【熱議】創(chuàng)新當(dāng)?shù)溃購?qiáng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級?天士力、眾生、太極......大咖支招
精彩內(nèi)容 在集采、重點(diǎn)監(jiān)控、新藥審評審批制度改革等政策作用下,國內(nèi)醫(yī)藥市場基本形成“跨國藥企醞釀變革、傳統(tǒng)藥企謀求轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新藥企迅速崛起”的競爭格局,三類藥企都在探索行之有效的未來發(fā)展路徑。但可以預(yù)見的是,未來將由創(chuàng)新當(dāng)?shù)溃滤幯邪l(fā)面對極大
精彩內(nèi)容
在集采、重點(diǎn)監(jiān)控、新藥審評審批制度改革等政策作用下,國內(nèi)醫(yī)藥市場基本形成“跨國藥企醞釀變革、傳統(tǒng)藥企謀求轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新藥企迅速崛起”的競爭格局,三類藥企都在探索行之有效的未來發(fā)展路徑。但可以預(yù)見的是,未來將由創(chuàng)新當(dāng)?shù)溃滤幯邪l(fā)面對極大的發(fā)展機(jī)遇,傳統(tǒng)制藥企業(yè)創(chuàng)新升級迫在眉睫。
百強(qiáng)企業(yè)作為傳統(tǒng)制藥企業(yè)的先行者與引導(dǎo)者,其創(chuàng)新升級之路的走向?qū)⒕邆錁?biāo)桿意義。在12月9日舉行的2020全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會暨米房會年會主論壇上,天士力醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理蘇晶、廣東眾生藥業(yè)股份董事長陳永紅、太極研究院董事長秦少容、斯利安集團(tuán)董事長易斌圍繞“百強(qiáng)企業(yè)如何走好適合自己的創(chuàng)新升級之路”進(jìn)行深入的探討。
常駐百強(qiáng)榜的秘訣何在?
米內(nèi)網(wǎng)每年發(fā)布的中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)系列榜單,聚焦企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力和專業(yè)推廣力,上榜的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者和引領(lǐng)者。每年榜單均有變動,有些企業(yè)卻能常駐榜單內(nèi),且排名還能持續(xù)向前,靠的是什么呢?
廣東眾生藥業(yè)股份董事長陳永紅認(rèn)為,銷售收入是很重要的一個因素。受政策影響,目前的醫(yī)藥大環(huán)境不好,企業(yè)需要創(chuàng)新升級,但這個過程是漫長的,創(chuàng)新商業(yè)化短時間內(nèi)很難轉(zhuǎn)化成銷售收入,而規(guī)模化對企業(yè)發(fā)展十分重要,因此不管環(huán)境怎樣,企業(yè)需要一直思考如何提升收入。他給出了幾點(diǎn)想法:1、根據(jù)競爭優(yōu)勢選擇新的空間,比如處方藥占比較重的可考慮在零售端發(fā)力;2、電商是未來的第四終端,要用新的營銷模式去擁抱它;3、建立持續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品管線梯隊,從現(xiàn)有品類結(jié)構(gòu)挖掘、激活新的產(chǎn)品,同時借鑒好的銷售模式。
太極研究院董事長秦少容講道,像太極這種傳統(tǒng)的、產(chǎn)業(yè)鏈較長的企業(yè)能保持在榜單內(nèi),主要是依靠比較好的產(chǎn)品群。一方面要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場政策進(jìn)行細(xì)分,做出產(chǎn)品上市策略的調(diào)整;另一方面要有持續(xù)的新藥開發(fā),這是今后能長久在榜單內(nèi)必要的投入和戰(zhàn)略;第三方面要針對市場環(huán)境轉(zhuǎn)變銷售模式。
轉(zhuǎn)型升級考慮哪些因素?
近年來,醫(yī)藥政策頻發(fā),市場瞬息萬變,不少傳統(tǒng)企業(yè)已開始向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,比如,傳統(tǒng)中藥企業(yè)涉足化藥及生物藥研發(fā),以仿制藥為主的企業(yè)“不計成本”地開發(fā)新藥,還有企業(yè)將創(chuàng)新的觸手伸向國際市場等等,那么百強(qiáng)企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新的時候,考慮最多的因素是什么呢?
天士力醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理蘇晶說道,基于國家醫(yī)藥改革深入和醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展趨勢,天士力意識到生物醫(yī)藥前景廣闊,將成為企業(yè)未來發(fā)展的動力與源泉,于是很早就開始布局生物醫(yī)藥。臨床疾病譜改變,人們對健康生活的需求升級,這都將促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行全新審視,創(chuàng)新將成為企業(yè)未來發(fā)展主旋律。除了布局生物藥,天士力還倡導(dǎo)開發(fā)高端化學(xué)藥,藥械結(jié)合的仿制藥將是未來的主攻方向。同時,公司積極與研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校合作發(fā)掘院內(nèi)方劑和經(jīng)典名方,通過產(chǎn)業(yè)鏈的智能制造實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化發(fā)展。此外,天士力也在不斷布局新賽道,如干細(xì)胞治療。
陳永紅認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新與其資源稟賦息息相關(guān),他提出了2個發(fā)展方向,一是在過往營銷優(yōu)勢領(lǐng)域內(nèi)豐富產(chǎn)品管線,二是從沒有太多人關(guān)注的小而美的領(lǐng)域、未被滿足的臨床需求上去做研發(fā)。
秦少容提到,目前太極在中藥、化學(xué)藥、生物藥領(lǐng)域都有布局。在中藥方面,有兩個大品種正在開展臨床,同時進(jìn)行院內(nèi)制劑的篩選及多個經(jīng)典名方的立項開發(fā)。化學(xué)藥方面,目前公司已有多款品種過評,未來還將持續(xù)投入研發(fā)。此外,太極也在積極開展智能化制造,如藿香正氣口服液的智能化工廠,從提取濃縮一直到最后的包裝生產(chǎn),實現(xiàn)了全智能化生產(chǎn)。
斯利安集團(tuán)董事長易斌講道,葉酸是一種特殊的維生素,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,雜質(zhì)也比較難控制,所以仍有許多需要探索的空間,比如在血液里的代謝,光照對葉酸吸收的影響,葉酸在高血壓、高血脂、胃病等方面的作用等等。他認(rèn)為,如果能把葉酸研究透徹,相信將對人類做出巨大貢獻(xiàn)。
如何走好轉(zhuǎn)型升級之路?
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成敗與國內(nèi)政策環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略布局、人才培養(yǎng)等因素有關(guān),這些條件的實現(xiàn)任重而道遠(yuǎn),作為制藥企業(yè)先進(jìn)代表,百強(qiáng)企業(yè)如何走好創(chuàng)新升級之路,以達(dá)到真正滿足臨床未被滿足的臨床需求?
蘇晶從研、產(chǎn)、銷、投四個部分講述天士力未來的創(chuàng)新發(fā)展。研發(fā)方面主要考慮的是如何做好藥品上市后研究,如何去拓展新的適應(yīng)癥等;生產(chǎn)方面是要重新規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈,通過布局智能制造降低生產(chǎn)成本、提高效率與效益;營銷方面要做一些組織架構(gòu)的調(diào)整,通過激勵、考核等方式激活營銷團(tuán)隊的活力;投資方面要用全方位視角看不同賽道未來的發(fā)展空間,選好合適的賽道提前布局。
陳永紅認(rèn)為,創(chuàng)新升級是長期戰(zhàn)略,眾生藥業(yè)未來將持續(xù)走下去。創(chuàng)新面臨很大的挑戰(zhàn),需要大量的人力、物力、資源等,失敗率也很高,通過機(jī)制體制的創(chuàng)新或許能解決這些問題,這就要求企業(yè)要適應(yīng)國內(nèi)藥品及資本市場的監(jiān)管政策,去提早做好安排。
秦少容說道,創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的動力,太極未來在化學(xué)藥方面要做差異化發(fā)展,解熱鎮(zhèn)痛藥、抗腫瘤藥、抗生素、精麻產(chǎn)品已陸續(xù)立項,著重點(diǎn)在精麻產(chǎn)品;此外會將很大一部分精力投入中藥的二次開發(fā)與升級換代,包括擴(kuò)大適應(yīng)癥,增加使用人群,或者在學(xué)術(shù)方面做一些實驗評價等。她還提到,企業(yè)的發(fā)展要跟隨國家戰(zhàn)略和政策,同步調(diào)整研發(fā)戰(zhàn)略與投入。
易斌認(rèn)為,一個企業(yè)沒有創(chuàng)新就沒有未來,斯利安藥業(yè)是中國葉酸領(lǐng)域最大的生產(chǎn)制造企業(yè),在專注領(lǐng)域上做大、做全,這是公司未來的發(fā)展道路。
本文來源:米內(nèi)網(wǎng) 作者:玲瓏 免責(zé)聲明:該文章版權(quán)歸原作者所有,僅代表作者觀點(diǎn),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表“醫(yī)藥行”認(rèn)同其觀點(diǎn)和對其真實性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題,請在30日內(nèi)與我們聯(lián)系