▍來源/賽柏藍(lán)器械
▍特約撰稿/Grace

2020年，是走是留

被裁比例8%以上

M司全球換帥后，第一個(gè)大動(dòng)作就是組織架構(gòu)內(nèi)人員的“瘦身”，道理通俗易懂人人可以理解，M司財(cái)報(bào)顯示近年業(yè)績(jī)上升略顯疲態(tài)，尤其上半年受到疫情沖擊，該司業(yè)務(wù)大多以外科設(shè)備和耗材見長(zhǎng)，手術(shù)量劇跌造成業(yè)績(jī)受創(chuàng)。為了可持續(xù)發(fā)展，棄些小車保小帥，完全合情合理。

甭管公司日常多注重員工歸屬感培養(yǎng)，多么鼓勵(lì)以公司為家。磨刀霍霍的時(shí)候，員工上秤稱分量，秤的是你的價(jià)值。先看你對(duì)部門對(duì)老板的價(jià)值，老板喜歡不喜歡你，想不想趁著這波熱潮干掉你。再看你對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值，完成業(yè)務(wù)是基本，能不能一個(gè)頂兩來干。

據(jù)可靠消息，M司中國地區(qū)第一波針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)（銷售和市場(chǎng)）的裁員已經(jīng)結(jié)束，銷售被裁員比例在8%-10%左右，比例相當(dāng)之高。

普遍來說，被裁的三年內(nèi)新員工占比例比較高，畢竟便宜，在公司根基也不深，給個(gè)N+2，再拖延一兩個(gè)月離職時(shí)間，就妥了。

其中也不乏一些早就需要整頓的老油條，比如低價(jià)值貢獻(xiàn)額產(chǎn)品線，但有四五個(gè)市場(chǎng)人員在運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。甚至有長(zhǎng)期合同的老員工，照樣趁著這波裁員，公司買單之即，老板讓你卷鋪蓋走人，這些都是單獨(dú)保密來談賠償?shù)摹?/p>

或許還有第二波、第三波

未來或許還會(huì)有第二波針對(duì)支持團(tuán)隊(duì)的，隨著公司發(fā)展愈加數(shù)字化和高科技，很多人力可以被轉(zhuǎn)到線上流程，公司不傻，養(yǎng)一個(gè)人多貴，不如投錢發(fā)展系統(tǒng)。內(nèi)部已經(jīng)人心惶惶，畢竟后勤部門的不如業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)活絡(luò)，好找工作。

最后第三波可能針對(duì)管理層，所以內(nèi)部可以看到，M司各BU內(nèi)，業(yè)務(wù)和市場(chǎng)崗位換帥頻繁，或者說老板們?cè)谒拇髽I(yè)務(wù)板塊內(nèi)轉(zhuǎn)部門頻繁。

前面已有新興業(yè)務(wù)部高層過磅去G司的新聞，現(xiàn)在已出來有老板愿意降級(jí)調(diào)產(chǎn)品線的八卦。可以看出老板們也是在給自己找最牢靠的位置，穩(wěn)住自己在公司的職位。說到底，對(duì)資本家來說，都是來打工的。

M司作為第一大械企，醫(yī)療龍頭老大開始動(dòng)了，余下的醫(yī)藥企業(yè)會(huì)不會(huì)開源節(jié)流而跟上裁員節(jié)奏不得而知。裁員風(fēng)波一出，業(yè)內(nèi)皆人心惶惶。

想要穩(wěn)住崗位，什么最重要？

從大的層面來說，想要穩(wěn)住崗位，就要看你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品強(qiáng)不強(qiáng)，自身做出來的業(yè)績(jī)穩(wěn)不穩(wěn)，最重要的是有沒有跟對(duì)人。

產(chǎn)品強(qiáng)對(duì)公司貢獻(xiàn)率大則部門話語權(quán)重，長(zhǎng)期有獲得利潤(rùn)的生意可做，就不容易被“倒買倒賣”，外資公司把整個(gè)產(chǎn)品線賣出的案例比比皆是，哪管是不是自己公司“親生”的產(chǎn)品。

個(gè)人強(qiáng)也是真的強(qiáng)，作為銷售，業(yè)績(jī)說話，如果業(yè)績(jī)屢屢不達(dá)標(biāo)，那2020真的不得已也必須要觀望一下外面市場(chǎng)了。

跟對(duì)老板，這件事情比較微妙。大體上來說，如果老板比較人性化，那么裁員來臨，必定是能保你就保你。當(dāng)老板領(lǐng)到必須裁員的指標(biāo)時(shí)，他就要開始考慮裁誰。

所以對(duì)老板有沒有價(jià)值，這一點(diǎn)很重要，可以給老板做出成績(jī)是基本要點(diǎn)，就算是top sales，也別在這時(shí)候橫了。

2020年，到底還能不能跳槽？

上半年幾乎是跳槽最低谷，但我們可以看到，從第三季度開始，很多人還是動(dòng)了。究其原因，一個(gè)是如我們上面分析，覺得在老公司不穩(wěn)，待著危險(xiǎn)，還不如去新公司博一把。

還有就是，確實(shí)有很多2019年底拿完獎(jiǎng)金跳槽走的一批空崗，在上半年被凍結(jié)了。當(dāng)然今年公司HR都會(huì)再三評(píng)判，這個(gè)崗位能不能不招人，放出的空崗，基本是再三考慮過的。

也可以在入職前，多面打聽這個(gè)崗位在公司的必要性和重要性，如果確實(shí)不可或缺，又升值跳槽，也可以一試。

一些已經(jīng)被帶量采購到的產(chǎn)品，下一步公司勢(shì)必是不需要那么多崗位和市場(chǎng)人員。簡(jiǎn)單來說，渠道通暢，保證好適度的學(xué)術(shù)推廣，千萬不要去再去填坑了。

無論如何，作為業(yè)務(wù)人員身在醫(yī)療行業(yè)，多年來被市場(chǎng)和公司打磨過，懂產(chǎn)品知醫(yī)學(xué)掌方向。還是值得慶幸的，醫(yī)療行業(yè)是國家剛需行業(yè)，危機(jī)程度在大體上都比其他行業(yè)好太多了！

陽光總在風(fēng)雨后，穩(wěn)住2020年，彩虹定在2021！