投資界（ID：pedaily2012）2月4日消息，專注于不孕不育的生殖專科連鎖機構“好孕幫”，完成松禾資本領投的新一輪融資。本輪融資，將用于生殖專科醫療能力的繼續提升，更多細分病種管理體系的構建，醫療專業團隊的人才引進與發展。這是好孕幫繼2020年6月獲得清科資管投資后的又一輪融資。

好孕幫成立于2014年，始終專注于解決用戶“懷”的問題，是打通互聯網線上平臺與線下實體連接的生殖專科連鎖醫療機構。花生醫療是好孕幫的線下醫療實體品牌，堅持“MDT（多學科協作診療）的醫療理念，與管治結合”的服務理念，圍繞如何能提高備孕或診療的成功率，如何能夠縮短診療周期與病程，減少焦慮與創傷，如何能給客戶更有的體驗，持續打磨醫療服務體系和團隊。花生醫療以70位生殖領域不同細分專科的專家組成的頂尖醫生集團，現在已在北京、廣州等地自建7家醫療機構，合作20家三甲醫院，并在泰國自建IVF中心，完整打通了生殖醫療服務的完整閉環。

好孕幫互聯網平臺的優勢明顯，其線上平臺是國內最大的不孕不育細分領域的平臺，用戶超過1100萬，并借助醫生端，覆蓋生殖領域超過1萬名專科醫生。互聯網解決的不僅僅是品牌和流量的問題，好孕幫借助互聯網系統，實現不同門診實體、合作機構的醫療與數據連接，構建起完整的醫療服務體系，并且把患者院前、院中、院后醫療服務的全程打通，實現對客戶診療過程的深度病程管理；除此以外，自主研發的花生云SAAS系統，保證了連鎖門診醫療服務的標準化與可復制性，包括連鎖醫療機構底層供應鏈的配置與整合等。

更高的成功率或是更短的診療時程需要領先的醫療理念，更需要堅實的醫療能力做支撐，好孕幫這兩年持續的將重心投入到醫療能力的建設上，包括全面、高質量的基礎診療能力與重點特色專科的能力。好孕幫2019年果斷引進原海軍總醫院婦產科主任、生殖中心創始人王藹明教授作為好孕幫的首席醫療官，全面負責搭建、提升基礎醫療能力體系，并帶領團隊梳理基礎診療能力的培訓體系、醫療質量控制體系；引進生殖外科的頂尖專家，“中國輸卵管之母”關菁教授，作為生殖外科的首席顧問，全面負責生殖外科能力的搭建與提升，并構建覆蓋很多優秀生殖外科專家、醫生的培訓體系。包括各區域更多優秀專家的深度合作，更多優秀專科人才的引進，都在讓醫療能力不斷提升。“整個疫情，對每一個企業都是考驗，好孕幫在2020年，咬定的方向很確切，堅定的提升連鎖機構的醫療能力，經過這一整年下來，我們能清晰的感受到我們在醫療能力上的進步，我們的商業模式在這一年，有了很本質的升級，這讓我們對未來、對行業充滿信心。”好孕幫創始人黃森說到。

作為本輪融資的領投方，松禾資本的合伙人楊瑾女士表示：好孕幫創造了兩個領先。

一是線上線下閉環模式領先。好孕幫始于最早的線上不孕不育社區，專注為患者和中青年專家提供交流平臺，強大的線上患者專業服務社區在行業影響力巨大，一直保持行業領先地位，好孕幫創始人黃森與核心團隊長期秉持的專業和有溫度的服務贏得了大量的患者信任，為2017年從線上走向線下服務奠定了良好基礎。截止到2020年，開創生殖病種和服務管理門診、日間手術中心、專科生殖中心，完成了線上和線下服務的閉環。

二是管理模式領先。好孕幫三大核心競爭力之一來自于中后臺的強大可復制性，這是很多我們看到的私立醫療機構和項目在擴張時的巨大門檻，組織升級、效率和質控是快速成長的基本根基。另外好孕幫致力于做優生優育和不孕不育的病種管理，這是區別與大多數其他不孕不育項目獨特的地方。”不孕不育的治療不應該只有試管嬰兒”，創始人黃森總做醫療的價值觀非常端正，這背后少不了北大醫療專業教育背景的熏陶，以及強大的專家團隊的信任和支持。 

價值觀、專業團隊、系統能力，這三駕馬車一樣不能少，這也是松禾資本投資好孕幫的核心原因。

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