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高毛利時代已終結,藥企如何殺出重圍?

當前中國醫藥行業正在發生極大的變化,在一致性評價、帶量采購、醫保目錄調整,以及注冊制度改革、藥品上市許可持有人制度、加快新藥審批等一系列醫藥政策疊加影響下,產業結構加速升級與優化。國家

 

    

 

當前中國醫藥行業正在發生極大的變化,在一致性評價、帶量采購、醫保目錄調整,以及注冊制度改革、藥品上市許可持有人制度、加快新藥審批等一系列醫藥政策疊加影響下,產業結構加速升級與優化。國家大力規范仿制,鼓勵創新,藥品原有格局與商業價值鏈被打破重塑,企業開始借助創新、重組、并購等形式進行轉型的同時,也在努力控制經營的成本。尤其是帶量采購,此前業內傳出針對臨床用量大、價值高的藥品,國家醫保局擬每半年組織一次集采,未來集采藥品市場將主要集中在院內,企業通過以價換量策略,薄利多銷,在這沒有硝煙的戰場之中,企業需要靠綜合實力比拼。與此同時,一些集采藥品尤其是品牌藥品有望在院內終端市場迎來春天,而另一方面,對于一些藥企來說,抓緊搶灘布局院外市場也直接決定產品的市占率。

在過去高毛利時代,由于有利潤空間可以支撐,很多企業僅靠一兩個產品也可以組織成幾千人的營銷團隊。這也導致過去二三十年中國醫藥商業化平臺門檻低,數量眾多,然而專業能力有待提升。真正能夠洞察客戶需求、做場景的優化設計,并把好的產品真正落實到實踐中的商業平臺比較稀缺。

反觀一些發達國家,醫藥商業化門檻非常高,因為醫藥商業化需要專業的策劃、溝通能力等很大前期投入,真正有商業化能力的也就只有輝瑞、禮來等幾家大型企業。隨著醫改進入深水區,預計未來中國醫藥商業化平臺門檻也會越來越高,在新環境下,企業即便手握幾十個產品,去建立全國性的營銷隊伍也并不切合實際。近些年,新興業態與商業模式不斷涌現,這當中出現了不同傳統商業的,將多品類集成整體解決方案的商業化平臺,例如百洋醫藥。百洋醫藥成立于2005年,前十年在大家的印象中還是品牌型企業,在完成了原始渠道積累、建立了與上下游的溝通能力、打好了數字化信息層面的基礎后,第二個十年,百洋開始把積累的客戶群向上游開放,慢慢變成了一個商業化平臺生態圈。百洋醫藥集團董事長付鋼將這種根據客戶整體需求,把藥品、器械等多品類集成的整體解決方案稱之為“全渠道多品類商業化平臺模式”。他生動比喻道,“專業的商業化平臺好比高速公路,而藥企的產品就像一輛輛車,路上的車越多,單輛車攤銷的成本越低。”

 

眼下全球經濟一體化的進程不斷加快,藥企之間的國際合作也越來越頻繁,中國營商環境的變化以及中國藥品市場的發展潛力,讓不少跨國藥企不斷調整戰略,積極布局中國醫藥市場。

憑借全渠道覆蓋、多品類協同以及數字化營銷三大差異化能力,百洋的商業化平臺吸引來了眾多國內外主流藥企矚目。近幾年,武田、杰特貝林、西安楊森、邁藍、安斯泰來、佐藤制藥、益普生中國等多家企業紛紛選擇與百洋合作,覆蓋創新藥、仿制藥、大健康類產品、醫美等多個方面,在百洋搭建的商業化平臺“高速公路”下,合作企業旗下優質產品快速進入應用場景,惠及中國消費者,拓展更廣闊的市場。

受益于醫藥分開、處方外流等政策,我國醫藥零售市場也迎來擴容與增長。據中康資訊預測,至2030年,我國零售藥店處方藥市場將超過3000億元。同時,近年來分級診療等強基層政策持續推進,縣域城市等廣闊市場也已成為藥企青睞的新戰場。在為上游企業提供全渠道商業化解決方案的同時,百洋也在不斷滿足上游藥企日益多元化的需求。值得關注的是,11月5日,進博會期間,雅培與百洋醫藥在上海正式簽署協議。雅培作為全球領先的醫療健康公司,旗下產品和服務滿足從疾病預防到診斷,從治療到康復的多方面需求。雙方此次合作,百洋醫藥將通過全渠道商業化平臺,幫助高質量的產品和高效的治療方案順暢精準觸達患者,提升患者的購藥體驗和生活質量,讓好藥惠及更多患者。同時,雅培產品的加入也為百洋商業化平臺生態圈注入了滿滿新活力。

簽約雙方代表合影

 

而早在2019年6月,雅培產品就已經成為由百洋醫藥集團牽頭啟動的“千億處方藥零售平臺”聯盟陣營中的一員。對于再次與百洋醫藥展開的業務合作,雅培藥品業務中國區總經理金方千表示:“在中國,我們持續為人們帶來高品質、值得信賴的藥品,幫助人們恢復并保持健康,并矢志不渝為市場帶來有意義的創新。希望通過此次合作,更好地為中國家庭提供健康解決方案。”

當前醫保控費已是大勢所趨,藥企傳統帶金銷售模式將會逐漸消失,未來靠質量比拼、成本控制才是企業長久的生存之道。在機遇與挑戰并存的新變局中,搶灘登陸的關鍵就是改變。順應時代發展,創新將是我國醫藥健康行業的主旋律,但創新不僅僅在產品,企業在商業化渠道上的新探索也是一種“創新”,同時正如付鋼所說,中國醫藥健康行業應摒棄各自為戰、零和博弈的傳統競爭模式,以“共生”促“共贏”。

在寒冬來臨之際,企業更需抱團取暖,以迎接下一個春暖花開。在共生時代下,融合式創新加速,未來醫藥產業結構也將愈加細化。百洋醫藥方面透露,未來將繼續不斷加強商業化平臺生態圈能力,依托商業化平臺整合優質資源,打造國內外健康產業雙循環,以帶動產業迭代與新品類的崛起延伸產業鏈,增強醫藥健康企業的核心競爭力,與合作伙伴共同聯手,為中國消費者提供更好的醫療健康產品和服務。


 

本文整理轉載自微信公眾號:新浪醫藥(sinayiyao),作者:Linan。版權歸原作者所有。

本文來源:新浪醫藥 作者:Linan
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