去年一年,益豐投資收購了415家藥店。 近日,益豐大藥房發布了2020年年報(以下簡稱“年報”)。年報顯示,公司2020年營業收入131.45億元,較2019年102.76億元同比增長27.91%,實現歸屬上市公司股東的凈利潤7.68億元,比增41.29%;歸屬于上市公司股東的扣非凈
去年一年,益豐投資收購了415家藥店。
近日,益豐大藥房發布了2020年年報(以下簡稱“年報”)。年報顯示,公司2020年營業收入131.45億元,較2019年102.76億元同比增長27.91%,實現歸屬上市公司股東的凈利潤7.68億元,比增41.29%;歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤7.39億元,比增37.43%。
16起投資并購,涉及415家藥店
報告期內,公司共發生了16起同行業的并購投資業務。其中,完成并購交割項目12起,交割進行中的項目4起,涉及門店415家,在這里面,完成并購交割的門店254家,交割進行中的門店161家。具體見以下表格:

2020年,新增1239家藥店
報告期內,公司凈增門店1239家,其中,自建門店820家,并購門店254家,新增加盟店249家,關閉門店84家,至報告期末,公司門店總數5991家(含加盟店 635家),覆蓋湖南、湖北、上海、江蘇、江西、浙江、廣東、河北、北京9個省市。

截至2020年12月31日,公司門店數量相較2015年末凈增4926家。

截至 2020年12月31日,公司共有5356家直營門店,值得注意的是,旗艦店的坪效已超過150元/平方米,是其他店型的2-3倍。

截至 2020 年 12 月 31 日,公司 5356 家直營連鎖門店,已取得各類“醫療保險定點零售藥店”資格的藥店 4448 家(含特慢病統籌醫保定點354家),占公司門店總數比例為 83.05%,較上年凈增 1094 家,占比提升 6.23%。

互聯網業務銷售收入6.88億元,同比增長114%
截至報告期末,公司O2O 多渠道多平臺上線門店超過 4400 家,公司官方公眾號粉絲超 1000 萬,并賦能主要并購項目和加盟項目門店,覆蓋范圍包含公司線下所有主要城市,在 O2O 和 B2C 雙引擎的策略支撐以及疫情的推動下,借助公司供應鏈優勢和精細化運營,公司互聯網業務實現銷售收入68796.19 萬元,同比增長 114%。
2020 年 6 月,公司注冊設立“海南益豐互聯網醫院”,獲得互聯網醫院牌照,以公司線下門店和會員為依托,打造線上+線下、全科+專科的家庭醫生及居家藥師全渠道、全方位的立體式服務體系,構建大健康產業生態并賦能門店。海南益豐互聯網醫院配置了專職及兼職簽約醫師,為顧客提供遠程專業問診服務。
快速擴張,主要靠5方面
年報還表示,公司門店能夠快速擴張率,主要得益于公司快速高效的連鎖復制和行業整合能力,其中包含5個主要方面:
1.數字化經營。公司在跨區域門店管控力、復制力、文化傳承等方面具有突出優勢。公司建立了數字化、網絡化、智能化的系統管理平臺,涵蓋6大核心運營系統,包括:新店拓展、門店營運、商品管理、信息服務、顧客滿意、績效考核等。年報表示,公司主要省子公司均都實現盈利,屬于業內少有情況。
2.獨家品種,共建精品。為了提升門店和品牌的競爭力,報告期內公司持續不斷完善和打造包括自有品牌、獨家品種、廠商共建品種在內的商品精品群。
3.完善的人才體系。為了實現公司盈利提升和顧客滿意度的平衡,公司強化員工專業化服務培訓和顧客滿意度系統考核,建立了完善的人才梯隊建設體系。據悉,公司 95%以上的門店一線員工均為醫學、藥學大中專畢業生。
3.“艦群型”門店布局。在門店布局方面,公司針對不同區域的人口數量、市場需求和消費人群特點,建立覆蓋不同城市、不同商圈的店面網絡,形成了由旗艦店、區域中心店、中型社區店和小型社區店組成的“艦群型”門店布局。
4.“商圈定位法”門店選址。公司建立了一整套“商圈定位法”的門店選址方法,通過對新進城市的人口數量、密度、消費能力及消費習慣的分析,鎖定擬進入商圈,根據不同的商圈特點,確定預選門店的店型和店址范圍,運用選店模型確定具體店址,這樣一來,新店選址能力和新店質量持續提升。
5.先進的物流中心。為了更好支持門店擴張,公司建立了湖南、湖北、江蘇、上海、江西、廣東、河北7大現代化物流中心,擁有業內先進的設備與技術以及先進的業務管理模式。
本文來源:藥店經理人 作者:小編 免責聲明:該文章版權歸原作者所有,僅代表作者觀點,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表“醫藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其他問題,請在30日內與我們聯系