不知從什么時候開始，曾經門庭若市的藥店正在逐漸變得門可羅雀，這不是什么危言聳聽，而是人們經常可以看到的實際場景。尤其是像我們這些做藥出身的醫藥人，可能對藥品的買賣格外關心，所以才感覺到做藥人的艱辛和不易。

可能會有人說，都是藥店開得太多而惹的禍，不像以前那樣每隔200米才允許開一家藥店，如今呀是藥店扎堆，藥店比超市還多。

是呀！消費人群還是那么多，消費的金額是相對固定的，粥少僧多的道理大家都是可以理解的，蛋糕就那么大，分的人多了，分到的蛋糕自然就少了。

在這樣的環境影響下，一些沒有品種優勢以及缺少地址優勢的藥店自然就開不下去了，還有一些藥店可能資金較為雄厚，也能拿到一些廠家品種的藥店還能支撐一段時期，就開始忙著尋找自家藥店如何生存的種種出路。

要想藥店開下去，就得要動腦筋想辦法，大多數藥店的經營者們，首先想到的是突破藥店的經營范圍，學日本那樣，走藥店多元化經營的思路。

在偌大的或狹小的門店里，辟出一點有限的空間，賣計生產品、保健品、醫療器械，甚至還開出專柜銷售營養品或其他食品。

總覺得藥店多元化經營，是擺脫當前藥店困境的有效途徑，實踐證明，這的確是一條可以走的路，但不能一窩蜂地去探索去跟風，否則可能又會掉入另一個隨時可能出現的坑，這樣的實例太多了。

藥店轉型是必然的

藥店多于超市，這肯定不是件好事，也不正常，至于什么原因造成的，不再去深究。但是藥店要轉型，這是實實在在的事情

失去了市場競爭的優勢，關了就關了，但那些還在苦苦掙扎的中小型藥店或連鎖藥房，如果要活下去（畢竟開一家藥店不容易，當年全家也是投入了好多好多的資金和精力，不到萬不得是不會輕易叫停的），轉型是必然的。

當然，固守傳統的經營模式，那是肯定是不行的，世上唯一不變的就是變，市場變了，形勢變了，原本沒聽說過的網上還開了藥店，你能不變嗎？藥店該何去何從，該去如何打破眼下的困境，真的是需要藥店的經營者們好好想一想了。

必須提醒的是，有一條肯定要避免，不要盲目跟風，同樣的轉型到頭來吃虧的肯定是小戶，人家家大業大輸得起。

藥店多元化經營是一條路，但怎么走？人家能走通，你未必也能走得通，道理就在如何差異化，要想走得順暢，那就得跟人家不一樣，做出與眾不同的亮點。

目前，大部分藥店都在布局多元化，你也可以反其道而行之，可以另辟一條路去走，這可能就是一條生路。比如，你們走你們的多元化，我走我的專業化，市場還是需要專業化藥店的。

把某一類藥品做精做透

所謂專業化藥店，經營的或全是西藥，或全是中藥，也可能是某一類某一科的藥品，把這一類這一科的藥品做到精耕細作，藥品全，品種多，細分到這一類這一科藥品的各個層面，做到極致。讓患者或消費者來到藥店，就能在這里買到他們所需要的藥品。

比如說專做治療“三高”類藥品，這是個大買賣大市場，患有這類病的人太多了。尤其是男性病人，年輕時可能不察覺到，一過四十歲以后，各式各樣有關“三高”的癥狀就開始顯露出來。

一般到藥店去抓藥，也就是那么幾種藥，應付一般或輕癥狀的“三高”病還可以，但要遇上一些患有疑難雜癥的“三高”病人就麻煩了，有可能就找不到他們所需要的藥品。即使去附近的醫院，也有可能找不到他們所要的藥品，因為醫藥藥房里也不可能什么藥都有。

這就需要有這方面專業化的藥店，無論是西藥還是中成藥，無論是低價藥還是貴重藥，無論是男性用藥還是女性用藥，無論是一般藥還是疑難雜癥藥......凡是治療“三高”的藥，這里應有盡有?？赡苁菐资N，也可能是上百種，總的一句話，滿足這類患者的用藥需求。