進入21世紀(jì)后，我國的醫(yī)療創(chuàng)新浪潮不斷向前奔涌。無論是在藥械領(lǐng)域，亦或是醫(yī)療服務(wù)賽道，創(chuàng)新型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，新的技術(shù)和新的商業(yè)模式層出不窮。

面對創(chuàng)新大潮所蘊藏的廣闊機會，眾多投資機構(gòu)紛紛入局，并將大量的資金押注到醫(yī)療健康領(lǐng)域。根據(jù)動脈橙聯(lián)合蛋殼研究院發(fā)布的《2020年Q3全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)資本報告》顯示，我國2020年Q3醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)融資總額創(chuàng)歷年Q3新高，達(dá)到了441億人民幣，一共發(fā)生交易215起。

但創(chuàng)新的推動并不僅僅只需要資金，市場、供應(yīng)鏈、技術(shù)等都是必不可少的元素。于是，投資機構(gòu)們（投資基金、大公司及其戰(zhàn)投部等）不斷拓展自身的能力邊界，從而為創(chuàng)新企業(yè)提供更多支持。其中，跨國醫(yī)療企業(yè)憑借其擁有的先進技術(shù)、渠道資源和國際化經(jīng)驗，在我國醫(yī)療創(chuàng)新大潮中扮演了越來越重要的角色。

作為全球醫(yī)療技術(shù)、創(chuàng)新、服務(wù)和解決方案的先行者，美敦力一直致力于引進國際先進醫(yī)療技術(shù)的同時推動本土創(chuàng)新。面對中國快速發(fā)展的醫(yī)療創(chuàng)新市場，美敦力是如何進行布局并深度參與的？又是如何判斷我國醫(yī)療創(chuàng)新的演進路徑？針對這些問題，動脈網(wǎng)專訪了美敦力大中華區(qū)企業(yè)發(fā)展、風(fēng)險投資和創(chuàng)新孵化部負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理施永輝。

看好中國醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)，專注創(chuàng)新療法和前沿技術(shù)

中國是美敦力唯一一個設(shè)立單獨投資平臺的市場。

“中國的創(chuàng)新生態(tài)這些年正在發(fā)生巨大的變化。”施永輝告訴動脈網(wǎng)，從這些年的變化來看，中國的初創(chuàng)企業(yè)逐漸從跟隨式創(chuàng)新向原創(chuàng)性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，并且越來越多的醫(yī)療企業(yè)從只有單一產(chǎn)品跨越到了平臺型公司。“無論是創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗、能力，還是政策的靈活性、資本的充裕度，都有大幅提升。基于此，美敦力非常看好中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的未來。”

創(chuàng)新氛圍越發(fā)濃厚，投資生態(tài)也變得更加完善。例如香港生物科技板塊、科創(chuàng)板的設(shè)立，提升了投資者們的退出渠道。不僅如此，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者在資本市場愈發(fā)活躍，對外部資金、資源的接受度也變得越來越高。

在這個過程中，具有先發(fā)優(yōu)勢的大公司，包括美敦力在內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè)公司，決定用更加靈活的孵化模式，與資本結(jié)合，更大程度地釋放創(chuàng)新者的潛力。

“美敦力十分關(guān)注創(chuàng)新療法、前沿技術(shù)以及中國特有的大市場，比如手術(shù)機器人、數(shù)字化應(yīng)用、日間手術(shù)等，我們希望通過‘投資+合作’的形式來探索最前沿的醫(yī)療科技。”施永輝表示，美敦力對外投資合作的目的是創(chuàng)造更大的臨床和長期經(jīng)濟價值。堅持臨床效用優(yōu)先，堅持價值投資，不做短期投機，不賺快錢，是美敦力的投資原則。

為此，美敦力在投資前期會做大量調(diào)研，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資地圖，來觀察每一個療法在中國市場的滲透率，從而挖掘處于發(fā)展早期的企業(yè)。與大多數(shù)投資機構(gòu)不同，美敦力一個賽道通常只投資一家公司，從而給予企業(yè)在發(fā)展過程中全面的、有針對性的支持。

美敦力在中國的本土化合作實踐

進入中國以來，美敦力一直積極探索與本土企業(yè)的投資與合作。根據(jù)合作伙伴的發(fā)展階段和訴求，美敦力大中華區(qū)可進行戰(zhàn)略投資，風(fēng)險投資以及孵化合作。自2008年起，美敦力陸續(xù)與多家醫(yī)療器械領(lǐng)軍企業(yè)進行戰(zhàn)略投資與業(yè)務(wù)合作，包括威高股份、先健科技、心諾普等，也戰(zhàn)略控股康輝醫(yī)療，將其打造成為面向全球病患的脊柱和創(chuàng)傷產(chǎn)品的平臺。

2015年底，美敦力與紅杉資本、蘇州工業(yè)園區(qū)聯(lián)合成立了創(chuàng)投基金，主要面向創(chuàng)新醫(yī)療科技以及醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。成立4年來，美敦力中國基已經(jīng)投資多家企業(yè)（以下根據(jù)公開信息整理）。

從投資布局來看，美敦力中國基金主要是以疾病為中心，通過選擇對中國公眾健康影響較大的若干疾病，以它們的臨床路徑為依據(jù)來選擇項目。“臨床上有巨大市場前景的，以及未被滿足需求的技術(shù)產(chǎn)品是我們關(guān)注的重點。”施永輝表示。

以今年投資的華科精準(zhǔn)為例，作為國內(nèi)領(lǐng)先的神經(jīng)外科手術(shù)機器人研發(fā)商，華科精準(zhǔn)的機器人手術(shù)計劃軟件及手術(shù)導(dǎo)航軟件應(yīng)用十分廣泛，相關(guān)手術(shù)量超過萬例。重要的是，華科精準(zhǔn)的手術(shù)機器人在國內(nèi)臨床應(yīng)用率中名列前茅。其中機器人在癲癇立體定向電極植入手術(shù)中滲透率最高，在國內(nèi)主要癲癇中心達(dá)到80%以上。

又例如2016年投資的萊諾醫(yī)療，該公司在心血管及五官科領(lǐng)域構(gòu)建了多元化的產(chǎn)品組合，并通過采用全球License-in模式和技術(shù)授權(quán)和收購兼并的方式，在所選定的治療領(lǐng)域，有效地、低風(fēng)險地占領(lǐng)市場。值得一提的是，美敦力中國基金首次投資萊諾醫(yī)療時，國內(nèi)五官科領(lǐng)域還比較空白，創(chuàng)新器械的療法滲透率很低。通過4年多的發(fā)展，萊諾醫(yī)療已成長為國內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域市場份額第一的公司，并于2019年完成了第四輪融資。

不僅是投資上的幫助，美敦力也在給予創(chuàng)新企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)到上市后的全方位支持。2019年，美敦力在上海啟動了醫(yī)療創(chuàng)新加速器，為創(chuàng)新醫(yī)療企業(yè)提供租賃使用美敦力中國研發(fā)中心先進的實驗室設(shè)備，并獲得產(chǎn)品開發(fā)過程中的原型設(shè)計、檢測、質(zhì)控等專業(yè)咨詢服務(wù)。部分優(yōu)質(zhì)項目還可能獲得臨床試驗、上市注冊等輔導(dǎo)以及生產(chǎn)制造、臨床培訓(xùn)解決方案。

“在本土化方面，美敦力已經(jīng)在中國開展了多年的研發(fā)和生產(chǎn)，包括彈簧圈產(chǎn)品和便攜式透析產(chǎn)品，都是非常貼近本土病患臨床需求的創(chuàng)新。”施永輝表示，美敦力也在全球范圍內(nèi)和眾多風(fēng)險資本以及產(chǎn)業(yè)孵化器合作，包括最新推出的與美國Foundry孵化器聯(lián)合開發(fā)的二尖瓣修復(fù)產(chǎn)品。

不僅如此，作為美敦力拓展開放式創(chuàng)新的一個重要舉措，美敦力中國基金還攜手百度風(fēng)投舉辦了“醫(yī)療機器人創(chuàng)新大賽”。該場創(chuàng)新大賽旨在以比賽的形式發(fā)掘和扶持國內(nèi)醫(yī)療機器人領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊和項目，助推醫(yī)療機器人的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，滿足更多本土患者的醫(yī)療需求。

從資金到孵化器，再到行業(yè)比賽，美敦力已然在中國走出了一條清晰的醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)賦能之路，這必將為中國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療前沿項目的發(fā)展帶來巨大的助力。面對未來，施永輝表示，美敦力中國基金和創(chuàng)新加速器將繼續(xù)致力于與中國最具創(chuàng)新力的臨床醫(yī)生、科學(xué)家和工程師合作，支持他們開發(fā)原創(chuàng)性的創(chuàng)新技術(shù)。

我們相信，在自主創(chuàng)新政策的春風(fēng)下，隨著美敦力等跨國企業(yè)為中國的前沿技術(shù)企業(yè)帶來更多的資金、資源，以及生態(tài)支持，中國醫(yī)療創(chuàng)新的種子必將開出繁花，結(jié)出碩果。