由于全球疫情的擴散，藥企推廣轉(zhuǎn)向線上估計沒人質(zhì)疑這個趨勢。

不過，畢竟是轉(zhuǎn)型初期，實際操作中確有諸多不盡如人意之處，今日，大咪就看到日本有醫(yī)藥代表在網(wǎng)絡(luò)上指出常見的線上推廣形式——網(wǎng)絡(luò)會的一些問題。

關(guān)注大咪每日推送的小伙伴們都知道，日本疫情綿延數(shù)月，代表經(jīng)歷了比我們更長時間的遠程拜訪和線上推廣，這個月剛剛恢復線下拜訪。

這位日本醫(yī)藥代表就吐槽說，最近在拜訪時遇到一位老師，這個月手頭的網(wǎng)絡(luò)會邀請有 20 多個。

他就認為搞這個阻力很大，以前在線下舉辦會議，有代表負責會議設(shè)備連接等，還為參會醫(yī)生提供盒飯，而線上呢，不但要醫(yī)生自己調(diào)試、連接設(shè)備，連盒飯也沒有了，醫(yī)生怎么會有動力參會？

結(jié)果就是每天看到的網(wǎng)絡(luò)會很多，但聽眾很少。

即使這樣，還必須向講者支付酬勞，這樣會不會其中有合規(guī)問題？

而且，很多網(wǎng)絡(luò)會也脫離了學術(shù)交流的初衷，成了代表線上多次拜訪醫(yī)生的借口，畢竟，單純的線上拜訪（向醫(yī)生介紹產(chǎn)品信息）太難了。

說的蠻現(xiàn)實的。。。

對比一下會議數(shù)量和代表反饋，會發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)會等數(shù)字化推廣形式上，咱們雖然也有些小問題，但明顯比他們玩得熟練、專業(yè)，在組織、互動、效果、合規(guī)諸多方面都各有自己的套路了。

之后，數(shù)字化的推廣只會越來越多。

你在網(wǎng)絡(luò)會上遇到過神馬問題，有什么想法，歡迎分享哦~

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