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老鳥分享：CMO(首席醫學官)是個啥職位？ 來源：藥智網|知行 近幾年，筆者經常聽到業內同行關于CMO的討論，CMO已然在國內是個炙手可熱的職位。CMO到底是個啥職位？具體做什么？什么人能做CMO呢？ CMO是Chief Medical Officer的縮寫，國內翻譯成首席醫學官，對
老鳥分享：CMO(首席醫學官)是個啥職位？
來源：藥智網|知行
近幾年，筆者經常聽到業內同行關于CMO的討論，CMO已然在國內是個炙手可熱的職位。CMO到底是個啥職位？具體做什么？什么人能做CMO呢？
CMO是Chief Medical Officer的縮寫，國內翻譯成首席醫學官，對應首席執行官翻譯，英文字面的意思是主要的醫學負責人。
先從CMO的起源談起。CMO這個職位是在1980年前后，首先在醫療系統中出現，隨后健康保險以及制藥行業也逐漸采用。當時設置這個職位的主要目的是希望有一位能夠既懂醫療又懂管理的人來提高醫療服務的質量，聽起來有點像國內的醫院院長。
那么在制藥行業中，CMO又要做什么呢？目前行業還沒有一個關于CMO職能的統一標準，CMO的具體工作也隨著行業發展和公司治理方式的改變不斷演變。
一個合格的CMO應該是集技術專家、臨床開發專家、公司發展戰略策劃師、風險合規管理專家、公司發言人、人力資源管理專家、溝通談判專家于一身，一位“能文能武”、“出得廳堂，入得廚房”的大咖。
CMO的工作遠遠超出臨床醫學的范疇，他們需要解決所在制藥企業業務開展相關的醫學問題，即制藥醫學(Pharmaceutical Medicine)問題。下面是一個比較典型的CMO工作描述：
1、制定臨床開發策略，領導研發計劃的實施。
2、參與協調藥政策略制定及與藥政部門的互動。
3、負責臨床研究數據的分析，報告與解讀。
4、負責與學術界，研究者，合作伙伴和意見領袖的互動交流。
5、支持公司管理團隊對外部的溝通。
6、代表公司向外部客戶溝通公司戰略與研發計劃。
7、負責臨床研發部門和或醫學事務部門的人員管理。
8、負責臨床研發與醫學市場的合規與風險管控。
CMO在企業組織架構中多為核心管理成員，大多向CEO匯報，與首席科學官配合。有的CMO會同時負責藥政事務，有的同時也做首席科學官的工作。有上市產品的公司，還需要CMO承擔醫學市場的管理工作。
要成為一個稱職的CMO，候選人必須經過基本的臨床醫學專業培訓和實踐，具有藥物臨床開發與商業化的實踐經驗，具備公司治理、人員管理、溝通協調、策略性思維等軟實力。參考目前大多數公司在職的CMO，除外學術經歷以外，都需要至少10年的行業歷練。因此，從人力資源的角度來看，CMO絕對是稀有動物，而且入職后的流動率很高，很多公司CMO長期空缺也就不足為奇了。
如何解決CMO短缺？首先，CMO的直接領導CEO需要負責制定當前企業需要CMO做的工作，強調一下，是需要做的工作，而不是設置一個職位！
在明確企業需求以后，如果預計短期內無法尋找到合適的CMO人選，可以采取以下的解決方案，保證企業運營不受到影響：
1、影子 CMO：即需要開展工作的時候來上班，工作時間可以是每周2小時到30小時，一般是兼職，這種安排適用于初創公司的建立階段，研發項目計劃階段，或者需要解決技術難題的情況。
2、代理CMO：也叫臨時CMO，即當現有的CMO離職，不能履職或者不能勝任新的工作，可以考慮臨時聘請一位CMO，幫助企業過渡，直到找到合適的CMO人選。當然也有代理CMO轉正的情況。
3、專屬CMO：任何一位CMO都不可能全知全能，企業可以考慮針對某一個領域設置專屬的CMO，可以是按照疾病領域分，也可以是按照臨床研發，或者醫學市場分，也可以按照區域分，比如美國，亞太區等。
4、不設置CMO：在明確醫學工作范圍后，可以將工作細分，分派給各個職能的負責人來協調，部分工作也可以外包給CRO，同時聘請外部的顧問，給予指導和培訓。
小結：CMO是個職位，負責制藥企業醫學相關的工作，企業應該先明確工作，后招人。面面俱到，無所不能的CMO基本上不存在，通過不同的人才資源的組合，同樣可以滿足企業發展的需要。
責任編輯：露露君
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本文來源：藥智 作者：小編 免責聲明：該文章版權歸原作者所有，僅代表作者觀點，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表“醫藥行”認同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其他問題，請在30日內與我們聯系
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