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未來2年,這個市場將達到5千億

專欄作者/水壇化石多想一步,居安思危,分享共贏,快樂生活。破除以藥養(yǎng)醫(yī)、鼓勵處方外流等政策講多了,很多醫(yī)藥人都麻木了。這是因為舊的以藥養(yǎng)醫(yī)的體制已根深蒂固,導致很多政策只能停留在紙上談兵層面,處方外流并不順利。 而據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年處方藥外流預(yù)計高達5400億元/年,當數(shù)千億市場規(guī)模的餡餅從天而降,


 

 

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  專欄作者/水壇化石

 多想一步,居安思危,分享共贏,快樂生活。


“破除以藥養(yǎng)醫(yī)”、“鼓勵處方外流”等政策講多了,很多醫(yī)藥人都麻木了。這是因為舊的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制已根深蒂固,導致很多政策只能停留在“紙上談兵”層面,處方外流并不順利。

 

而據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年處方藥外流預(yù)計高達5400億元/年,當數(shù)千億市場規(guī)模的餡餅從天而降,各位藥企大佬,你真的準備好了么?

 

處方外流重點政策回顧

 

日前,中南大學湘雅二院發(fā)布《備案采購藥品資料遞交通知》顯示,本次備案的藥品,必須是未中標品種,包括臨床必需的治療性藥品、原研專利藥品或者通過一致性評價的仿制藥品,且中藥制劑、輔助用藥品不予接受。

 

無獨有偶,重慶市食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《關(guān)于零售藥店試行憑電子處方銷售處方藥的通知》,指出,零售藥店根據(jù)自身藥品經(jīng)營需要,可以憑紙質(zhì)處方銷售處方藥,也可以依托信息化條件試行電子處方銷售處方藥。

 

見微知著,深度醫(yī)藥改革大勢之下,雖然醫(yī)院改革囿于體制問題,步履維艱,藥企收購公立醫(yī)院試點紛紛流產(chǎn),但是藥品改革已如離弦之箭,不得不發(fā)。

 

隨著國家三次集采和各地出臺的有關(guān)處方外流政策文件,二級及以上醫(yī)院用藥將逐步分流到基層醫(yī)療機構(gòu)和零售連鎖藥店

 

處方外流在基層醫(yī)療嘗試

 

市場準入政策對基層醫(yī)療而言,和等級醫(yī)院一樣甚至更為關(guān)鍵,能夠進入《國家基本藥物目錄》堪稱制藥企業(yè)承接基層醫(yī)療處方外流的“黃金VIP通道”

 

而2018年11月1日起正式啟用的新版基藥目錄也順應(yīng)處方外流的形勢,其最大特點之一是“大擴容”,總品種數(shù)量由原來的520種增加到685種,其中西藥417種、中成藥268種。另外,新版目錄的用藥水平和層次得到明顯提升,以往將基本藥物視為基層藥物甚至廉價藥物的觀點再也站不住腳了。

 

依據(jù)《關(guān)于進一步加強公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備使用管理的通知》(國衛(wèi)藥政發(fā)〔2019〕1號)要求,各地應(yīng)當將基本藥物制度與醫(yī)聯(lián)(共)體建設(shè)、分級診療、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、慢性病健康管理等有機結(jié)合,在高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙等慢性病管理中,探索通過多種方式,降低患者藥費負擔,增強群眾獲得感,發(fā)揮基本藥物在降低藥費、合理用藥方面的作用

 

所有這些,都從基層醫(yī)療角度助力處方藥外流政策平穩(wěn)著陸。

 

處方外流在零售藥店嘗試

 

那么零售藥店市場呢,這個市場是公認的最市場化、最自由化的藥品營銷市場。

 

從老百姓、大參林、一心堂、益豐、健之佳等五大上市連鎖到高濟醫(yī)療、全億健康,紛紛耗巨資布局院外、DTP藥店,而另外一邊融資兼并,與各大制藥企業(yè)KA合作降價提高利潤。

 

但隨著原材料價格尤其是中藥價格的上漲,品牌藥企被迫醞釀了一輪又一輪的漲價潮,藥品包括三九胃泰、片仔癀、云南白藥等,但東阿阿膠作為昔日OTC最大單品已從一個側(cè)面論證了“價格需要圍繞價值波動”這一馬克思主義經(jīng)濟學原理的正確性。

 

上述這些,也從零售藥店角度助力了處方藥外流政策的平穩(wěn)著陸。

 

處方外流下一步的市場思考

 

改革是人類社會前進的動力,這句政治課本上的話放在當今的醫(yī)藥市場同樣適用。

 

國家已打響了醫(yī)藥深度改革的發(fā)令槍,時值亂世,群雄并起,藥品市場餡餅必將重新分配,而作為餡餅的生產(chǎn)者——制藥企業(yè)而言,顯然不能固步自封,僅依靠之前等級醫(yī)院醫(yī)生處方帶動的營銷模式。

 

那么是降價參與集采,未來爭取被納入《國家基藥目錄》,進而取得進入基層醫(yī)療市場的門票?還是參與到零售藥店市場,動輒40、50扣的白刃戰(zhàn)呢?

 

筆者認為不論哪個市場,制藥企業(yè)的未雨綢繆和精細化管理都顯得尤為重要,畢竟細節(jié)決定成敗。所有的大事都由無數(shù)小事,也就是細節(jié)所構(gòu)成,尤其在醫(yī)藥改革期間,大勢已定,將細節(jié)盡量做到完美,將來的結(jié)果才有可能完美。

 

謹以此文拋磚引玉,與各位藥企市場部同仁共勉,至于詳細的應(yīng)對策略,未完待續(xù)!


本文來源:醫(yī)藥代表 作者:思齊專欄
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