仿制藥和原研藥的學(xué)術(shù)推廣,真的不一樣
專(zhuān)欄作者/熟遠(yuǎn)厚蓯從【無(wú)知】到【自知無(wú)知】。學(xué)術(shù)推廣,在所有企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略中是出現(xiàn)最多的熱詞。腦補(bǔ)的畫(huà)面:政策市場(chǎng)數(shù)據(jù)洞察,洋洋灑灑,縱橫捭闔;專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì),新品上市會(huì),項(xiàng)目交流會(huì),會(huì)會(huì)大咖云集,高端大氣;代表拜訪,談吐不凡;虛擬e拜訪,快速專(zhuān)業(yè)于是乎,各類(lèi)原研藥輪番上陣,烘托出欣欣向榮的學(xué)術(shù)氛圍;仿

從【無(wú)知】到【自知無(wú)知】。
學(xué)術(shù)推廣,在所有企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略中是出現(xiàn)最多的熱詞。腦補(bǔ)的畫(huà)面:
政策市場(chǎng)數(shù)據(jù)洞察,洋洋灑灑,縱橫捭闔;專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì),新品上市會(huì),項(xiàng)目交流會(huì),會(huì)會(huì)大咖云集,高端大氣;代表拜訪,談吐不凡;虛擬e拜訪,快速專(zhuān)業(yè)……
于是乎,各類(lèi)原研藥輪番上陣,烘托出欣欣向榮的學(xué)術(shù)氛圍;仿制藥在亂花漸欲迷人眼的景象中,亦步亦趨地復(fù)制粘貼……
原研藥面對(duì)的是完全空白市場(chǎng),在導(dǎo)入產(chǎn)品前,必須將產(chǎn)品的新治療概念引入市場(chǎng),其強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新概念的推廣教育,專(zhuān)業(yè)性、統(tǒng)一性強(qiáng),可以稱(chēng)為學(xué)術(shù)新概念推廣。
例如雖然第一個(gè)治療高血壓的藥物a受體阻斷劑在1940年上市,副作用較大。但直到70年代,流行病學(xué)研究結(jié)果,才使人們對(duì)高血壓認(rèn)識(shí)發(fā)生徹底改變;1973年美國(guó)啟動(dòng)了國(guó)家高血壓教育項(xiàng)目;1977年JNC第一次在JAMA雜志上發(fā)布高血壓診治指南。
隨后,真正具有劃時(shí)代意義的第一個(gè)降壓藥硝苯地平,1969年由德國(guó)的拜耳公司研制生產(chǎn),1975年用于治療冠心病心絞痛并取得成功,1980年用于治療高血壓。
從以上資料的時(shí)間軸可以看出,硝苯地平在高血壓適應(yīng)癥推入市場(chǎng)前,就已經(jīng)有序布局進(jìn)行了幾年的高血壓這個(gè)新治療概念的推廣教育。
對(duì)于仿制藥而言,面對(duì)原研的珠玉在前,治療概念已經(jīng)較為成熟的情況下,無(wú)需進(jìn)行治療概念的普及推廣,因此更加強(qiáng)調(diào)客戶(hù)個(gè)體化的學(xué)術(shù)需求,如項(xiàng)目資源、會(huì)議資源、論文發(fā)表等,個(gè)性化強(qiáng),可以稱(chēng)為學(xué)術(shù)服務(wù)推廣。
相對(duì)學(xué)術(shù)新概念推廣而言,學(xué)術(shù)服務(wù)推廣專(zhuān)業(yè)性要求較低,壁壘不高,容易復(fù)制模仿。
首先國(guó)內(nèi)的原研藥和仿制藥是化學(xué)藥品注冊(cè)分類(lèi),原研藥是1類(lèi)創(chuàng)新藥、2類(lèi)改良型新藥,仿制藥是3類(lèi)、4類(lèi),在這種分類(lèi)下,原研和仿制身份是確定的。
但從學(xué)術(shù)推廣的細(xì)分來(lái)看,是采取新概念推廣還是學(xué)術(shù)服務(wù)推廣,綜合考慮市場(chǎng)容量及市場(chǎng)占用率的因素,原研和仿制的身份未必絕對(duì)化,可以是相對(duì)概念。
第一種情況,無(wú)論市場(chǎng)容量是大是小,原研市場(chǎng)占有率獨(dú)大:首仿初入場(chǎng)時(shí),刨除“那點(diǎn)意思”的因素,通常都是采取“質(zhì)同價(jià)低”的方式切入市場(chǎng),采取學(xué)術(shù)服務(wù)推廣的方式,搶占原研的份額。后續(xù)的二仿三仿四仿,選擇差異化匹配學(xué)術(shù)服務(wù)推廣方式,繼續(xù)搶占市場(chǎng)份額。
第二種情況,市場(chǎng)容量可觀,原研市場(chǎng)占有率一般:首仿初入場(chǎng)時(shí),可以有兩種選擇,一是采取第一種情況下的方法,用學(xué)術(shù)服務(wù)推廣的方式,與原研短兵相接,搶占其份額;二是避開(kāi)原研的鋒芒,選擇原研未覆蓋的區(qū)域,采取新概念推廣的方式,重復(fù)原研的推廣軌跡。
此時(shí)在空白市場(chǎng)里,仿品的打法等同原研,可以實(shí)現(xiàn)身份逆襲。后續(xù)的仿品進(jìn)場(chǎng)時(shí),面對(duì)群雄割據(jù)的場(chǎng)面,分析各產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,亦可以有上述兩種選擇。
第三種情況,市場(chǎng)容量小,原研市場(chǎng)占有率一般:這個(gè)市場(chǎng)是否值得進(jìn)入,需要視公司及產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行商榷。
所以,仿制藥的學(xué)術(shù)推廣,同樣可以風(fēng)生水起,異彩紛呈!
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本文來(lái)源:醫(yī)藥代表 作者:思齊專(zhuān)欄 免責(zé)聲明:該文章版權(quán)歸原作者所有,僅代表作者觀點(diǎn),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表“醫(yī)藥行”認(rèn)同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與我們聯(lián)系