在與10余位東北醫(yī)生、院長(zhǎng)、衛(wèi)生行政管理者的對(duì)話中，我們發(fā)現(xiàn)了一股長(zhǎng)達(dá)20年的“東北醫(yī)生遷徙潮”。

有人發(fā)現(xiàn)，20年前與自己同批進(jìn)院的20名醫(yī)生，僅剩下了2名；有人計(jì)算，“醫(yī)院走的醫(yī)生，都能再開(kāi)個(gè)三甲醫(yī)院了”；有人預(yù)測(cè)，“這只是開(kāi)始，離開(kāi)東北的醫(yī)生還在增加”。

“隨著東北的衰落，只要南方（醫(yī)院）來(lái)挖人，基本就能把醫(yī)生挖走。”一位多年參與東北公立醫(yī)院建設(shè)的專家告訴八點(diǎn)健聞。城市衰敗的樣貌，醫(yī)院發(fā)展的緩慢，糾葛的人情社會(huì)，低于物價(jià)漲幅的工資……一種無(wú)法吞咽的失落感，在東北醫(yī)生的群體里蔓延。

“離開(kāi)的原因太多了，留下的理由越來(lái)越少。”一位完成了“南北遷徙”的醫(yī)生說(shuō)，“到最后，連一個(gè)留下的理由都沒(méi)了。”

走，幾乎成了每個(gè)東北醫(yī)生都動(dòng)過(guò)的念頭。

有人走成了，“年薪翻了3~4倍，每天拼命讓新同事知道我的實(shí)力”；有人無(wú)奈與家人分離，“一直沒(méi)回老家，2年沒(méi)見(jiàn)過(guò)妻子和孩子”；有人沒(méi)走成，“休假去南方找了一圈，都不合適，又回去上班了”。

一些人選擇轉(zhuǎn)身，奔向另一種生活。另一些人決定講著“烏托邦”的故事，留在東北“死磕”。他們有時(shí)聚會(huì)，討論那些離開(kāi)東北的醫(yī)生的生活；有時(shí)互相勸慰“實(shí)在干的不高興，你也像誰(shuí)誰(shuí)一樣，去南方瞅瞅”。

東北人天生樂(lè)觀，愛(ài)嘮嗑、開(kāi)玩笑。但我們的訪談過(guò)程充滿了苦笑、嘆息還有淚水。有人憤怒，有人悲傷，更多的人牽掛，“我離開(kāi)后，我的家鄉(xiāng)、我們的醫(yī)院變好了嗎？”

流失遷徙進(jìn)行時(shí)

根據(jù)丁香人才的數(shù)據(jù)，從2018年8月~2021年8月10日，通過(guò)丁香人才投遞的東北三省醫(yī)生簡(jiǎn)歷數(shù)，多達(dá)24萬(wàn)份。

從投遞簡(jiǎn)歷的次數(shù)來(lái)看，其中遼寧省醫(yī)生投遞簡(jiǎn)歷的次數(shù)最高，高達(dá)24萬(wàn)次；黑龍江省次之，共12.8萬(wàn)次；吉林省排第三，4.9萬(wàn)次——東北三省相加，占全國(guó)投遞簡(jiǎn)歷總次數(shù)的74.5%。

而這些投遞，意向職位為東北三省地區(qū)的占比僅13%，也就是說(shuō)，其他87%的簡(jiǎn)歷都投向了東北以外地區(qū)。

這個(gè)“遷徙”求職通道，僅僅是東北醫(yī)生外流的其中一條。

尚大偉，在吉林一家三甲醫(yī)院里工作了24年。“向南遷徙”之前，尚大偉是科室的絕對(duì)骨干。

上個(gè)世紀(jì)九十年代，尚大偉從東北一家醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)。在那個(gè)年代，碩士生不多，尚大偉在東北醫(yī)療圈里是絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)人才。同一批進(jìn)院的，還有其他20多名畢業(yè)生。

“過(guò)了20多年，當(dāng)年一批入院的20幾個(gè)畢業(yè)生，現(xiàn)在就剩2個(gè)人了。”尚大偉說(shuō)，“其他都走了，去哪兒的都有，北上廣和南方。”

尚大偉是土生土長(zhǎng)的東北人，跟家鄉(xiāng)的羈絆很深。目送同事們一一離開(kāi)，尚大偉“一直堅(jiān)持到了最后”。終于在3年前，女兒上大學(xué)后，尚大偉才痛下決心辭職，南下去了廣東。

“骨子里最不想背井離鄉(xiāng)離開(kāi)這個(gè)地方，但是不行，你在這個(gè)地方把青春已經(jīng)撒下了，但不能再把最后的職業(yè)生涯再留在這兒。”尚大偉說(shuō)，那是讓人特別失望的感覺(jué)。

“醫(yī)院沒(méi)有向上的生命力，年輕、年老的醫(yī)生都在混日子，每個(gè)人都很迷茫。”尚大偉的希望是在20年中慢慢消失的。尚大偉強(qiáng)調(diào)，“不是非要當(dāng)科主任，是我到底要做一個(gè)什么樣的醫(yī)生？有了正高職稱，怎么還讓我當(dāng)個(gè)住院醫(yī)？”

他覺(jué)得無(wú)可挽回，“醫(yī)院走的醫(yī)生加在一起，都可以再開(kāi)一個(gè)三甲醫(yī)院。”

這種浮動(dòng)的心態(tài)，從醫(yī)生個(gè)人的出走、點(diǎn)狀的流失，演化到科室主任，成了人才組團(tuán)式的流失。

在東北的醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)出走的不在少數(shù)。

一位在東北工作了40多年的老醫(yī)生王杰，這些年見(jiàn)證著身邊的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一個(gè)個(gè)“逃離東北”。

他告訴八點(diǎn)健聞，僅僅過(guò)去五年，他所在城市的醫(yī)療系統(tǒng)就有20多個(gè)團(tuán)隊(duì)離開(kāi)故鄉(xiāng)去到南方。“其中包括100多位副主任醫(yī)師以上的教授和副教授，大多是年富力強(qiáng)的教授。”

他舉了幾個(gè)例子，東北一個(gè)省份三甲醫(yī)院的頂級(jí)腫瘤專家投奔到了一線城市的頂級(jí)腫瘤醫(yī)院后，組建了中國(guó)最強(qiáng)的結(jié)直腸腫瘤中心之一；一個(gè)東北的醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的消化窺鏡團(tuán)隊(duì)，幾乎全員去了某中部省份的一家三甲醫(yī)院。

還有一位著名的肝膽外科專家，出走南方某大學(xué)的附屬醫(yī)院并擔(dān)任主要管理者。

其他組團(tuán)去南方、去深圳的更是不勝枚舉。

數(shù)據(jù)顯示，東北地區(qū)人口凈流入在2013年開(kāi)始開(kāi)始由升轉(zhuǎn)降，自此后，東北地區(qū)人口凈流出現(xiàn)象開(kāi)始明顯加速，并在2016年達(dá)到一個(gè)小高峰。據(jù)相關(guān)報(bào)道統(tǒng)計(jì)，2013-2019年間，東北地區(qū)人口凈流出規(guī)模分別為0.79萬(wàn)、5.22萬(wàn)、25.89萬(wàn)、34.9萬(wàn)、32.23萬(wàn)、32.54萬(wàn)、33.17萬(wàn)。

過(guò)去數(shù)十年間東北醫(yī)生的具體外流量已無(wú)從考據(jù)，僅知道，一次簡(jiǎn)歷的翻閱、某位學(xué)科帶頭人的號(hào)召或某個(gè)醫(yī)院同事南下成功的刺激，都在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)一次次加速著這種潮流，讓黑土地培育出的一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)生選擇與家鄉(xiāng)告別。

這場(chǎng)外流，也許在2016年，就在東北人口外流高峰共振時(shí)達(dá)到最高點(diǎn)。又也許，最高點(diǎn)還未到來(lái)。

此刻，依舊不能用靜態(tài)的視角，去看待東北醫(yī)生的批量流失。這并非是一個(gè)等待解決的結(jié)果，而是此時(shí)此刻仍在發(fā)生、正在發(fā)生的一個(gè)現(xiàn)象。東北醫(yī)生，仍在書寫這段歷史。

走，有萬(wàn)般理由

醫(yī)生為什么接二連三地走？因?yàn)槁浜蟆⒁驗(yàn)樗。驗(yàn)橛袑?duì)比。

一位東北的醫(yī)院管理者，在長(zhǎng)達(dá)十幾年的時(shí)間里，一直“疲于奔命”維持醫(yī)院的人才隊(duì)伍。

當(dāng)他在職業(yè)生涯的暮年來(lái)到南方后，對(duì)東北與沿海的醫(yī)療系統(tǒng)差異，有了更深的體會(huì)。

“深圳醫(yī)院的發(fā)展方式，從社會(huì)發(fā)展角度來(lái)講，我覺(jué)得做法非常正確。”他告訴八點(diǎn)健聞，“醫(yī)院所有的經(jīng)營(yíng)，比如說(shuō)設(shè)備的購(gòu)置、基藥采購(gòu)、耗材采購(gòu)都是政府出錢采購(gòu)，醫(yī)院沒(méi)有了這些負(fù)擔(dān)，或者說(shuō)沒(méi)有這些額外的工作，就能一門心思把醫(yī)療做好。這是我的感受，在這里真正做成公立醫(yī)院，它能發(fā)揮它的公益性。”

這離不開(kāi)財(cái)政的支持，醫(yī)院發(fā)展迅速后，隨后有人才引進(jìn)計(jì)劃，“孔雀東南飛”就不足為奇。他發(fā)現(xiàn)，在他來(lái)這里之前，醫(yī)院里已經(jīng)有一大批從東北來(lái)的醫(yī)生“移民”。

東北某地級(jí)市衛(wèi)健委的一位官員，也講述了自己的觀察。

“有一次我在深圳那邊待了幾天，去旁聽(tīng)當(dāng)?shù)氐臅?huì)。一個(gè)地區(qū)要建醫(yī)院的時(shí)候，一般情況，政府投入都會(huì)往下砍預(yù)算，深圳卻是往上加預(yù)算。10個(gè)億的預(yù)算，它會(huì)往上加到15個(gè)億。總的來(lái)說(shuō)，深圳財(cái)政預(yù)算比較充足，公共衛(wèi)生收入比較大。”

這種充裕的公共衛(wèi)生投入，還有做好醫(yī)療業(yè)務(wù)本身的純粹，對(duì)那些有抱負(fù)、有想法的東北醫(yī)生，有著難言的吸引力。

尚大偉離開(kāi)吉林，來(lái)到廣東佛山的一家三甲醫(yī)院。他發(fā)現(xiàn)，這家醫(yī)院有想法，也有能力，去扭轉(zhuǎn)醫(yī)院本來(lái)的困境。

“醫(yī)院投入資金引進(jìn)人才，支持這些外來(lái)的醫(yī)生做更多的嘗試。”尚大偉不僅獲得了比過(guò)去多3倍的收入，讓他最有成就感的是，自己有施展的空間。

“我剛到時(shí)，ICU只有2張病床。現(xiàn)在，我?guī)е鳬CU和內(nèi)科團(tuán)隊(duì)，共有25張床，7名醫(yī)生。”尚大偉把此前20年的工作經(jīng)驗(yàn)，傾囊相授，覺(jué)得從沒(méi)像現(xiàn)在這么快樂(lè)。

與之形成鮮明對(duì)比的是，東北緊張的醫(yī)療投入與千糾萬(wàn)葛的人情關(guān)系。

高春燕曾是東北一家三甲醫(yī)院的兒科主任，對(duì)于東北與南方沿海醫(yī)療投入的差別感慨萬(wàn)分。

“做什么創(chuàng)新都需要錢。在東北，醫(yī)院沒(méi)有那么多錢，只能望洋興嘆。我去深圳，是想要什么就有什么，缺的是病人。過(guò)去我在ICU的時(shí)候，設(shè)備是借來(lái)的，連大夫也是借來(lái)的，外科借1個(gè)，內(nèi)科借2個(gè)。沒(méi)有必須的設(shè)備來(lái)開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)幫著向各科借。”

研究顯示，2008年~2017年間，我國(guó)四大經(jīng)濟(jì)區(qū)域財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支出的排名次序依次為——東部區(qū)域、西部區(qū)域、中部區(qū)域和東北區(qū)域。東北地區(qū)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支出由 2008 年的 215.12 億元增長(zhǎng)到 2017年的913.02 億元，10年增長(zhǎng)了4.24倍，年均增長(zhǎng)率僅為17%，在四大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中增長(zhǎng)速度最慢、排名最后。

從醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支出占社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)總支出的比例來(lái)看，東部地區(qū)約占 40%左右，而東北地區(qū)為 10%以下，依然墊底。

如果說(shuō)，因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致的流失是客觀規(guī)律；那么人情社會(huì)的糾葛以及政治生態(tài)環(huán)境的干預(yù)，則讓人感到分外揪心。

黑龍江一家公立醫(yī)院的醫(yī)生，說(shuō)起東北人情社會(huì)里——人情的重要性。

“曾經(jīng)有一個(gè)口腔科主任，個(gè)人水平很高，帶來(lái)收益也很好，但上面就是不給晉升，分配的獎(jiǎng)金少，一個(gè)月只有2萬(wàn)。但如果你和醫(yī)院院長(zhǎng)關(guān)系好，發(fā)獎(jiǎng)金就多。評(píng)職稱，晉教高，都需要事先打點(diǎn)，不然評(píng)審根本過(guò)不去。”

王杰說(shuō)起這種風(fēng)氣與環(huán)境時(shí)，語(yǔ)氣里也滿是痛惜。

“一個(gè)醫(yī)生、一個(gè)頂級(jí)醫(yī)學(xué)人才，應(yīng)該有自己的個(gè)性，只有個(gè)性才能沖破一切，才能把科研做好，更好地為病人服務(wù)。但我們這里有個(gè)性的醫(yī)生，通常不怎么討人喜歡，很難得到提拔。而且連當(dāng)選一些專業(yè)委員會(huì)的職位，都需要看人站隊(duì)甚至走后門，這導(dǎo)致了我們醫(yī)學(xué)人才的流失和后繼乏人。”

而往往這些糾葛與干預(yù)，恰恰會(huì)成為壓死駱駝的最后一根稻草。

“曾經(jīng)我在開(kāi)展某項(xiàng)新業(yè)態(tài)的時(shí)候，就有不是我們專業(yè)口的領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院施壓，讓我接納某個(gè)項(xiàng)目，我拒絕，得罪了很多領(lǐng)導(dǎo)，覺(jué)得我不懂政治，影響前途，也讓我很不舒服。”某三甲醫(yī)院的一位科主任，向八點(diǎn)健聞講起這樣一個(gè)片段。

“那個(gè)時(shí)候確實(shí)動(dòng)過(guò)想走的念頭。”

這樣的環(huán)境得不到改善，無(wú)異于在變相地、主動(dòng)趕走那些優(yōu)秀的醫(yī)生。

一個(gè)時(shí)代的縮影

東北醫(yī)生的流失與被虹吸，是中國(guó)整體社會(huì)資源，由經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)聚集的一個(gè)縮影。某種程度上，這決定了這場(chǎng)遷徙潮廣闊的地域尺度與漫長(zhǎng)的時(shí)間尺度。

“現(xiàn)在不是留人才，而是能否留住人的問(wèn)題。”

王杰上個(gè)世紀(jì)八十年代進(jìn)入東北一家歷史悠久的三甲醫(yī)院至今，已經(jīng)40年，在那個(gè)年代，東北的醫(yī)療系統(tǒng)人才濟(jì)濟(jì)，多個(gè)學(xué)科在全國(guó)排名前列，非常輝煌。

“大約到了90年代初，發(fā)生了非常大的變化。”王杰時(shí)常回憶起，變遷開(kāi)始的歷史節(jié)點(diǎn)。由于長(zhǎng)三角和珠三角的發(fā)力，北上廣深等城市的發(fā)展，沿海地區(qū)的崛起，很多人、包括王杰自己的碩士博士研究生，學(xué)成后基本都聞風(fēng)而去，甚至出國(guó)去留學(xué)。

發(fā)生在王杰身邊的“遷徙”，從90年代，一直持續(xù)到了今天，20余年里王杰陸續(xù)看著人員離開(kāi)，“我迄今帶了五六十個(gè)碩士、博士，多數(shù)都留在北上廣深或者國(guó)外。

一位多年與東北醫(yī)療系統(tǒng)的公立醫(yī)院院長(zhǎng)打交道的專家告訴八點(diǎn)健聞，“雖然沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)，但院長(zhǎng)私下會(huì)說(shuō)，這些年，只要南方來(lái)人想要，薪資又不差，基本就能挖走。”

院長(zhǎng)也會(huì)私下會(huì)說(shuō)，“當(dāng)這種誘惑來(lái)臨的時(shí)候，我們自己都扛不住，能要求那些優(yōu)秀的醫(yī)生扛？”

“人去哪里，醫(yī)療需求就在哪里，不僅是醫(yī)療教育，各種資源都是如此。”廣州艾力彼醫(yī)院管理中心（GAHA）主任莊一強(qiáng)認(rèn)為，“醫(yī)療只是整個(gè)社會(huì)現(xiàn)象的一個(gè)側(cè)面，這不能怪醫(yī)生。”

整體社會(huì)資源的配置，呈現(xiàn)出“東北低迷，東南火熱”的趨勢(shì)。這個(gè)趨勢(shì)，與全國(guó)城鎮(zhèn)化的規(guī)劃也相對(duì)一致。

據(jù)第七次全國(guó)人口普查結(jié)果顯示，東北地區(qū)人口占全國(guó)6.98%，下跌1.2%，東北地區(qū)人口負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)沒(méi)有扭轉(zhuǎn)跡象。與此對(duì)應(yīng)，我國(guó)東部地區(qū)，人口呈現(xiàn)正增長(zhǎng)。其中全國(guó)人口增長(zhǎng)較多的地區(qū)，前三位都在東部：廣東增加2169萬(wàn)人、浙江增加1014萬(wàn)人、江蘇增加608萬(wàn)人。

前三位廣東、浙江、江蘇，恰好是東北三省的醫(yī)生投遞簡(jiǎn)歷最高的三個(gè)省份，此消彼長(zhǎng)的關(guān)系一目了然。

近些年，東北醫(yī)生青睞深圳。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去五年，深圳市在衛(wèi)生健康領(lǐng)域累積投資超過(guò)1500億元，是十二五期間的2.5倍，到2025年，深圳全市床位總數(shù)將達(dá)到8.29萬(wàn)張，醫(yī)生總數(shù)達(dá)到5.5萬(wàn)人。

高速發(fā)展，勢(shì)必對(duì)人才需求的激長(zhǎng)。

“只有中央政府才會(huì)考慮全局，地方政府與地方衛(wèi)健委，肯定是看局部。像深圳，為了滿足它自身的發(fā)展需求，勢(shì)必就會(huì)從其他地方挖醫(yī)生。”莊一強(qiáng)進(jìn)一步說(shuō)。

困局無(wú)解

2019年，吉林、遼寧、黑龍江65周歲及以上人口占比分別為13.93%、16.20%、13.8%，分別高于全國(guó)平均水平1.33個(gè)百分點(diǎn)、3.6個(gè)百分點(diǎn)、1.2個(gè)百分點(diǎn)。

雖說(shuō)老齡化是全國(guó)性的難題，但疊加上人口凈流出的影響，東北三省的負(fù)擔(dān)尤其重。

“這就是東北無(wú)解的困境，再過(guò)20年，東北會(huì)有更多老年人，GDP倒數(shù)、老齡化排在前幾名，負(fù)擔(dān)非常重。”王杰說(shuō)。

除了老齡化問(wèn)題對(duì)地區(qū)醫(yī)療資源的一場(chǎng)考驗(yàn)，東北地區(qū)公立醫(yī)院本身的運(yùn)轉(zhuǎn)也困境重重。

“有些東北省份的公立醫(yī)院債務(wù)特別重，全省排名前位的大型公立醫(yī)院負(fù)債從十幾億到幾十個(gè)億，甚至有些醫(yī)院已經(jīng)到了快破產(chǎn)的階段，背著那么多債務(wù)需要還，還如何有寬松的環(huán)境搞科研看病？”王杰說(shuō)出了他的擔(dān)憂與疑慮。

而在重重壓力下，東北部分公立醫(yī)院，尤其是省會(huì)以外的其他區(qū)域，卻在流失中面臨“后繼無(wú)人”的尷尬。

大連某三甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的許林，也講述了東北醫(yī)院面臨的困境。

“我們醫(yī)院還是比較雄厚，走的人沒(méi)那么多，沒(méi)出現(xiàn)人才斷檔，但我在齊齊哈爾三甲醫(yī)院的同學(xué)，醫(yī)院離職的很多40多歲的人，正是科室的骨干。”許林說(shuō)，還有一波走的是“下一代的老教授”，這些教授也是中堅(jiān)力量，比他們老的已經(jīng)退休，剛招的學(xué)生還難擔(dān)重任。”

東北醫(yī)療系統(tǒng)的困境，目前并無(wú)好的解決辦法。

“富裕的地區(qū)不僅會(huì)吸引醫(yī)生，也在吸引更多的高質(zhì)量醫(yī)院來(lái)落戶，這會(huì)形成一個(gè)正循環(huán)。”莊一強(qiáng)指出，這是現(xiàn)階段醫(yī)院高質(zhì)量跨省擴(kuò)張的一個(gè)趨勢(shì)。人才“劫貧濟(jì)富”的趨勢(shì)必然在發(fā)生。

“東北如果找不到合適的解決辦法，現(xiàn)在的狀況甚至?xí)觿　！?/span>

無(wú)論“人才流失”困境最終能否反轉(zhuǎn)，但過(guò)程中無(wú)法讓人忘懷的是東北醫(yī)生們的失落與幻滅，他們的種種希望，都在漫長(zhǎng)的等待、兢兢業(yè)業(yè)地付出、對(duì)醫(yī)學(xué)的執(zhí)著之中，逐漸被澆滅。

在李雪琴的脫口秀里，鐵嶺是宇宙的盡頭——走出去的人，繞了一圈還得回東北。但在很多東北大夫眼里，離開(kāi)東北，到外面行醫(yī)，才是去宇宙。

逃離的醫(yī)生，他們充滿浪漫的理想，帶著傷痕去流浪。他們從未將自己視為某種勝利逃亡者而感到得意或慶幸，當(dāng)看到家鄉(xiāng)曾經(jīng)輝煌的醫(yī)療系統(tǒng)一點(diǎn)點(diǎn)衰敗卻沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象，他們與留在原地的人共享著同一份悲傷與不甘。

電話那頭的佛山深夜悶熱異常，談起家鄉(xiāng)醫(yī)院的細(xì)節(jié)，2年沒(méi)回家見(jiàn)妻女的尚大偉，東北口音里滿是鄉(xiāng)愁：

“離開(kāi)東北，傷感更多一些，慶幸根本談不上，誰(shuí)不想把自己的家鄉(xiāng)建設(shè)好一點(diǎn)？”

王杰、尚大偉，許林，高春燕為化名。

參考資料：

《我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的區(qū)域差距與政策優(yōu)化研究》，趙亮，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

《全國(guó)醫(yī)療資源排名，你的家鄉(xiāng)排第幾？》，醫(yī)學(xué)界

《東北地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源與居民健康水平的時(shí)空關(guān)系研究》，魯佳，華中師范大學(xué)

《齊齊哈爾市公立醫(yī)院債務(wù)成因及化解辦法研究》，《理論觀察》，2020.9

李琳、陳鑫丨撰稿

徐卓君｜責(zé)編

本文首發(fā)于微信公眾號(hào)“八點(diǎn)健聞”（ID：HealthInsight）

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