第五屆未來醫(yī)療100強(qiáng)大會(huì)，是凝聚行業(yè)智慧的巔峰盛典，大健康領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物，各自暢談健康與醫(yī)療的未來趨勢(shì)。面對(duì)中醫(yī)大健康產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈布局、大數(shù)據(jù)分析、智能AI應(yīng)用，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉?yàn)榕c會(huì)嘉賓呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中醫(yī)新生態(tài)，并以此為基石提出了互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)發(fā)展過程中的諸多值得關(guān)注的核心觀點(diǎn)，為各類商業(yè)模式的價(jià)值轉(zhuǎn)化提供了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)打法。

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在迎來數(shù)字化和智能化的產(chǎn)業(yè)躍遷”，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉分享道，“在國(guó)家健康2030的重要戰(zhàn)略下，面臨著老齡化、慢病負(fù)擔(dān)、以及醫(yī)保壓力的挑戰(zhàn)下，中醫(yī)在療效、控費(fèi)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)開始發(fā)揮更大的價(jià)值。同時(shí)，中醫(yī)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也需要借助大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)工具，不斷探索中醫(yī)為患者服務(wù)的更多業(yè)態(tài)。這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也是上醫(yī)仁家在數(shù)字化戰(zhàn)略里的重要方向和使命，當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和門檻不應(yīng)該局限于某一個(gè)場(chǎng)景的滿足，而應(yīng)該從品質(zhì)和場(chǎng)景的支撐能力出發(fā)，利用全產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)搭載中醫(yī)價(jià)值產(chǎn)品線和數(shù)字化智能線雙軌道發(fā)展，通過雙輪驅(qū)動(dòng)，才能真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)新生態(tài)的完成。可以說，未來的中醫(yī)是沒有距離的！”

面對(duì)中醫(yī)的發(fā)展趨勢(shì)與迭代邏輯，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉站在行業(yè)高度從全產(chǎn)業(yè)鏈與立體化場(chǎng)景、大數(shù)據(jù)賦能AI應(yīng)用兩個(gè)角度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)行業(yè)進(jìn)行了分層梳理。而伴隨大數(shù)據(jù)和AI的加速崛起，中醫(yī)藥行業(yè)也在由主觀意識(shí)驅(qū)動(dòng)向客觀可評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型，此舉為人類健康管理能力的進(jìn)一步提升與全周期生命健康覆蓋提供了可行性方案。

打造全產(chǎn)業(yè)鏈、立體化的中醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

中醫(yī)自古便是“結(jié)果導(dǎo)向”類醫(yī)學(xué)，注重療效。經(jīng)過近一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨起伏，中醫(yī)藥行業(yè)也迎來了前所未有的機(jī)遇與變革，傳統(tǒng)與未來相結(jié)合的“守正創(chuàng)新”成為了行業(yè)發(fā)展的燈塔與坐標(biāo)。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展的“危”與“機(jī)”，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉點(diǎn)明了行業(yè)痛點(diǎn)與關(guān)鍵路徑。

第一，傳統(tǒng)中醫(yī)市場(chǎng)教育存在困難。相當(dāng)一批患者對(duì)中醫(yī)的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)的醫(yī)療場(chǎng)景內(nèi)，患者群體增量不足，中醫(yī)價(jià)值逐漸萎縮；

第二，中醫(yī)典籍生澀難懂，經(jīng)驗(yàn)化傳承方式效率低，且區(qū)域性強(qiáng)，中醫(yī)生數(shù)量少且流動(dòng)性差；

第三，中醫(yī)產(chǎn)業(yè)門檻高，“自己做不大，外人進(jìn)不來”成為發(fā)展桎梏。

“在互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)行業(yè)，只有在全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上進(jìn)行大數(shù)據(jù)研究和AI應(yīng)用才是最完整的閉環(huán)”，面向未來的大健康市場(chǎng)，中醫(yī)具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈布局與大數(shù)據(jù)應(yīng)用，才能促進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展，針對(duì)醫(yī)療場(chǎng)景價(jià)值延伸、中醫(yī)生價(jià)值改善、行業(yè)協(xié)作障礙等要素，上醫(yī)仁家形成了“3自有”的立體化產(chǎn)業(yè)布局，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)助中醫(yī)生、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和供應(yīng)鏈匹配專有的價(jià)值變現(xiàn)空間。

全產(chǎn)業(yè)鏈、立體化的企業(yè)布局將全面賦能中醫(yī)行業(yè)向“新生態(tài)”轉(zhuǎn)型。上醫(yī)仁家CEO曹雪莉認(rèn)為，由點(diǎn)及面的發(fā)展路徑是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而上醫(yī)仁家先行一步主導(dǎo)了這一“結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”，其先發(fā)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)了中醫(yī)多場(chǎng)景診療、健康管理標(biāo)準(zhǔn)、AI問診等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高效應(yīng)用，為智能應(yīng)用普及化、中藥材DNA圖譜標(biāo)準(zhǔn)化、全生命周期服務(wù)體系化等帶來了“新動(dòng)力”。

針對(duì)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)行業(yè)出現(xiàn)的“深耕線下”趨勢(shì)情況，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉表示，線下實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為中醫(yī)不可缺失的場(chǎng)景，線下實(shí)體的價(jià)值定位和差異化體驗(yàn)是每個(gè)立體化場(chǎng)景必須想清楚的議題，而“上醫(yī)仁家中醫(yī)館”也絕不僅僅是傳統(tǒng)診療的醫(yī)館，是健康生活體驗(yàn)館，是中醫(yī)生活樣板間，是由診療向健康轉(zhuǎn)化的重要驛站，自建實(shí)體醫(yī)館的管理不那么簡(jiǎn)單，考驗(yàn)的是體系的適用性，指導(dǎo)的有效性，運(yùn)營(yíng)的復(fù)制性，聽起來簡(jiǎn)單，實(shí)施的時(shí)候是需要不斷驗(yàn)證后的精準(zhǔn)判斷，證明了團(tuán)隊(duì)在行業(yè)的專業(yè)性！“線上+線下”的資源整合是發(fā)展的必然，全產(chǎn)業(yè)鏈更是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基石，如果沒有資源整合的寬闊空間作為載體，未來將寸步難行，需要讓資源可流通的空間無限放大。

目前，上醫(yī)仁家通過內(nèi)生式自建和外延式加盟的方式，已達(dá)到20家自營(yíng)醫(yī)館和100家加盟醫(yī)館的規(guī)模，并和100家公立中醫(yī)院達(dá)成合作，以多維度構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

大數(shù)據(jù)賦能中醫(yī)新生態(tài)

“喚醒數(shù)據(jù)，加快中醫(yī)傳承速度，放大中醫(yī)服務(wù)空間”是大數(shù)據(jù)時(shí)代中醫(yī)向AI應(yīng)用的初衷，平衡“傳承與求進(jìn)”的邊界成為了上醫(yī)仁家守正創(chuàng)新的標(biāo)尺。上醫(yī)仁家通過“線上+線下”、“醫(yī)療+健康”的全生命周期中醫(yī)服務(wù)將為大健康產(chǎn)業(yè)開拓更多診療服務(wù)生態(tài)。

上醫(yī)仁家CEO曹雪莉表示，上醫(yī)仁家的發(fā)展得益于母公司紅日藥業(yè)在供應(yīng)鏈資源的積累，通過立體化全產(chǎn)業(yè)鏈模式的搭建，得以“先人一步”完成中醫(yī)服務(wù)數(shù)字化布局的基座，這是母公司紅日藥業(yè)醫(yī)療健康版塊的重要一步，也是上醫(yī)仁家引領(lǐng)行業(yè)的重要基礎(chǔ)。對(duì)于用戶體驗(yàn)來說，需要將深?yuàn)W的中醫(yī)理論和理解，借助于數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行信息研究、語言翻譯、行為標(biāo)準(zhǔn)、全新表達(dá)這幾方面，使中醫(yī)以全新的生態(tài)出現(xiàn)，健康信息智能化系統(tǒng)、健康生活館等一系列的全新體驗(yàn)都會(huì)出現(xiàn)，這將助力“以人為本”的全生命周期服務(wù)的醫(yī)療信息化、定制化。

將大數(shù)據(jù)應(yīng)用與傳承千年的中醫(yī)特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，成為了推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新的“切入點(diǎn)”，而從海量數(shù)據(jù)中提取并翻譯價(jià)值信息，將加速實(shí)現(xiàn)AI賦能傳統(tǒng)中醫(yī)，有效解決行業(yè)“痛點(diǎn)”：

首先，是中醫(yī)癥狀表述標(biāo)準(zhǔn)化以及中醫(yī)文獻(xiàn)表述標(biāo)準(zhǔn)化的問題；

其次，中醫(yī)與西醫(yī)表述對(duì)應(yīng)與統(tǒng)一問題；

再次，中醫(yī)專家經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化的問題；

最后，智能設(shè)備科學(xué)性和適應(yīng)性的問題。

誰能有效解決以上“痛點(diǎn)”，誰將具備互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。上醫(yī)仁家的提前布局，為行業(yè)發(fā)展積累了寶貴的可參考依據(jù)。近些年，大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)在醫(yī)療的各個(gè)領(lǐng)域成為熱點(diǎn)。在中醫(yī)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)γ现嗅t(yī)的經(jīng)典醫(yī)案、中醫(yī)知識(shí)庫(kù)等進(jìn)行整理結(jié)合，并集成到中醫(yī)人工智能輔助診斷系統(tǒng)中，為醫(yī)生提供不同權(quán)重的診療方案，幫助基層醫(yī)生提升診療能力。隨著醫(yī)案的不斷積累和AI深度學(xué)習(xí)的精進(jìn)，系統(tǒng)的醫(yī)教研性也將得到提升。大數(shù)據(jù)的不斷積累與迭代，助推著服務(wù)力的標(biāo)準(zhǔn)性、精準(zhǔn)性、實(shí)時(shí)性的達(dá)成。

當(dāng)數(shù)據(jù)積累驗(yàn)證到一定程度后，人工智能技術(shù)則可派上用場(chǎng)，如為中醫(yī)特色的輔助診療系統(tǒng)、可穿戴醫(yī)療設(shè)備等，而在各項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)的賦能下，中醫(yī)價(jià)值的量化輸出也將得以充分釋放。

在此次峰會(huì)的“新潮奔涌，產(chǎn)業(yè)躍遷中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”圓桌峰會(huì)中，上醫(yī)仁家CEO曹雪莉與合聚醫(yī)諾大健康產(chǎn)業(yè)基金合伙人喻聚蓉、愛康集團(tuán)副總經(jīng)理王旭、安和健康創(chuàng)始人劉燕、保險(xiǎn)極客聯(lián)合創(chuàng)始人&COO李碩進(jìn)行了開放性的討論。上醫(yī)仁家CEO曹雪莉以行業(yè)的專業(yè)性、市場(chǎng)的前瞻性，對(duì)中醫(yī)與數(shù)字化結(jié)合發(fā)表了極具代表性的行業(yè)見解，通過“大數(shù)據(jù)”為切入點(diǎn)，深入闡述了中醫(yī)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)理與未來機(jī)遇，分享了中醫(yī)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)化軌跡關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的決策沉淀。

在醫(yī)療行業(yè)，尤其是中醫(yī)領(lǐng)域高速發(fā)展的當(dāng)下，上醫(yī)仁家始終把傳承與改善行業(yè)生態(tài)為己任。上醫(yī)仁家CEO曹雪莉說道，中醫(yī)如果能靠現(xiàn)代技術(shù)驅(qū)動(dòng)，無論是大數(shù)據(jù)，AI，區(qū)塊鏈能解決: 可詢證，可標(biāo)準(zhǔn)，可比對(duì)，可溯源，可精準(zhǔn)，可復(fù)制……等等范圍可應(yīng)用價(jià)值，任何一個(gè)突破都是偉大的！中醫(yī)走向世界，需要用世界認(rèn)可的語言，認(rèn)可的解讀，認(rèn)可的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)可的形式來登場(chǎng)！把中醫(yī)藥主觀意識(shí)通過大數(shù)據(jù)和AI的應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍u(píng)估得客觀標(biāo)準(zhǔn)！有效的應(yīng)用在健康管理和診療過程中，擴(kuò)大服務(wù)半徑，讓人人享有好中醫(yī)，是"上醫(yī)仁家”的使命所在！