5G于醫療，尚無明確的指標去衡量它的價值。以至于在很長一段時間內，很多人認為其不過是4G的加強版，能夠提供更快的網速。

然而，正如4G來帶的顛覆在于帶領人們由圖文時代轉至視頻時代，這項突破空間限制的新型通信技術正潛移默化地在醫療范疇推出創新應用。

近日，工業和信息化部辦公廳、國家衛生健康委員會辦公廳發布通知，公布了987個5G+醫療健康應用試點項目，將5G的重點應用了歸納于急診救治、遠程診斷、遠程治療、遠程重癥監護（ICU）、中醫診療、醫院管理、智能疾控、健康管理8個重點方向，譬如，北京協和醫院牽頭執行“5G+多學科多模態智能遠程診斷模式和應用試點的建立”；上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院則嘗試打造“基于 5G 的智慧超聲遠程診斷賦能平臺”。技術日漸成熟后，規模化試點拉開序幕。

為了厘清5G發展現狀，洞悉行業發展趨勢，動脈網對文件收錄的987條5G試點項目進行了歸納分析，最終嘗試對以下5個問題提出了解答。

5G+醫療，什么最火熱？

研發之中，誰是參與方？

傳統的醫療IT企業與新進入的AI創新企業，都在這波浪潮中干了什么？

一：5G+醫療，什么最火熱？

盡管權威機構將試點應用分之為9個部分，但就征集情況而言，5G支持下的急診救治、遠程診斷、健康管理三個方向占據了所有近千個試點項目之中的65%，數量分別為196起、225起、215起。畢竟，相對于擁有高速專網的院內場景，院外場景對于5G技術擁有天然的親和性。

987條5G試點項目劃分

>>>>“5G+急救診治”

“5G+急診救治”是5G應用最多，落地最快的項目之一。31個參與5G試點的地區，僅急診救治與遠程診斷兩個場景所有區域均有項目申報。

從各地區試點的具體項目來，“5G+急診救治”的核心在于搭建急救平臺，強化心腦血管疾病急救體系，優化急救調度模型等，其本質是要提升急救的“黃金時間”，加強急救質量控制，將急救中心的作用半徑延長。

院前急救需在“病人發病－分配急救醫療車－現場急救－急救車中處置－遠程會診－院內處置”的完整流程中實現多維度數據連續、實時傳輸，打造多方協作的遠程急救、遠程會診和遠程決策支持。作為我國急救反應速度最快的城市，上海2019年的急救反應時間為12.4分鐘，但若算上將患者運往醫院的環節，整個急救時間被大幅拉長。

因此，如果能將部分檢查手段前置，及早關聯患者電子病歷獲取患者既往病史，并由專業急救醫生進行遠程指導，“黃金時間”將被有效提升，5G的意義便在于于此。

直觀來講，上海2020年投入的急救車為1062輛，較2019年增加了82輛，試圖將反應時間控制在12分鐘之內（縮短時間≥ 0.4分鐘），但由于交通狀況及醫院分布情況，通過增加救護車等手段縮短急救時間的邊際效應將越來越小。如此看來，5G從急救后端縮短患者接受護理的時間，可以將更多患者從死亡線上拉回來。

到目前而言，5G救護車已經得到了規模化應用，配置的急救設備也已經由過去的消毒工具、常備藥物升級為除顫儀、心電、超聲等設備。從本次試點情況來看，更多項目延續了5G大帶寬、低時延、高穩定性的特征，并在這一基礎上開發信息化應用，增加遠程檢查、遠程會診等功能，優化車輛調度與路線規劃。其最終目的，是要實現“上了5G救護車，就等于到了急救中心。”

5G智慧急救系統網絡性能需求（數據來源：5G智慧醫療全流程服務白皮書）

>>>>“5G+遠程診斷”

相比之下，“5G+遠程診斷”的價值一方面要解決我國醫療資源分布不均，農村或偏遠地區的居民難以獲得及時、高質量的醫療服務的問題，另一方面則是幫助患者提供更為便捷的就醫方式。

5G網絡高速率的特性，能夠支持4K/8K的遠程高清會診和醫學影像數據的高速傳輸與共享，并讓專家能隨時隨地開展會診，提升診斷準確率和指導效率，促進優質醫療資源下沉。

在本次試點之中，“5G+遠程診斷”涵蓋的項目包括肝膽腫瘤智能決策、遠程超聲機器人、頸腦血管超聲、VR眼科、遠程心電診斷、遠程皮膚病診斷、產前診斷以及相應的遠程診斷平臺，將過去限制于帶寬不能執行的項目變為可能。

以超聲為例，4G之所以不能支持遠程超聲的進行，是因為其帶寬不能滿足實時上傳高清超聲影像。醫院常用超聲終端圖像分辨率大小有640X480,800X600,1280X1024等幾種，多采用256級灰階顯示，圖像幀率范圍每秒在15~75幀之間。

在遠程超聲會診實際應用中，太高的幀率會對網絡帶寬資源消耗巨大，所以一般選擇25幀/s，以滿足遠程超聲會診的流暢與清晰的雙重體驗。5G智慧醫療全流程服務白皮書簡單做出了簡單的測算，25幀下的遠程超聲需要750Mbps帶寬，而4g帶寬峰值為100Mbps。

超聲畫面分辨率與帶寬需求對應關系（數據來源：5G智慧醫療全流程服務白皮書）

>>>>“5G+健康管理”及其他方向

“5G+健康管理”同樣是本次試點的重點方向，其應用范圍包含各年齡各疾病的隨訪、5G智慧健康管理體系建設、社區健康等場景的實現。不過。與前兩者相比，“5G+健康管理”的項目描述差異性較小，睡眠監測、慢阻肺監測等家用項目在光纖支持下便能進行。因此，具體試點情況還需時間予以證明。

5G支持下的中醫診療、智能疾控等方向涉及的場景相對較小，5G遠程治療的難度角度較大，對于網絡、醫生技術都存在較高的考驗。遠程重癥監護（ICU）、醫院管理因5G的支持而存在新模式探索的空間；在多院區時，醫院可借助5G手段探索新的患者、醫院管理手段。譬如，華西醫院試點項目“5G+跨區域重癥智慧監測預警體系建設與綜合應用示范”、浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院試點項目“以人為本的 5G 物聯網智慧病區建設”均在這個方向上進行了嘗試。

研發之時，誰是主要參與方？

由于5G基礎重基礎建設的特性，“5G+醫療”的研發方并不完全以企業為主導。對987的試點項目進行歸納，動脈網將其研發主體分為5G醫療應用的牽頭單位有多種角色，分別是大型醫院、基層醫療、大學、企業、研究院五個分支。

大型醫院是承接5G試點項目的主體，相關項目總計647個，占比66%。其中，在中國醫院排行榜2019年榜單上榜的100家醫院中，有78家都參與了5G項目試點，所有方向均有涉及。

醫院的5G建設離不開企業的幫助，而在本次表單之中，總計246家企業以牽頭單位的角色切入醫療5G試點。這些項目或圍繞醫院需求打造相應信息化平臺，或依靠企業研發特性開發基于5G的新應用。

值得注意的是，本應存在海量5G需求的基層醫療占比項目試點數量占比相對較少，動脈網猜測，由于醫療5G試點仍處于5G應用的初級階段，其試點仍主要集中于大型醫院，隨著５G商用的不斷推行，這項技術將會更多賦能與基層醫療，解決醫療資源分配不均等問題。

牽頭單位組成情況

目前，200余家企業面臨的是一個難以確定規模的市場，現階段5G以商用為主，即通信服務商向醫院提供5G基礎設施搭建及通信服務。在5G的基礎下，科技企業在這個過程中充當三類角色：一是5G應用平臺搭建方，為醫院提供物聯網、云平臺等信息化技術，并將醫院－醫院、醫院－醫生、醫生—患者連接起來；二是終端應用提供方，即為醫院、患者提供支持5G通信的醫療設備，便于用戶接入5G網絡。三是增量服務提供方，如在AI超聲輔助診斷的基礎上提供遠程AI超聲輔助診斷服務，將5G技術植入已有應用，以創造具備增量價值的新場景。

對246個企業主導的試點項目進行進一步細分，結果發現，有67家企業在目前尚無醫療相關業務。

電信、聯通、移動借助于5G項目有效擴展了其對于醫療業務的掌控性，67家企業中有47家企業與三位巨頭相關，涵蓋了除“中醫診療”外的所有方向。甚至開辟“5G+ICU”相關研究。在這個過程中，通信服務供應商更多充當了一、二兩類角色。

剩下20家企業同樣涉及方向頗為廣泛，通信起家的企業擅長于搭建5G智慧醫療平臺，有些醫療IT的味道，工業起家的企業則嘗試研發機器人等物聯網終端設備，嘗試解決復雜指令下的終端設備精準控制，每類角色均有充當。

傳統的醫療IT企業與新進入的AI創新企業，都在這波浪潮中干了什么？

“５G＋智慧醫療”的建設本質是醫院的信息化基礎建設，那么在這個過程中，自然少不了醫療IT與AI創新企業的介入。動脈網具體情況如下表所示：

醫療IT企業（及其子公司）試點狀況

就各家醫療IT企業試點而言，傳統的醫療IT行業正借助5G這一機會介入輔助診斷、健康管理、遠程診斷的方向，將其業務范疇由醫療IT基礎層向應用層進行延伸。在醫療IT行業定制化不斷增強，毛利率持續下降的趨勢下，乘著5G的東風做起科室應用乃至B端的生意，或許能夠給予他們驚喜。

醫療人工智能等醫療器械公司（及其子公司）試點狀況

醫療人工智能等醫療器械公司可謂各盡所能，依靠自己的優勢發展5G能力。以診斷類設備起家的聯影醫療為例，它本身已經擁有足夠成熟的遠程診斷，下一步便是將其能力進一步拓展，進入到遠程治療階段。

手術機器人類企業的試點同樣具備很大的價值，如果能將通過遠程診斷的方式使用安翰科技的膠囊機器人，其應用場景有可能在未來脫離醫院，進入到更廣大的場景中，將診斷的覆蓋人群進一步放大。

結論

通過對整個表格進行分析梳理，動脈網最后將結論歸納為4點：

一、正如AI、大數據、物聯網等技術所經歷過的，5G技術必須找到醫療之中實實在在的需求，以顛覆而非增強的方式改變場景的流程，才有可能從概念走向落地。從試點數據情況分析，急診救治、遠程診斷、遠程治療、遠程重癥監護（ICU）最有可能成為5G技術未來的落足點。畢竟，5G之外，4G、專網在現階段已經能夠對其余四個方向上的業務進行支持，5G并非剛需。

二、由于5G應用的商業化模式尚未明確，企業可介入研究的環節集中于應用端，較難通過5G技術盈利，在這一情況下，醫療仍是5G項目試點的主力軍。但隨著部分5G項目的成熟，增量價值的不斷挖掘，5G技術有望在遠程檢查、遠程治療等環節中開辟出新的商業模式，對其已有產品進行賦能。

三、盡管存在行業以外的企業憑借5G入局，但從目前數量來看，規模仍較小，不足以影響醫療行業的從業情況。

四、區域醫院的先進性決定著5G的落地速度，但就目前我國醫療形式而言，最大的問題仍是醫療資源分布不均勻，農村或偏遠地區的居民難以獲得及時、高質量的醫療服務的問題，因此，基層醫療或許更應加速5G的建設，借助無線的網絡將優質的醫療資源分配到更多需要它的角落之中。