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2020諾華凈銷售額487億美元!80%銷售額來自創新藥

2020諾華凈銷售額487億美元!創新成果突顯,80%銷售額來自創新藥 來源:藥智網|曜 近日,諾華制藥2020年財報公布,全年凈銷售額487億美元,同比增長3%,超過默沙東全年銷售為479億美元,超過輝瑞只有2%的增長;核心營業利潤13%,同比增長13%,而且保持充足的

2020諾華凈銷售額487億美元!創新成果突顯,80%銷售額來自創新藥

來源:藥智網|曜

近日,諾華制藥2020年財報公布,全年凈銷售額487億美元,同比增長3%,超過默沙東全年銷售為479億美元,超過輝瑞只有2%的增長;核心營業利潤13%,同比增長13%,而且保持充足的現金流,達到117億美元。在疫情困局背景之下,諾華的業績可謂可圈可點。



數據來源:諾華制藥財報


諾華近幾年屢屢成為全球銷售額第一的制藥企業,也是醫藥行業僅存幾家綜合性制藥集團,類似企業默沙東,賽諾菲,但是該類型企業業務未包括仿制藥業務;類似企業輝瑞,相比輝瑞的大分大合,諾華戰略相對穩健,且保持較快增長。


諾華管線研究分布于腫瘤、免疫、肝病、皮膚病、心血管、腎病、代謝、神經系統疾病、成熟藥物、呼吸、眼科疾病,涉及11個領域,是目前看到大外企最廣泛的管線布局。


據藥智數據不完全統計,諾華超過80多個創新藥物在華獲批(自1987年以來),共計30個藥物(不含新適應癥)被納入國家醫保目錄(2017-2020年),未來將在中國提交50個新藥申請(2020-2024年)。


值得提及的是,諾華也是中國市場準入之王,諾華繼去年多個個產品進入國家醫保目錄,今年又有8個產品及新適應癥進入,4個產品成功續約”,2020年諾華共有12個品種成功準入國家醫保目錄。


諾華作為一家跨國制藥集團,成熟而穩健,多年保持創新藥、腫瘤、眼科和仿制藥的業務架構,這也為未來中國藥企發展提供參照。


2020諾華創新藥凈銷售390億美元,占集團凈銷售額的80%


創新藥部門是諾華兩個業務板塊中凈銷售額較大的板塊,其報告2020年凈銷售額為390億美元,占集團凈銷售額的80%,同比增長+3%。其中諾華制藥業務凈銷售額為243億美元,保持一定增長(+4%),占創新藥部門整體業務62%。


其中,細分治療領域心血管、腎臟和新陳代謝領域凈銷售額為24.9億美元,保持最快增長43%,免疫、肝病及皮膚病學和神經科學保持15%的增速。


心血管、腎臟和新陳代謝銷售額為25億美元,99.9%銷售額來自抗心衰藥物沙庫巴曲纈沙坦鈉(諾欣妥),保持強勁增長(+45%)。


免疫學、肝病學和皮膚病學銷售額達到49億美元,其中司庫奇尤單抗(可善挺)交付40億美元,保持兩位數增長(+13%)。司庫奇尤單抗已被列入國家報銷藥品目錄(NRDL)。另外一款治療Still綜合征的卡納單抗銷售額8.73億美元,強勁增長(+30%)推動該業務板塊增長。


神經科學銷售額為43億美元,也保持兩位數增長(+15%),主要是芬戈莫德(捷靈亞)治療多發性硬化病,捷靈亞銷售30億美元,銷量下降(-7%))抵消部分Zolgensma,治療脊髓性肌肉萎縮癥藥物帶來的增長(+151%),銷售額9.2億美元,該成績中歐洲和日本做出了較大貢獻。


諾華腫瘤2020年凈銷售額為147億美元,僅增長+2%,其中銷售額最大藥物尼洛替尼(達希納)銷售額19.5億美元,增長4%;艾曲泊帕乙醇胺片(瑞弗蘭)治療慢性免疫性(特發性)血小板減少癥(ITP)患者,銷售額達17.3億美元,+23%增長。整體看諾華腫瘤管線并未像羅氏一樣出現銷售額50億美金的重磅腫瘤產品。


生物仿制藥將持續推動業務增長


諾華仿制藥業務均由山德士承載,這一模式歷經多年,而輝瑞轉型中也有一部分業務類似山德士,后來的輝瑞普強。


山德士力求成為仿制藥和生物仿制藥的全球領導者,在100多個國家銷售產品,2020年山德士部門實現合并凈銷售額96億美元,占集團總凈銷售額的20%,2020年出現-1%增長。


山德士在全球范圍內分為零售仿制藥、抗感染藥物和生物制藥三個板塊。在零售仿制藥方面,2020年銷售額為72.4億美元,同比下降(-5%),該領域占據山德士總銷售額75%。另一業務板塊是生物制藥,凈銷售額19.2億美元,保持較快增長(+20%)。抗感染板塊相對較小。


山德士在全球生物仿制藥市場領域發展較快,共有8個已獲批準并投入市場的產品,以及超過15個分子的管線。未來,生物仿制藥業務可能推動山德士的快速擴張。


真正的仿創結合“諾華模式”啟發


1 并存與分拆


從大多數國內制藥企業的簡介中可以看到“仿創結合”的字樣,但是大多數企業“創”尚未成功,“仿”還沒有形成規模優勢。


中國創新藥依然在路上,真正的改變治療領域、治療方法的藥物尚未形成規模,大多數創新藥屬于“模仿創新”,也就是“微創新”和“偽創新”,這應該是真正創新的必經之路,也是創新轉型的需要。


而仿制藥業務模式也未形成標準,很多仿制藥企業還保留著創新藥企業的影子,龐大的組織機構和較高的運營成本,而仿制藥企業真正的優勢就在于“低成本”,低成本贏得一切是仿制藥企業的制勝之道。


中國制藥企業大多數是仿制藥業務像創新藥企,創新藥業務一直在模仿仿制藥推廣。像諾華一樣真正做到創新與仿制,并存與分拆的,并不多。


2 真正的創新藥企,不僅僅是抗癌企業


從目前中國創藥研發來看,20015年至今,有數百家企業開展創新臨床研究,但是絕大多數聚焦于腫瘤治療領域,這與癌癥依然未被攻克,資本方關注熱度有關,也有專家指出,腫瘤藥研發扎堆兒聚集,是否有利于醫藥企業的發展,腫瘤創新藥競爭同質化嚴重。


但是從諾華的產品線來看,腫瘤是其創新的重要組成部分,目前并未成為主流。諾華在諸多罕見病領域大量投入,產品線聚焦于11個領域,為全球患者提供創新藥物,這將是患者與社會的共同福音。


3 變革與穩健


在當今遇到百年之大變局,這對全球經濟造成影響,變革將成為一定時期的主題。尤其在中國,除了新冠疫情之外,醫藥產業的面臨升級轉型,大多數藥企持續變革,頻繁變革,尤其是戰略變革。這是企業面臨的現實問題,“變與不變,變則生,不變則亡”成為一種觀點,但是頻繁戰略變革對企業利弊需要管理者評估。


諾華多年來,一直在變革中求發展,從組織架構至產品線調整,但是其核心業務框架保持穩定,創新藥業務諾華腫瘤、諾華制藥,仿制藥業務山德士,目前又增加了生物仿制藥,整體業務框架的穩定,不僅幫助諾華該治療領域王者,更加強化其整體業務的穩定發展。


變革中謀求破圈,中國仿制藥藥企在仿創結合的當下,“諾華”是一個很好的變革中謀求創新的學習標桿!


責任編輯:三七

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本文來源:藥智 作者:小編
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