來源：賽柏藍器械

  編輯：米克

怎么降？怎么談？哪些企業分在一組競爭...都公布了

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中選價要低于省內最低銷售價

7月20日，江蘇省醫保局發布“省內第三輪公立醫療機構醫用耗材組團聯盟集中采購公告（二）”，醫保局指出，本次醫用耗材組團聯盟集中采購將堅持質量優先的原則進行。

 

本次聯盟采購以各組產品對應的企業為談判單元。根據省平臺數據，確定相關產品的代表品（非實際品種規格）組成、價格系數和各企業代表品的基準價。

根據各企業代表品的基準價和談判報價，計算代表品降幅，按規則確定中選企業。

中選企業在本組范圍內的所有產品（不限規格、型號）均為中選，其所報代表品最大降幅為該企業在本組所有產品的最終降幅。中選產品最終價格不得高于該產品在省內公立醫療機構的實際最低銷售價，若高于實際最低銷售價，按實際最低銷售價執行。

本次聯盟采購企業進行多輪報代表品價格時，后報價格不得高于已報價格。當企業報代表品價格或降幅相同時，省平臺該組產品上年度銷售量大的企業優先中選。

本次聯盟采購代表品基準價以省內各設區市掛網價調平后價格計算，單位為元。價格和降幅均保留小數點后4位。

 2 

采購年度總量的70%

本次聯盟采購有效期兩年。堅持以真量換實價，將約定采購量按年度分配到每家企業、每家醫療機構。

在約定采購量方面，公布聯盟采購約定采購量，將不少于省內醫療機構申報的上年度采購總量的70%，分配到所有中選企業。

在基礎采購量上。將優先保持中選產品在醫療機構的使用總量及結構，將不少于中選企業上年度在公立醫療機構既有銷售量的70%，分配給相應中選企業。

需要指出的是，醫療機構應優先選擇質優價宜的中選產品，醫療機構可結合臨床多樣化需求和醫療技術發展需要，適量選擇其他中選產品。

本次聯盟采購實行多品種中選，根據每組實際參加談判的企業數，按以下規則確定每組中選企業數：

在省平臺采購量占比大于50%的組別中，經談判并符合相關條件的，該組增加1家中選企業。

 3

初次置換人工膝關節企業

約定采購量：

企業分組：

價格和降幅怎么算？

初次置換人工膝關節代表品由股骨髁(A)、墊片(B)、 脛骨平臺(C)三個組件組成。

依據省平臺數據，測算各組件價格系數:股骨髁(A)46%、 墊片(B)22%、脛骨平臺(C)32%。

(一)組件基準價

同一組件對應企業在省平臺該組所有產品的價格與銷售量 加權計算組件基準價。

示例:若企業在省平臺有 n 個股骨髁產品， 分別為股骨髁 1、股骨髁 2、股骨髁 3、...、股骨髁 n，價格分別 為 a1、a2、a3、...、an，銷售量分別為 b1、b2、b3、...、bn，則該 企業股骨髁基準價=(a1 ×b1+a2 ×b2+a3 ×b3+...+an ×bn )/(b1+b2+b3+...+bn)。

(二)代表品基準價：由各組件基準價加權計算代表品基準價。

代表品基準價=A×46%+B×22%+C×32%。

(三)代表品價格：企業談判時按代表品的構成報出代表品價格。

(四)代表品降幅：根據企業代表品的基準價和談判報價，計算代表品的降幅。

四、談判規則

膝關節 1 組進行三輪談判，膝關節 2 組、3 組、4 組進行兩輪談判，膝關節 5 組進行一輪談判。

(一)膝關節 1 組(進行三輪談判，中選 2-3 家企業)

第一輪:淘汰一家企業。企業分別報代表品價格，計算降幅， 按降幅由高至低排序，依次淘汰除最低價外降幅最低的代表品對應企業。

第二輪:確定中選企業。剩余企業第二次報代表品價格，計算降幅，按以下次序確定中選企業:

1.價格最低的代表品對應企業直接中選;

2.根據本組剩余中選數，除最低價外的剩余代表品對應企業，按代表品降幅由高至低順序依次中選。

第三輪:競價增加名額。所有被淘汰企業自愿進入第三輪談判，競價增加名額。企業重報代表品價格，計算降幅。同時滿足以下條件的企業中選(限 1 家):

1.代表品價格低于本組已中選代表品的最低價;

2.代表品降幅高于本組已中選代表品的最大降幅。

若有兩家企業符合上述條件，則代表品價格低的中選。

(二)膝關節 2 組、3 組(進行兩輪談判，分別中選 2 家、3 家企業)

第一輪:淘汰一家企業。企業分別報代表品價格，計算降幅， 按降幅由高至低排序，依次淘汰除最低價外降幅最低的代表品對應企業。

第二輪:確定中選企業。剩余企業第二次報代表品價格，計算降幅，按以下次序確定中選企業:

1.每組價格最低的代表品對應企業直接中選;

2.根據本組剩余中選數，除最低價外的剩余代表品對應企業，按代表品降幅由高至低順序依次中選。

(三)膝關節 4 組(進行兩輪談判，中選 3 家企業)

第一輪:淘汰 6 家企業。企業分別報代表品價格，計算降幅， 按降幅由高至低排序，依次淘汰除最低價外降幅最低的代表品對應企業。

第二輪:確定中選企業。剩余企業第二次報代表品價格，計算降幅，按以下次序確定中選企業:

1.價格最低的代表品對應企業直接中選;

2.根據本組剩余中選數，除最低價外的剩余代表品對應企業，按代表品降幅由高至低順序依次中選。

(四)膝關節 5 組(進行一輪談判，中選 2 家企業)

企業分別報代表品價格，計算降幅，按降幅由高至低排序，

依次淘汰除最低價外降幅最低的代表品對應企業，剩余企業直接中選。

 4

人工硬腦(脊)膜企業

約定采購量

企業分組

價格和降幅怎么算？

腦脊膜 1 組中，依據省平臺現有產品面積區間，選取 16cm2<S≤36cm2 和 36cm2<S≤64cm2 兩個面積區間作為代表品，16cm2<S≤36cm2、36cm2<S≤64cm2 代表品的價格系數分別為 38%、62%。

(一)代表品基準價

每組代表品對應企業在省平臺對應面積區間所有產品的價格與銷售量加權計算得到該企業該面積區間代表品基準價。

示例:若企業在省平臺有 n 個 16cm2<S≤36cm2 產品，分別為產品 1、 產品 2、產品 3、...、產品 n，價格分別為 a1、a2、a3、...、an， 銷售量分別為 b1、b2、b3、...、bn，則該企業 16cm2<S≤36cm2 面 積區間代表品基準價=(a1×b1+a2×b2+a3×b3+...+an×bn)/(b1+b2+b3+...+bn)。

腦脊膜 1 組代表品基準價為 16cm2<S≤36cm2 和 36cm2<S≤64cm2 兩個面積區間代表品基準價加權之和。

示例:若 16cm2<S≤36cm2 和 36cm2<S≤64cm2 價格分別為 E、F，則該代表品的基準 價=E×38%+F×62%。

(二)代表品價格：企業談判時按代表品的構成報出代表品價格。

(三)代表品降幅：根據企業代表品的基準價和談判報價，計算代表品的降幅。

四、談判規則

(一)腦脊膜 1 組(進行二輪談判，中選 2-3 家企業)

第一輪:企業分別報代表品價格，計算降幅，按降幅由高至低排序，淘汰除最低價外降幅最低的代表品對應企業。剩余企業直接中選。

第二輪:競價增加名額。腦脊膜 1 組被淘汰企業可自愿進 入第二輪談判，競價增加名額。企業重報代表品價格，計算降幅。同時滿足以下條件中選:

1.代表品價格低于本組已中選代表品的最低價

2.代表品降幅高于本組已中選代表品的最大降幅;

3.代表品降幅達到預期要求。

(二)腦脊膜 2 組(分 A、B 規格各進行一輪談判，共中選3 家企業)

企業分別報價，計算降幅，按以下次序確定中選企業:

1.A、B 規格中價格最低的代表品對應企業分別中選;

2.根據腦脊膜 2 組剩余中選數，所有剩余企業按代表品降幅由高至低順序依次中選;

3.若同一企業同時在規格 A 和 B 中選，計為一家中選企業，且按其報價的平均降幅調整所有產品價格。

 5

疝修補材料企業

約定采購量

企業分組

價格和降幅怎么算？

將腹股溝疝補片分為平片網塞和立體片兩類，其中平片網塞分為四組，立體片分為兩組，分別測算各組代表品的基準價。

(一)代表品基準價

每組代表品對應企業在省平臺該組所有產品的價格與銷售量加權計算代表品基準價。

示例:若企業在省平臺有 n 個平片或 網塞產品，分別為產品 1、產品 2、產品 3、...、產品 n，價格 分別為 a1、a2、a3、...、an，銷售量分別為 b1、b2、b3、...、bn，則該企業平片或網塞代表品基準價=(a1×b1+a2×b2+a3×b3+...+an×bn)/(b1+b2+b3+...+bn)。

(二)代表品價格：企業談判時應按代表品的構成報出代表品價格。

(三)代表品降幅：根據企業代表品的基準價和談判報價，計算代表品的降幅。

四、談判規則

每組進行一輪談判。根據中選規則確定每組中選數。

其中， 平片網塞 1 組、2 組、3 組、4 組分別進 2 家、3 家、3 家、3 家 企業;立體片 1 組、2 組分別進 2 家、3 家企業。

企業分別報代表品價格，計算降幅，依據該組中選企業數，按以下次序確定中選企業:

1.每組價格最低的代表品對應企業中選;

2.根據該組剩余中選企業數，剩余企業按代表品降幅由高至 低順序依次中選。

腹股溝疝補片與腹壁疝片等其他疝補片(含食道裂孔疝專用補片、臍疝專用補片、造口旁疝專用補片等補片，下同)聯動中選。

企業在腹股溝疝補片平片網塞組或立體片組中任一組別中選，其腹壁疝片等其他疝補片即中選。若企業有兩組代表品中選， 則按代表品的平均降幅同步調整其腹壁疝片等其他疝補片價格。

 

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