DRG來了,醫(yī)院不能賠錢開檢查、手術(shù)、化驗(yàn)單了~
30個(gè)DRG試點(diǎn)城市推進(jìn)如火如荼,醫(yī)院將嚴(yán)格費(fèi)用管理、加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化成本核算、合理控制成本,超支自付、結(jié)余自留,醫(yī)院將關(guān)注病中如何治療最合理、最經(jīng)濟(jì)?醫(yī)院成本管控新時(shí)代,藥占比、耗占比將被嚴(yán)控,過度檢查、化驗(yàn)、手術(shù)等將會(huì)嚴(yán)重壓縮,醫(yī)院科室考
本文源自微信公眾號(hào):賽柏藍(lán)器械
30個(gè)DRG試點(diǎn)城市推進(jìn)如火如荼,醫(yī)院將嚴(yán)格費(fèi)用管理、加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化成本核算、合理控制成本,超支自付、結(jié)余自留,醫(yī)院將關(guān)注病中如何治療最合理、最經(jīng)濟(jì)?醫(yī)院成本管控新時(shí)代,藥占比、耗占比將被嚴(yán)控,過度檢查、化驗(yàn)、手術(shù)等將會(huì)嚴(yán)重壓縮,醫(yī)院科室考核、醫(yī)生考核將會(huì)怎么變?
中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》明確要求,“改革現(xiàn)行科室和個(gè)人核算方式,完善激勵(lì)相容、靈活高效、符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度,健全績(jī)效考核分配制度”。醫(yī)保支付改革掀起新一輪醫(yī)院績(jī)效考核新風(fēng)向!
特別是受新冠疫情沖擊和影響,醫(yī)院現(xiàn)金流緊張危機(jī)凸顯,如何調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,適應(yīng)醫(yī)改新時(shí)代,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展可持續(xù)性,成為困擾醫(yī)院的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
為此,賽柏藍(lán)醫(yī)院管理研究中心與北京譽(yù)方醫(yī)院管理中心定于8月28-30日在昆明聯(lián)合舉辦《基于DRG及病種(DIP)分值法的效能積分法精益績(jī)效管理模式》培訓(xùn)講座,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知:
一、組織機(jī)構(gòu)
二、參會(huì)對(duì)象
各級(jí)衛(wèi)健委分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院書記、醫(yī)院院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科、人事科、績(jī)效辦、醫(yī)保辦、信息科、病案室等各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及具體工作人員。
三、主講專家
醫(yī)院績(jī)效實(shí)戰(zhàn)專家、各地區(qū)醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人等。
四、會(huì)議內(nèi)容
課題一:醫(yī)改新時(shí)代
課題二:了解DRG及病種(DIP)分值法的聯(lián)系和差異
課題三:效能積分法精益績(jī)效管理模式
1、效能積分法精益績(jī)效管理框架
2、臨床科室績(jī)效核算、考核與分配
3、護(hù)理單元績(jī)效核算、考核與分配
4、醫(yī)技科室績(jī)效核算、考核與分配
5、醫(yī)輔科室績(jī)效核算、考核與分配
6、行政后勤績(jī)效核算、考核與分配
7、績(jī)效預(yù)算規(guī)劃設(shè)計(jì)
8、提質(zhì)增效梯度激勵(lì)
9、信息化建設(shè)
五、會(huì)議時(shí)間
六、會(huì)議費(fèi)用
六、聯(lián)系方式
聯(lián)系電話:010-62982530
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本文來源:賽柏藍(lán) 作者:小編 免責(zé)聲明:該文章版權(quán)歸原作者所有,僅代表作者觀點(diǎn),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表“醫(yī)藥行”認(rèn)同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與我們聯(lián)系