療機構和27家互聯網醫院,連接了全國7200多家醫院、25萬余名醫生和超過2.1億實名注冊用戶。

范吉平介紹,微醫以數字健共體戰略深度助力醫改。醫療方面,以行政區域為單位連接當地醫療機構,通過互聯網醫院、家庭醫生、基本公共衛生服務等促進醫療資源合理分配;醫藥方面,海西醫藥交易平臺以數字化支撐藥械集中采購,促進藥械流通的降本增效;醫保方面,通過智慧醫保監管平臺,以及服務于國家醫保信息系統建設等方式服務醫保改革。“微醫深耕這三大領域,并通過三醫聯動,促進區域醫療服務和健康水平的提升,以及醫療費用的降低。”

如范吉平所說,微醫利用數字化助力醫改、推動產業升級的措施已取得一定成效。

例如,海西醫藥交易平臺、易聯眾在“三明醫改”過程中做了大量的數字化服務支撐工作,2019年,國務院深化醫藥衛生體制改革領導小組發文,向全國推廣“三明醫改”經驗。2020年2月,三明首家互聯網醫院——三明微醫互聯網醫院落地,可為用戶提供預約掛號、在線問診、電子處方、醫保在線支付、慢病管理、藥品配送等一站式服務,加速促進了當地醫療衛生資源使用效應的最大化,這是三明醫改在信息化道路上又邁出的關鍵一步。

此外,微醫在泰安探索的慢病管理模式為25萬門診慢性大病患者提供線上線下結合的慢病復診和管理服務,將慢病患者復診購藥時間由原來的2-3小時下降到現在的10-20分鐘,分擔了大醫院20%左右的門診壓力,將慢病復診的次均處方金額由原來的550元下降到480元,有效節約了慢病醫保支出。目前,該模式正在通過山東醫保大健康平臺向山東全省鋪開。

同時,微醫正在打造天津基層數字健共體模式,由天津微醫互聯網醫院牽頭、協同全市267家基層醫療衛生機構,組建緊密型數字健共體,全面提升全市基層服務水平和市民健康水平。

天津基層數字健共體開展的基本公共衛生服務

上述案例都是微醫數字健共體業務落地的縮影。范吉平表示,在整體戰略中,微醫互聯網總醫院是整合B端,打通醫保統籌區的醫療資源,與藥、械、檢等產業鏈資源能力協同,面向C端輸出服務的主載體。


>>>>縱深布局,打造重點專科

盡管范吉平在傳統醫療體系工作多年,但一直都以開放的心態對待互聯網,尤其是在擔任中國中醫藥出版社社長、總編輯期間,在新媒體建設、AR/VR教材建設,中醫數字圖書館、互聯網中醫藥知識服務等方面做出了諸多探索。

范吉平介紹,他加入微醫以來,迅速投入到微醫互聯網總醫院的服務升級中。“過去,微醫在線服務的核心產品是掛號和極速問診等服務,主要介于互聯網和醫療服務的中間業態。近期微醫把看專家作為主推產品,還加強了包括中醫、心理咨詢等重點專科的建設,以更加接近實質性醫療服務;在以圖文問診為主的醫患互動基礎上,加快電話問診、視頻問診等多形式服務升級,以更接近真實的醫療場景。”

同時,范吉平加盟后還將在供給側推動專家資源深挖和學科建設。“我們計劃打造12個重點專科,例如內科、婦科、兒科等用戶需求較大的科室,與1000余名專家深度合作,并逐步擴大緊密合作的專家數量,使他們有盡量多固定的時間在線上為患者服務,形成特色專科和特色服務能力。同時,線上與線下實體醫療機構形成協同,更好地提供會員服務。”


醫療服務體系或迎分水嶺

動脈網發現,范吉平加入后,微醫在互聯網醫院服務板塊的醫療管理能力又得到加強。細數微醫管理團隊成員,首席醫療官席立鎖是著名的醫療保健專家,全科中心、健康管理等業務負責人也都是業內知名的醫療或醫院管理專家。

醫療領域專業壁壘高,互聯網在消費領域的成功經驗不可能在醫療行業完全復制。因此,在互聯網與醫療融合的過程中,光有互聯網思維遠遠不夠,傳統醫療體系資深的從業人員參與其中必不可少。

然而,互聯網醫療企業想要吸引醫療管理者參與,還需后者對行業有足夠的認知和意愿。

回顧互聯網醫療發展歷程,早期由于政策不明朗、新業態能帶來的效益不明朗,傳統醫療從業者參與互聯網醫療行業并不多。參與方式主要有兩種:一是公立醫院院長推動,在自有體系內嘗試互聯網化,通過互聯網醫療提供便民服務;二是部分科室主任、小型醫療機構負責人脫離體制,加入互聯網醫療企業擔任業務管理者。像銀川這樣由政府部門推動的區域性探索,更是極少數的個例。

總之,這個階段傳統醫療體系的大咖更偏向于在原有體系內進行嘗試,對于是否躬身入局進入行業內,整體上持觀望態度。

2015年12月7日,微醫創建的烏鎮互聯網醫院開業,成為全國首家互聯網醫院,互聯網醫院的新形態浮出水面。以烏鎮為起點,全國各地掀起了互聯網醫院建設熱潮。

2020年10月28日,在國務院新聞辦的新聞發布會上,國家衛健委規劃司司長毛群安介紹,目前全國已經有900家互聯網醫院,5500多家二級以上醫院可以提供線上服務。疫情防控期間,各地依托“互聯網+醫療健康”開辟了抗疫“第二戰場”。

不同時期互聯網醫院主導方的變化。資料來源:各地衛健委、醫院官網官微,蛋殼研究院制圖

注:部分不明確成立時間的互聯網醫院未統計到圖中


據蛋殼研究院在《2020互聯網醫院報告》中統計,2017年以前互聯網醫院大多由企業主導建設,實體醫院參與較少。2018年互聯網醫院定調政策及配套政策出臺后,實體醫院越來越多投入互聯網醫院建設,尤其是2020年疫情以來,實體醫院快速上線互聯網醫療服務,并通過院內院外渠道大力宣傳。

同時,政府部門對互聯網醫療的鼓勵、對互聯網醫療醫保支付的開放,意味著行業價值得到更高層面的認同。

很顯然,傳統醫療體系管理者對互聯網的接納程度越來越高,對互聯網醫療持越來越樂觀的態度。這種態度一方面表現為在自有體系內加大互聯網化的探索力度,另一方面則表現為躬身入局,范吉平代表了后者。

同樣是在10月28日國務院新聞辦的新聞發布會上,國家衛健委規劃司司長毛群安提到,下一步,國家衛健委將持續推進信息技術與衛生健康領域的深度融合發展,深入推進“互聯網+醫療健康”便民惠民,提高廣大公眾接受醫療衛生服務的滿意度。

可以看到,“融合”一定是大方向。以范吉平為代表的中國醫療學術體系和管理體系的頂尖管理專家躬身入局、加入互聯網醫療企業,也代表了一種融合,意味著數字化與傳統醫療體系的融合進入加速期,或者可以視為中國醫療服務新勢力形成的一個分水嶺。加速融合的過程,也有望從根本上改變中國醫療健康服務的供給方式。


數字健康產業賽道的未來征程

隨著融合加速、服務供給方式改變,范吉平認為,未來數字化醫療服務支出有望占整體醫療衛生費用的20%-30%。“互聯網醫療的基本定位是常見病、慢性病復診,而慢病群體以老年人為主,‘這一屆’老年人對互聯網并不熟練,甚至還很陌生。隨著時間推移,對互聯網、尤其是對移動互聯網高度依賴的人群成為慢病高發人群后,在線醫療服務將成為常態。”

但在范吉平看來,目前在線醫療仍然是新事物。“2018年全國醫保基金總支出1.78萬億元,若醫保支出占醫療總支出的70%,據此可推算,整體醫療支出約為2.54萬億。而主流的互聯網醫療平臺加在一起也不超過20億。”范吉平稱,從這組數據可以看出,現階段在線醫療在整個醫療體系中僅占相當小的比重,雖然未來空間相當大,但也意味著還有很長的路要走。

疫情期間,國家衛健委屬管醫院互聯網診療比去年同期增長17倍,一些第三方平臺互聯網診療咨詢增長20多倍。疫情加速了用戶對互聯網醫療的認知與認可,也讓用戶對實質醫療更為迫切,對醫療服務變革提出了更高的要求。疫情之后,加速線上線下融合、加速創新與傳統融合,以滿足用戶現實需求,正是巨大市場空間下數字健康企業的價值所在。

本文來源:動脈網 作者:小編
免責聲明:該文章版權歸原作者所有,僅代表作者觀點,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表“醫藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其他問題,請在30日內與我們聯系

相關推薦

 
主站蜘蛛池模板: 沿河| 弋阳县| 丰镇市| 竹山县| 成安县| 高密市| 漯河市| 甘孜| 齐齐哈尔市| 太原市| 宜昌市| 望江县| 墨竹工卡县| 都昌县| 博白县| 曲松县| 通渭县| 威宁| 河间市| 沈丘县| 宾川县| 保山市| 徐闻县| 申扎县| 禄丰县| 丰顺县| 上杭县| 长海县| 伊春市| 邳州市| 二手房| 台北县| 信阳市| 通道| 白水县| 科尔| 七台河市| 海晏县| 邢台县| 正蓝旗| 西丰县|