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從參與方實(shí)際需求出發(fā),我們看到糖尿病數(shù)字化管理行業(yè)的三個(gè)趨勢(shì)

糖尿病已經(jīng)成為全球性的健康問題。為了倡導(dǎo)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行防治,世衛(wèi)組織和國(guó)際糖尿病聯(lián)盟共同設(shè)立了聯(lián)合國(guó)糖尿病日,每年設(shè)置不同主題,目前為止已經(jīng)持續(xù)14年;今年的主題是“護(hù)士與糖尿病”,強(qiáng)化護(hù)理工作者在糖尿病健康管理中的重要作用,提高糖尿病患者

糖尿病已經(jīng)成為全球性的健康問題。為了倡導(dǎo)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行防治,世衛(wèi)組織和國(guó)際糖尿病聯(lián)盟共同設(shè)立了聯(lián)合國(guó)糖尿病日,每年設(shè)置不同主題,目前為止已經(jīng)持續(xù)14年;今年的主題是“護(hù)士與糖尿病”,強(qiáng)化護(hù)理工作者在糖尿病健康管理中的重要作用,提高糖尿病患者自我管理能力。

自我管理是控制糖尿病病情的有效方法,但自我管理的主要場(chǎng)景在院外,患者缺少有效的管理動(dòng)力,在血糖監(jiān)測(cè)、用藥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均存在依從性低的問題,影響控糖效果。

近年來(lái),隨著數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,糖尿病數(shù)字化管理成為熱門領(lǐng)域。該領(lǐng)域拓展了“護(hù)理工作者”的概念邊界,為“護(hù)理工作者”賦予了數(shù)字化含義,給患者帶來(lái)更高效、更多樣的護(hù)理手段。

然而,從過去幾年的行業(yè)實(shí)踐來(lái)看,糖尿病數(shù)字化管理仍存在患者依從性提升不明顯、付費(fèi)意愿不強(qiáng),以及企業(yè)商業(yè)模式不清晰等問題。我們?cè)噲D從糖尿病患者涉及的關(guān)鍵參與方出發(fā),再次審視糖尿病數(shù)字化管理行業(yè)的邏輯。


糖尿病患者依從性低影響了誰(shuí)?

今年4月,中國(guó)研究團(tuán)隊(duì)在BMJ在線發(fā)表中國(guó)最新糖尿病流行病學(xué)調(diào)查文章。調(diào)查結(jié)果顯示,根據(jù)美國(guó)糖尿病協(xié)會(huì)(ADA)診斷標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)成年人總糖尿病患病率為12.8%。

龐大的糖尿病人群背后,還存在一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:患者知曉率、治療率和控制率均不超過50%。而在過去10年的3次大型流行病學(xué)調(diào)查中,這組數(shù)據(jù)更低。

也就是說(shuō),并非所有患者都知曉自己已患病,即使患者已經(jīng)采取治療措施,也并非都獲得了理想的控制效果。

如果說(shuō)強(qiáng)化自我管理是糖尿病控制的核心,提升管理依從性則是核心中的核心。患者依從性低,將帶來(lái)從個(gè)人到社會(huì)的一系列影響。

首先當(dāng)然是對(duì)個(gè)人健康和生命造成危害,糖尿病可以導(dǎo)致視網(wǎng)膜、腎臟、神經(jīng)系統(tǒng)和心腦血管系統(tǒng)的損傷,是我國(guó)導(dǎo)致失明、腎衰竭、心腦血管意外和截肢的主要病因。依從性低則會(huì)加大并發(fā)癥發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

糖尿病患者管理依從性低帶來(lái)的連鎖反應(yīng),動(dòng)脈網(wǎng)制圖


如上圖所示,從社會(huì)和產(chǎn)業(yè)角度看,糖尿病并發(fā)癥增加,意味著住院治療、醫(yī)療費(fèi)用的增加,醫(yī)保負(fù)擔(dān)加重、商保賠付相應(yīng)增加;同時(shí),由于患者本該用的藥沒有用、本該做的血糖監(jiān)測(cè)沒有做,藥械企業(yè)銷售量也由此受到影響。


誰(shuí)最有動(dòng)力提升依從性?

從上述鏈條中,我們可以從相關(guān)參與方受影響的程度來(lái)分析其改變現(xiàn)狀的動(dòng)力,這背后就可能有糖尿病數(shù)字化管理的付費(fèi)方。

首先,患者本人并非都有動(dòng)力。糖尿病從確診到出現(xiàn)并發(fā)癥,病程長(zhǎng)、癥狀不明顯,導(dǎo)致患者自我管理意識(shí)弱,不直接關(guān)乎生命的健康問題不容易引起重視。即使患者有自我管理意愿,也不愿付費(fèi)找人“管”自己。

其次,醫(yī)保改變現(xiàn)狀的動(dòng)力較強(qiáng),但是,醫(yī)保定位于滿足基本醫(yī)療需求,不涉及非治療環(huán)節(jié)。即使在治療環(huán)節(jié),其控費(fèi)路徑也以DRG付費(fèi)方式改革、藥品集采為主,與依從性干預(yù)無(wú)關(guān)。

最后,從產(chǎn)業(yè)角度看,由于依從性與藥械企業(yè)產(chǎn)品銷售、商保公司經(jīng)營(yíng)成本緊密關(guān)聯(lián),因此,我們認(rèn)為藥械企業(yè)和商保公司有足夠動(dòng)力改變現(xiàn)狀,可為提升患者依從性的服務(wù)付費(fèi)。

美國(guó)的慢病數(shù)字化管理公司Livongo、Welldoc等,均以商業(yè)保險(xiǎn)為主要付費(fèi)方。在美國(guó),雇主要為員工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。對(duì)慢病員工來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)公司不僅要支付日常治療費(fèi)用,如果慢病員工自我管理效果不好,保險(xiǎn)公司還要支付并發(fā)癥治療的費(fèi)用。因此,保險(xiǎn)公司對(duì)于幫助這些患者進(jìn)行良好的自我管理有極大訴求。Livongo、Welldoc等公司正好滿足了這一訴求,其商業(yè)模式可以通俗地理解為“服務(wù)好C端,幫助B端省錢”。

但是,目前國(guó)內(nèi)商保覆蓋率較低。中保協(xié)2018年調(diào)研結(jié)果顯示,目前我國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)的覆蓋率不到10%,且許多產(chǎn)品無(wú)法帶病投保,意味著商保公司對(duì)管理服務(wù)的支付體量還較小。因此,國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)該以切實(shí)提升患者依從性、改善控糖效果為基本導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)對(duì)商保、藥、械等多方的價(jià)值主張,尋找多元化的付費(fèi)方。

糖尿病患者的消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)占比大致為藥品74%,醫(yī)療服務(wù)18%,血糖監(jiān)測(cè)8%。國(guó)內(nèi)糖尿病管理企業(yè)不僅在可觸達(dá)的C端付費(fèi)模式上進(jìn)行挖掘和探索,還同時(shí)逐步向B端付費(fèi)模式延伸。例如,糖尿病數(shù)字化管理行業(yè)發(fā)展早期就成立的糖護(hù)士,目前已搭建起2C和2B并重的模式。在C端,糖護(hù)士通過智能監(jiān)測(cè)設(shè)備的銷售將用戶從公域獲客到私域APP,免費(fèi)的個(gè)性化數(shù)字化管理服務(wù)提升患者依從性同時(shí)產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)再驅(qū)動(dòng)耗材、藥品、商保、臨床招募等長(zhǎng)尾消費(fèi)。

在B端,糖護(hù)士與藥械企業(yè)、藥店合作,在提升患者依從性的同時(shí),提升藥物復(fù)購(gòu)率。

糖護(hù)士于2016年推出了insulink胰島素注射劑量自動(dòng)記錄儀,可對(duì)患者的胰島素注射情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。當(dāng)患者忘記注射胰島素時(shí),糖護(hù)士會(huì)介入干預(yù)。試驗(yàn)結(jié)果顯示,糖護(hù)士的有效管理將胰島素用戶的脫落率降低了23%,可幫助藥企更高頻地觸達(dá)患者,延長(zhǎng)用藥DOT(用藥時(shí)長(zhǎng))。

動(dòng)脈網(wǎng)進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),賽諾菲、諾和諾德等大藥企已與糖護(hù)士開展合作,將相應(yīng)的軟硬件設(shè)備提供給患者使用;糖護(hù)士還為藥店打造了糖護(hù)萬(wàn)家慢病會(huì)員系統(tǒng),助力藥店獲客,并通過慢病管理服務(wù)提升藥店會(huì)員粘性、提升藥物復(fù)購(gòu)率。

商保公司方面,糖護(hù)士與中國(guó)平安、泰康人壽大型保險(xiǎn)公司合作,通過糖尿病管理服務(wù)降低賠付。

在現(xiàn)有商業(yè)模式下,美國(guó)的慢病數(shù)字化管理公司收效漸顯。Livongo財(cái)報(bào)顯示,公司近幾年?duì)I收節(jié)節(jié)攀升。其中,2019全年?duì)I收1.7億美元,2020年僅上半年就實(shí)現(xiàn)1.61億美元收入。2020年8月,Livongo與美國(guó)數(shù)字醫(yī)療巨頭Teladoc合并,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

國(guó)內(nèi)公司在多元化付費(fèi)方的支撐下,發(fā)展速度會(huì)是怎樣?值得期待。


如何智能化提升依從性?

在明確糖尿病數(shù)字化管理付費(fèi)方的同時(shí),必須要考慮,具體通過哪些途徑提升患者依從性?縱觀業(yè)內(nèi)主流的做法,無(wú)非是要做好兩件事。

第一,通過智能設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。

過去,糖尿病患者管理依從性低,一個(gè)重要原因是缺乏高效的數(shù)據(jù)采集和管理工具。而多維度的數(shù)據(jù)是進(jìn)行患者行為分析、個(gè)性化管理的基本前提。智能監(jiān)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)后,配合手機(jī)應(yīng)用,共同為患者提供了高效的數(shù)據(jù)采集和管理工具。

諸如Livongo、One Drop、Dario等公司,均有自己的智能血糖監(jiān)測(cè)設(shè)備,作為糖尿病管理解決方案的一部分,與配套的應(yīng)用程序一起提供給患者使用。沒有血糖監(jiān)測(cè)設(shè)備的公司,則通過合作等方式來(lái)達(dá)到數(shù)據(jù)采集的目的,比如Welldoc與Dexcom合作,采用了后者的連續(xù)血糖監(jiān)控設(shè)備;Bigfoot在開發(fā)“人工胰腺”時(shí),一方面與Dexcom合作進(jìn)行動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè),另一方面收購(gòu)胰島素注射記錄技術(shù)公司Patients Pending,將其胰島素注射記錄儀產(chǎn)品TimeSulin應(yīng)用于其閉環(huán)系統(tǒng)中。

總之,各家公司在進(jìn)行糖尿病數(shù)字化管理時(shí),智能設(shè)備和數(shù)據(jù)都是兩個(gè)必不可少的要素。

國(guó)內(nèi)公司也在上述兩個(gè)要素中有不同程度涉足,有的側(cè)重設(shè)備、有的側(cè)重?cái)?shù)據(jù),也有糖護(hù)士這樣二者兼具的公司。

據(jù)了解,糖護(hù)士通過智能硬件和APP為患者提供數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和管理,目前已研發(fā)了多款智能血糖儀。關(guān)鍵技術(shù)方面,糖護(hù)士研發(fā)團(tuán)隊(duì)loT經(jīng)驗(yàn)豐富,戰(zhàn)略股東三諾生物的生化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)又能為監(jiān)測(cè)精準(zhǔn)度提供保障。

公開資料顯示,糖護(hù)士的手機(jī)血糖儀和糖護(hù)士APP早在2014年就獲得了CFDA注冊(cè);胰島素注射劑量監(jiān)測(cè)儀已獲FDA和CE注冊(cè),并獲得12項(xiàng)專利。

第二,智能化主導(dǎo),多層次干預(yù)。

當(dāng)然,人都有惰性,有了高效的工具并不意味著一定會(huì)使用;醫(yī)護(hù)人員或其他參與者隨時(shí)隨地督促患者使用也不現(xiàn)實(shí)。因此,還需構(gòu)建起以智能決策為主、人工協(xié)助為輔、習(xí)慣養(yǎng)成激勵(lì)的層層干預(yù)機(jī)制。

這套干預(yù)機(jī)制中,智能化起到主導(dǎo)作用。在這方面,Welldoc的專家分析系統(tǒng)、Livongo的智能決策支持系統(tǒng)均以智能化為特色,系統(tǒng)分析患者數(shù)據(jù)后再提供實(shí)時(shí)、個(gè)性化的指導(dǎo),處于整套管理方案的核心位置。

國(guó)內(nèi)的糖護(hù)士也應(yīng)用了智能決策支持系統(tǒng),該系統(tǒng)可綜合分析患者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用藥數(shù)據(jù)、血糖數(shù)據(jù)等,向患者反饋個(gè)性化方案;并通過6000多種場(chǎng)景信息、以豐富的語(yǔ)言表述貼近患者,使APP用戶的留存率提升了52%。

人工干預(yù)主要是起輔助作用,例如,Welldoc日常血糖監(jiān)測(cè)頻率非常高,若患者在一段時(shí)間內(nèi)沒有按時(shí)監(jiān)測(cè),客服中心才會(huì)進(jìn)行必要的干涉。

此外,通過互動(dòng)娛樂的方式來(lái)激勵(lì)患者,促使患者習(xí)慣養(yǎng)成也是常見的一環(huán)。例如,國(guó)外有mySugr利用卡通形象的界面和游戲化設(shè)計(jì)來(lái)促進(jìn)1型青少年糖尿病患者的依從性,Mango Health通過累計(jì)積分兌換實(shí)物禮品的方式激勵(lì)患者按時(shí)服藥,國(guó)內(nèi)有糖護(hù)士利用血糖猜一猜、挑戰(zhàn)神話等游戲化的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)糖尿病患者將疾病知識(shí)學(xué)習(xí)和血糖監(jiān)測(cè)有機(jī)融合,促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成。


行業(yè)趨勢(shì)是怎樣?

毫無(wú)疑問,從當(dāng)前數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的整體應(yīng)用程度,患者自我管理意識(shí)程度等方面來(lái)看,糖尿病數(shù)字化管理行業(yè)仍處在起步階段。通過上述分析,我們能看到行業(yè)的三個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。


>>>>健康險(xiǎn)快速發(fā)展帶來(lái)更大空間

糖尿病數(shù)字化管理與藥械企業(yè)、藥店的合作模式較為清晰,并且能在短期內(nèi)看到實(shí)效;而商業(yè)保險(xiǎn)方面,健康險(xiǎn)雖然目前覆蓋率不高,但該領(lǐng)域正處于快速發(fā)展態(tài)勢(shì)中,糖尿病數(shù)字化管理有望在此趨勢(shì)下產(chǎn)生更大的探索空間。

銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2020年1-10月,健康險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入7162億,同比增長(zhǎng)16.6%;而1-10月保險(xiǎn)業(yè)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入合計(jì)3.96萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)6.9%。這意味著健康險(xiǎn)增速遠(yuǎn)高于行業(yè)整體增速。2020年1月,銀保監(jiān)會(huì)、發(fā)展改革委等十三部委發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的意見》提出,力爭(zhēng)到2025年,商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模超過2萬(wàn)億。

具體而言,糖尿病數(shù)字化管理與健康險(xiǎn)的合作可以遵循兩大方向。

一是健康管理在健康險(xiǎn)產(chǎn)品中發(fā)揮更大價(jià)值。健康險(xiǎn)新規(guī)明確界定了健康管理的七大服務(wù)類型,包括慢病管理、疾病預(yù)防等;同時(shí),健康管理分?jǐn)偝杀究烧純舯kU(xiǎn)費(fèi)的20%,這個(gè)比例在以往規(guī)定中僅有2%、10%。

未來(lái)健康險(xiǎn)2萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模中的20%即4000億,糖尿病是主要慢病病種之一,有望在該市場(chǎng)中占據(jù)較多份額。

保險(xiǎn)公司可以自建健康管理服務(wù),也可與第三方合作。自建健康管理雖然有較強(qiáng)的可控性,但也會(huì)帶來(lái)更高的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本;若選擇與第三方合作,可將專業(yè)的事情交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì),減少自身投入。

糖尿病數(shù)字化管理公司可以抓住機(jī)遇,利用自身優(yōu)勢(shì)向保險(xiǎn)公司輸出優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的管理服務(wù),管好患者、降低賠付。但值得注意的是,糖尿病數(shù)字化管理公司應(yīng)該通過更客觀詳實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)證明管理效果,并確保真實(shí)性,使保險(xiǎn)公司有更強(qiáng)的付費(fèi)意愿。

Welldoc成立早期,通過三項(xiàng)臨床試驗(yàn)對(duì)比了其產(chǎn)品在糖化血紅蛋白、住院和看急診的次數(shù)、醫(yī)療成本等方面的控制數(shù)據(jù),這些結(jié)果發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊后,保險(xiǎn)公司開始為其投保用戶購(gòu)買Welldoc的產(chǎn)品和服務(wù)。Welldoc也在此后投入成本進(jìn)行多項(xiàng)臨床試驗(yàn),以證明產(chǎn)品實(shí)效。

二是助力保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)差異化產(chǎn)品,促進(jìn)保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售。由于管好患者可以提升保險(xiǎn)公司的風(fēng)控能力,所以設(shè)計(jì)更多針對(duì)糖尿病患者的保險(xiǎn)成為可能。尤其是在當(dāng)前百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的情況下,糖尿病數(shù)字化管理公司還可利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),幫助保險(xiǎn)公司設(shè)計(jì)更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

同時(shí),由于糖尿病數(shù)字化管理平臺(tái)聚集了精準(zhǔn)的患者群,平臺(tái)本身就是優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)銷售場(chǎng)景,成為保險(xiǎn)產(chǎn)品的精準(zhǔn)銷售渠道。中保協(xié)發(fā)布的《2019年互聯(lián)網(wǎng)人身保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析報(bào)告》顯示,2016年至2019年,商業(yè)健康險(xiǎn)在線上渠道的保費(fèi)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到95%,互聯(lián)網(wǎng)以其高效、低成本的特征,成為必然的渠道趨勢(shì)。


>>>>潛在用戶增長(zhǎng)

我們?cè)谇拔闹幸呀?jīng)明確,糖尿病患者的知曉率、治療率和控制率都有待提升。而本文分析主要是從提升患者控制率出發(fā)的,僅針對(duì)患者中的一部分群體。可以預(yù)見,隨著國(guó)家公共衛(wèi)生水平的提升,糖尿病患者的知曉率和治療率將提升,也就是說(shuō),進(jìn)入控制管理階段的患者會(huì)增加。

同時(shí),現(xiàn)階段老年人對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴度不高,糖尿病數(shù)字化管理在患者人群中滲透率有限。但是,《國(guó)家基層糖尿病防治管理指南(2018)》指出,糖尿病人群呈現(xiàn)出年輕化趨勢(shì);加之隨著時(shí)間推移,未來(lái)糖尿病患者中,高度依賴互聯(lián)網(wǎng)的人群比例增加,對(duì)數(shù)字化管理手段更容易接受。

以上幾個(gè)因素疊加,將帶來(lái)糖尿病數(shù)字化管理的潛在用戶增長(zhǎng)。


>>>>國(guó)內(nèi)企業(yè)影響力增強(qiáng)

行業(yè)發(fā)展是相互借鑒的過程,在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域,國(guó)外企業(yè)的模式給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)不少啟發(fā)。國(guó)內(nèi)企業(yè)在深耕本土市場(chǎng)的同時(shí),也在向海外市場(chǎng)擴(kuò)張。

我們發(fā)現(xiàn),近兩年來(lái)國(guó)內(nèi)陸續(xù)有企業(yè)出現(xiàn)在全球性的數(shù)字醫(yī)療健康排行榜前列,也有一些企業(yè)積極拓展海外市場(chǎng);具體到糖尿病數(shù)字化管理上,國(guó)內(nèi)企業(yè)糖護(hù)士已有部分產(chǎn)品獲CE、FDA注冊(cè),其海外市場(chǎng)銷售擴(kuò)張到亞非拉15個(gè)國(guó)家,近期還與法國(guó)藥企施維雅WeHealth開展合作,將在歐洲市場(chǎng)探索慢病數(shù)字化管理。

隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)實(shí)力提升、模式探索不斷深入,全球影響力有望增強(qiáng),也期待未來(lái)海外市場(chǎng)看到越來(lái)越多國(guó)內(nèi)企業(yè)的身影。

本文來(lái)源:動(dòng)脈網(wǎng) 作者:小編
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