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企鵝醫生與杏仁醫生合并,又一騰訊系醫療“星之隊”誕生

  投資界(微信ID:pedaily2012)8月9 日消息,昨日晚間,杏仁醫生CEO馬丁發布內部信,確認企鵝醫生與杏仁醫生合并的消息。合并后,新集團公司統稱為“企鵝杏仁“,“企鵝醫生”與“杏仁醫生”的既有平臺將依舊使用原名稱運營。

  同時,管理團隊也完成了整合,企鵝醫生創始人王仕銳將擔任首席執行官,杏仁醫生創始人馬丁擔任總裁,徐琳將擔任新公司首席運營官。

  為何此次合并備受矚目?

  企鵝醫生(TencentDoctorworks),由騰訊、基匯資本、醫聯、紅杉資本中國基金于2016年聯合創立,是一家面向都市健康消費群體的綜合性互聯網醫療公司。

  企鵝醫生是騰訊在醫療健康領域的重要布局之一,擁有完善的互聯網健康管理技術與產品體系,以及自建的高品質實體醫療服務網絡,為用戶提供從線上到線下的完整健康管理服務閉環。截至目前為止,企鵝醫生已經在北京、成都、深圳完成了23家高品質企鵝診所的建設部署,形成了領先的高品質連鎖診所網絡。

  杏仁醫生(TrustedDoctors)曾獲得光速中國、紅杉資本、方源資本投資,從2014年上線至今,累積了43萬實名認證醫生,已向近千萬名患者提供過線上/線下結合的優質醫療服務。

  旗下杏仁門診經過2年多的運營,擁有覆蓋全國的互聯網+開放型醫療中心和全國最大的日間手術中心網絡,依托首創的合伙人制度及Wework共享醫療概念,已成為私立門診領域新標桿。目前已經建成廣州、深圳(2家)、上海、成都、沈陽6 家門診中心,計劃于2018年年底擴展到31個門診,10個手術中心。

  合并后的企鵝杏仁,此前的總融資額度超過了2億5000萬人民幣。

  值得注意的是,這兩家企業的創始人都是明星創業者,一個是王仕銳,另一個是馬丁醫生。王仕銳同時掌管著醫聯和企鵝醫生,畢業于四川大學華西口腔醫學院,曾在哈佛大學做訪問學者,歸國后創立醫聯,于2016年5月成立企鵝醫生。2016年2月入選福布斯亞洲版“30位30歲以下創業者”榜單;2016年12月入選了財富(中文版)評選的“2016年中國40位40歲以下的商界精英”榜單。

  而馬丁醫生是澳籍華人,前聯合國維和部隊軍醫、澳大利亞全科醫生,擔任杏仁醫生創始人及CEO。馬丁醫生擁有超過十八年的醫療領域的經驗,包含臨床,醫院管理和醫療信息化

  馬丁表示:“這幾年,我們團隊的共同努力開創性地幫助醫生實現了個人執業夢想,幫助患者在舒適的環境里對接到優質的醫療資源,我們驗證了共享式醫療的商業模式,也實現了線上線下協同。合并后的企鵝杏仁會以“人”為核心,“人”是大眾、是醫生、也是整個團隊,這是平臺存在的意義。企鵝醫生從誕生之初就是我們非常認可的、為共同改善醫療為目標的,極具優勢的行業伙伴,他們團隊的創造力和執行力讓我們感到驚訝,今天雙方能夠走到一起,未來充滿了無限的可能性。”

  “杏仁醫生是互聯網醫療的先行者,這么多年一直在腳踏實地的往前走。兩個團隊在風格上多有互補,也相信這種互補融合能夠產生奇妙的化學反應,給中國的大健康產業發展變革產生有力推動。”企鵝杏仁CEO王仕銳表示,“兩家公司在合并后將在線上線下、醫生患者兩端形成高度協同互補,快速形成能夠輻射全國主要城市與人群的高品質健康服務體系”。

  同屬騰訊系,三觀合拍

  為什么企鵝醫生和杏仁醫生得以合并成功?一個騰訊的嫡系部隊,另一個是明星創業團隊,合并后,勢必會給原公司帶來一些變化。

  王仕銳透露,“企鵝和杏仁有很多方面可以協同,這次合并是志同道合、優勢互補的兩個優秀團隊的完美融合。”

  舉例來說,在商業模式構建上,企鵝醫生一直專注為個人和家庭提供優質、安全的全流程健康管理服務。目前,已在北京、成都、深圳有23家企鵝醫生診所,預計3年內將開設300家直營診所,連接3000家聯盟診所,投放30000臺共享健康檢測終端。

  在王仕銳的設想中,診所還是線下入口,除了自建診所以外,還要構建優質的診所聯盟。采用企鵝診所標準篩選而出的優質診所聯盟體系,將診所入口規模化,有效擴大用戶覆蓋范圍;對于診所規模,王仕銳表示,企鵝醫生不會自己一家一家去開診所,而是與診所合作,向其提供系統,做診所管理,成為診所聯盟的一部分。以此為健康服務創造入口——共享診所。創造用戶健康數據獲取入口,以及通過共享檢測設備的鋪設為用戶提供最便捷的健康服務獲取入口。

  這和杏仁醫生目前的做法很像,杏仁醫生核心人物表示,“由此看來,我們兩家平臺模式剛好互補,所以撮合我們合并了。在洽談過程中,我們也很認可合作。其實做醫療還需要資本、品牌、平臺等各方面結合。希望在騰訊這樣強有力的平臺支撐下,企鵝杏仁發展得更快。”

  在發展方面,杏仁醫生和企鵝醫生,2018年他們紛紛跑馬圈地,不斷地向外擴張。

  在定位方面,搭平臺,做連接器。根據此前王仕銳的觀點,“連接器”涵蓋三個方面:

  一是線上和線下的連接將互聯網端的用戶和診所相連接,整合線上線下資源,采用醫生的Wework模式,提供健康服務。

  二是線下和線下的連接。騰訊有大量的線上流量,甚至未來除了騰訊之外整個互聯網的合作方都可以把自己想要管理的患者,放到線下的管理平臺去管理。

  三是分級診療、醫聯體的連接。所有的患者除了要去診所,非常低頻的時候可能會去到三甲醫院,甚至去到海外醫療服務,企鵝醫生作為連接器,提供初篩、分級診療的服務,然后到傳統醫聯體里面做雙向轉診,目前已經接到了將近十幾家三甲醫院的邀約。

  騰訊投資執行董事穆亦飛表示:騰訊對于如何通過互聯網技術和平臺提升整個醫療產業服務質量和可及性,助力醫療服務均等化、普惠化、便捷化,長久以來做了非常多的思考和探索。企鵝醫生與杏仁醫生的合并是一次線上線下醫療服務運營能力的強強聯手,期待結合騰訊大平臺的支持與資源整合,通過更創新高效的手段為大眾對接可靠的醫療健康資源,真正實現優質的醫療服務人人可及。

  兩個備受矚目的企業合二為一,勢必給當前的互聯網醫療產業格局注入新的活力。“目前來說階段都還足夠早,大家都還足夠小,而市場又足夠大,還是希望行業里的同學們能一起成長,共同推動中國健康產業的變革發生。”王仕銳表示,“這個市場還遠遠沒到零和競爭的階段,怎么樣攜手重塑患者和醫療的關系,才是業界同仁們的共同目標”。

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https://news.pedaily.cn/201808/434484.shtml

本文來源:投資界 作者:Rica
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