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醫藥人離職的正確姿勢

來源 | 思齊俱樂部 作者 | Grace 醫藥人離職前,如何體面地做好交接工作? 前些年,醫藥圈因為行業蓬勃發展,機會多、發展空間大,導致離職率高。跳一次槽,薪資漲幅起碼等于甚至超過原單位兩三年的年度漲幅。所以,靠跳槽完成升職加薪和職場進階,是很多醫藥

來源 | 思齊俱樂部

作者 | Grace


醫藥人離職前,如何體面地做好交接工作?


前些年,醫藥圈因為行業蓬勃發展,機會多、發展空間大,導致離職率高。跳一次槽,薪資漲幅起碼等于甚至超過原單位兩三年的年度漲幅。所以,靠跳槽完成升職加薪和職場進階,是很多醫藥人的常規操作。


然而,近三年,很多醫藥人的離職卻顯得有些無奈了。


一是醫藥圈資本效應的推動作用,因業務需求買賣產品線導致的大批量裁員成為常態。


二是因公司業績壓力,為保證業務運作,不得不“棄車保帥”,很多價值不大、貢獻少的崗位容易被裁員,疫情、帶量采購更是凸顯這種情況。


自主離職的壓力在于如何合理地交接好手上業務,讓前東家開心地放你走,留下一個“認真負責”的好口碑,以及“不帶走公司任何固定和隱形資產”的瀟灑背影。但如果是被迫離職,想要既走得干凈與體面,又在和公司談判上獲得更多權益,那么,在對待有些問題上就要轉變態度,以獲取最大的利益與機會。


01


態度一:理性面對,獲得HR最大的幫助


“被分手”總是很痛苦的。在公司談裁員時,你一腔怒火,HR很容易成為靶心。其實HR只是個中間人,不是能做主的“話事人”,他只是帶著指令順利把你“送”走,以完成任務。


因此,把情緒發泄到HR身上毫無意義。HR作為職業裁員者,面對一哭二鬧三上吊的現象早已見怪不怪。所以,此時的你應該更加冷靜與理性,展現自己的條理性和邏輯性,以爭取最大的福利。一般情況下,HR對于賠償條件多少有些小權利,比如多給一個月賠償金,為你爭取拖延離職的時間點等。


只要是正常的辭退,與HR交惡是極其不劃算。醫藥圈子不大,當你的下家做背調時,以防對你產生“難搞”的印象。就算是一些小錯誤的非正常離職,也可以合理談判,要求HR做保密處理。


記住,和公司談離職時不需要釋放情緒,而是要展現自己的情商和溝通力。


02


態度二:N+? 取決于你的策略,而不是硬剛


一般情況下,公司辭退時鮮有直接宣布N+2或N+3的政策,業界普遍標準是N+1。但是基于員工和公司之間的“關系”不同,公司會根據不同的情況來進一步商談賠償的金額,比如是不是終身合同制員工、哺乳期員工,以及職位的重要性,是否掌握業務機密、產品核心要素等。如果沒有特殊的情況,基本勞動法也就是保障N+1的賠償,即便勞務仲裁也沒有什么必要。


如果是大批量辭退,HR一般會直接給出一個補償方案,能第一階段簽掉的就簽掉走人了。然后,第二階段是一對一的洽談,如果確實掌握了一定的實質性籌碼,可以有策略地為自己多爭取兩個月的補償。


另一點就是在離職時間上,有時候賠償金額相對難談,但是讓HR為你拖延離職時間則可能相對好操作。在原單位多混兩個月,有人交金,多給自己一段時間找新工作,也是不錯的選擇。


03


態度三:Start out again is never easy



重新出發從來都不是容易的事,關鍵是把眼光放在自己職場下一步的發展上。需要思考是不是轉個職能,或換一個細分領域發展,看看哪些企業、哪些崗位與你的職場路徑相匹配,這才是關鍵。沒有存在十全十美的工作,主要還是看自己的發展目標。


在如今醫藥大背景下,千萬不要輕易因為小小的不愉快而意氣用事提出離職,因為做生不如做熟。但當機遇來臨,或不得已需要重新“包裝”自己再次出發時,誰又能說也許這不是一個全新的美好開始呢?



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本文來源:賽柏藍 作者:小編
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