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去年一年，益豐投資收購了415家藥店。 近日，益豐大藥房發布了2020年年報（以下簡稱“年報”）。年報顯示，公司2020年營業收入131.45億元，較2019年102.76億元同比增長27.91%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤7.68億元，比增41.29%；歸屬于上市公司股東的扣非凈
去年一年，益豐投資收購了415家藥店。
近日，益豐大藥房發布了2020年年報（以下簡稱“年報”）。年報顯示，公司2020年營業收入131.45億元，較2019年102.76億元同比增長27.91%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤7.68億元，比增41.29%；歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤7.39億元，比增37.43%。
16起投資并購，涉及415家藥店
報告期內，公司共發生了16起同行業的并購投資業務。其中，完成并購交割項目12起，交割進行中的項目4起，涉及門店415家，在這里面，完成并購交割的門店254家，交割進行中的門店161家。具體見以下表格：
2020年，新增1239家藥店
報告期內，公司凈增門店1239家，其中，自建門店820家，并購門店254家，新增加盟店249家，關閉門店84家，至報告期末，公司門店總數5991家（含加盟店 635家），覆蓋湖南、湖北、上海、江蘇、江西、浙江、廣東、河北、北京9個省市。
截至2020年12月31日，公司門店數量相較2015年末凈增4926家。
截至 2020年12月31日，公司共有5356家直營門店，值得注意的是，旗艦店的坪效已超過150元/平方米，是其他店型的2-3倍。
截至 2020 年 12 月 31 日，公司 5356 家直營連鎖門店，已取得各類“醫療保險定點零售藥店”資格的藥店 4448 家（含特慢病統籌醫保定點354家），占公司門店總數比例為 83.05%，較上年凈增 1094 家，占比提升 6.23%。
互聯網業務銷售收入6.88億元，同比增長114%
截至報告期末，公司O2O 多渠道多平臺上線門店超過 4400 家，公司官方公眾號粉絲超 1000 萬，并賦能主要并購項目和加盟項目門店，覆蓋范圍包含公司線下所有主要城市，在 O2O 和 B2C 雙引擎的策略支撐以及疫情的推動下，借助公司供應鏈優勢和精細化運營，公司互聯網業務實現銷售收入68796.19 萬元，同比增長 114%。
2020 年 6 月，公司注冊設立“海南益豐互聯網醫院”，獲得互聯網醫院牌照，以公司線下門店和會員為依托，打造線上+線下、全科+專科的家庭醫生及居家藥師全渠道、全方位的立體式服務體系，構建大健康產業生態并賦能門店。海南益豐互聯網醫院配置了專職及兼職簽約醫師，為顧客提供遠程專業問診服務。
快速擴張，主要靠5方面
年報還表示，公司門店能夠快速擴張率，主要得益于公司快速高效的連鎖復制和行業整合能力，其中包含5個主要方面：
1.數字化經營。公司在跨區域門店管控力、復制力、文化傳承等方面具有突出優勢。公司建立了數字化、網絡化、智能化的系統管理平臺，涵蓋6大核心運營系統，包括：新店拓展、門店營運、商品管理、信息服務、顧客滿意、績效考核等。年報表示，公司主要省子公司均都實現盈利，屬于業內少有情況。
2.獨家品種，共建精品。為了提升門店和品牌的競爭力，報告期內公司持續不斷完善和打造包括自有品牌、獨家品種、廠商共建品種在內的商品精品群。
3.完善的人才體系。為了實現公司盈利提升和顧客滿意度的平衡，公司強化員工專業化服務培訓和顧客滿意度系統考核，建立了完善的人才梯隊建設體系。據悉，公司 95%以上的門店一線員工均為醫學、藥學大中專畢業生。
3.“艦群型”門店布局。在門店布局方面，公司針對不同區域的人口數量、市場需求和消費人群特點，建立覆蓋不同城市、不同商圈的店面網絡，形成了由旗艦店、區域中心店、中型社區店和小型社區店組成的“艦群型”門店布局。
4.“商圈定位法”門店選址。公司建立了一整套“商圈定位法”的門店選址方法，通過對新進城市的人口數量、密度、消費能力及消費習慣的分析，鎖定擬進入商圈，根據不同的商圈特點，確定預選門店的店型和店址范圍，運用選店模型確定具體店址，這樣一來，新店選址能力和新店質量持續提升。
5.先進的物流中心。為了更好支持門店擴張，公司建立了湖南、湖北、江蘇、上海、江西、廣東、河北7大現代化物流中心，擁有業內先進的設備與技術以及先進的業務管理模式。
本文來源：藥店經理人 作者：小編 免責聲明：該文章版權歸原作者所有，僅代表作者觀點，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表“醫藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其他問題，請在30日內與我們聯系
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