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企業(yè)縮減費(fèi)用,藥代越來越難

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跟著動圖,「星標(biāo)」賽柏藍(lán)器械,將自動成為VIP讀者,定期有福利喔~


來源/賽柏藍(lán)
作者/遙望


醫(yī)藥代表注意:知名藥企,開始縮減費(fèi)用

 1 
知名藥企縮減費(fèi)用
 
據(jù)微信公眾號藥斯拉消息,昨日,一家頭部外企宣布,將大幅縮減費(fèi)用。
 
據(jù)該藥企員工透露,根據(jù)公司發(fā)布的2020年最新的業(yè)務(wù)活動排序及費(fèi)用使用要求, 未來將加強(qiáng)線上會議,降低講課次數(shù),大幅縮減費(fèi)用。
 
比如每人Concur報(bào)銷上限每月5000元,代表、地區(qū)經(jīng)理每月Concur報(bào)銷的外部餐費(fèi)上限1000元等。
 
賽柏藍(lán)特約撰稿作者Joe哥對賽柏藍(lán)分析指出,上述調(diào)整對醫(yī)藥代表的影響主要是 沒有現(xiàn)金流的話,對于醫(yī)藥代表業(yè)務(wù)的開展有一定的影響。另外,如果鼓勵(lì)線上會議的話,有些流程上的要求是需要配合的,比如醫(yī)藥代表必須在線多長時(shí)間等。
 
除上述藥企外,更早之前,一家藥企在電話會議中宣布,從4.2號開始, 暫停一切活動費(fèi)用,暫停講課費(fèi)、餐費(fèi)和所有會議 。根據(jù)最新的消息,到目前為止,上述費(fèi)用仍然沒有恢復(fù)。
 
此外,據(jù)多家外企的醫(yī)藥代表反映,其所在公司的費(fèi)用也早就縮減了,甚至有醫(yī)藥代表表示其所在公司的費(fèi)用縮減至零。

 2 

疫情+集采,疊加影響


就上述情況,Joe哥對賽柏藍(lán)表示,藥企縮減費(fèi)用已經(jīng)成為醫(yī)藥界的普遍現(xiàn)象,其實(shí)也不是今年才開始的。如果說回今年的情況,究其原因主要還是受疫情的影響——疫情之下,不少藥企的業(yè)績普遍乏力,不得不進(jìn)行精細(xì)化管理;另外,第三批帶量采購在即,集采戰(zhàn)況的不確定性較大,在業(yè)績已經(jīng)受影響的情況下,多數(shù)藥企均傾向于先節(jié)省成本。
 
就國家組織藥品集采對醫(yī)藥代表的影響,有行業(yè)人士分析指出,帶量采購大幅壓低藥品價(jià)格,擠壓了帶金銷售的空間,促使企業(yè)從用不正當(dāng)?shù)臓I銷手段競爭走向了成本控制競爭和質(zhì)量保證競爭, 這就迫使企業(yè)主動改變自身的發(fā)展模式。

目前,不少頭部外資藥企已經(jīng)著手調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì),一些國內(nèi)中小藥企或裁撤銷售團(tuán)隊(duì)或破產(chǎn)或被兼并。這一效應(yīng)再傳遞到末端,就會直接影響到醫(yī)藥代表。 但是,必須看到,這些都是改革必然會帶來的結(jié)果,也是一個(gè)利益格局重新調(diào)整的過程 ,對于醫(yī)藥代表來說,身在其中,唯有適應(yīng)。
 
一位不愿具名的藥企推廣人士今日也對賽柏藍(lán)表示,目前的大環(huán)境是國家組織集采和疫情影響疊加,不少醫(yī)藥企業(yè)可以說是內(nèi)外交困。加之,一些藥企在設(shè)置推廣預(yù)算的時(shí)候本來就是按照銷售金額的百分比去設(shè)定的,如果藥企的銷售金額已經(jīng)受到影響或者預(yù)計(jì)將受到影響的話,縮減推廣費(fèi)用也就成為了大概率事件。
 
總的來看,不同于往年只要加大營銷投入就能有效提振業(yè)績,今年的市場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素很多,不是只要加大投入就能帶來業(yè)績提升的。反之,盲目的加大投入也可能變成“竹籃打水一場空”。在這種現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)倒不如主動減少投入,精細(xì)化管理,并節(jié)約成本。

 3 

藥企合規(guī)壓力,不容忽視


除去疫情和集采的影響外,藥企面臨的合規(guī)壓力也不容忽視。
 
近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改革的指導(dǎo)意見》明確指出,不斷完善以市場為主導(dǎo)的藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格形成機(jī)制,完善醫(yī)保支付與招標(biāo)采購價(jià)格聯(lián)動機(jī)制。 加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查,深入開展藥品、高值醫(yī)用耗材價(jià)格虛高專項(xiàng)治理。
 
日前,國家醫(yī)保局就《關(guān)于建立醫(yī)藥價(jià)格和招采信用評價(jià)制度的指導(dǎo)意見》第二次向各界征求意見——醫(yī)藥招采信用評價(jià)制度計(jì)劃將帶金銷售納入征信體系,并與藥械企業(yè)的全國招采掛鉤, 一旦末端的推廣人員行賄,將直接追究企業(yè)的責(zé)任,企業(yè)將面臨的可能是失去市場和巨額罰單。
 
另外,早前發(fā)布的新版藥代備案管理辦法征求意見稿再次強(qiáng)調(diào),藥代不得承擔(dān)銷售任務(wù),并具體到醫(yī)藥代表不得參與統(tǒng)計(jì)醫(yī)生個(gè)人開具的藥品處方數(shù)量,不得直接銷售實(shí)物藥品,不得收款和處理購銷發(fā)票, 不得進(jìn)行商業(yè)賄賂,不得對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門和個(gè)人直接提供捐贈資助贊助等。
 
去年末開始實(shí)施的《藥品管理法》也升級了對于醫(yī)藥賄賂等行為的處罰。

 4 

斷臂仍然能求生

 
面對這些情況,醫(yī)藥代表該如何應(yīng)對呢?

賽柏藍(lán)特約撰稿作者Grace對賽柏藍(lán)分析指出, 控制醫(yī)藥代表的差旅費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,在今年這個(gè)業(yè)務(wù)大環(huán)境里,是最有效降低公司運(yùn)營成本的一個(gè)手段 。和裁員一樣,都是為了省下錢,度過艱難的2020,也是可以理解的。不只是醫(yī)藥企業(yè),基本上今年線上所有的醫(yī)藥器械公司都采取了這個(gè)方式。
 
對于代表來說,沒有招待費(fèi)用,也許會影響一些商務(wù)工作,手里沒糧食,心里自然發(fā)慌,但是與其抱怨,不如樂觀接受,畢竟這是現(xiàn)實(shí)的情況,自己家沒有其他家也沒有,大家都不富裕。

今年做客戶是很難的,市場費(fèi)用低,疫情出差不方便,導(dǎo)致辦會困難。另外,手上沒什么錢,自然服務(wù)工作做得差。但是這就是考驗(yàn)核心技術(shù)的時(shí)候了,建議醫(yī)藥代表多發(fā)揮自己的人格魅力。
 
Joe哥進(jìn)一步建議道,對于受到調(diào)整影響的醫(yī)藥代表來說,除了迅速適應(yīng)這一變化外,在費(fèi)用縮減的情況下,加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力變得分外重要。










高值耗材帶量采購,湖南開始行動

7月3日,國家醫(yī)保局印發(fā)的《國家組織冠脈支架集中帶量采購方案(征求意見稿)》在行業(yè)流傳,方案表示,在探索高值醫(yī)用耗材集中帶量采購方式之下,將引領(lǐng)各個(gè)省份全面且規(guī)范開展高值耗材集中帶量采購。 7月15日,湖南對部分高值耗材摸底,目標(biāo)明確,為帶量采購...

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本文來源:賽柏藍(lán) 作者:遙望
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