先是BMS旗下全資子公司百時美施貴寶（中國）醫(yī)藥有限公司注銷藥品經(jīng)營許可證，接著，輝瑞又出售杭州的生物藥生產(chǎn)基地給無錫藥明生物。

對此，有些醫(yī)藥人甚至開始懷疑，是不是意味著MNC藥企開始要放棄中華市場，逃離中國了呢？

答案當(dāng)然不是，我們將從下面兩點理由來進(jìn)行分析。

1、中國藥品市場龐大且待開發(fā)空間大。

首先，中國已經(jīng)成為世界第二大藥品市場，在過去幾年，更是保持著超過全球醫(yī)藥市場的增速持續(xù)增長。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，中國制藥市場規(guī)模2015年約1943億美元，2019年增至2363億美元，5年內(nèi)復(fù)合年增長率為5%，預(yù)計到2021年將進(jìn)一步增長至2643億美元。加上中國人口老齡化呈逐年上升趨勢，中國醫(yī)藥市場需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。

其次，中國雖然是制藥大國，但并不是制藥強國。目前來看，中國制藥行業(yè)仍處于發(fā)展的上升階段，仿制藥整體水平不高，創(chuàng)新藥還處于起步。因此，中國醫(yī)藥市場的待開發(fā)空間很大。

因此，如此龐大的市場，且處于發(fā)展的上升期，中國醫(yī)藥市場對跨國藥企來說絕對是一塊誘人的“蛋糕”，所以既然能進(jìn)來，就基本不可能放棄。

2、跨國藥企對中國市場的熱情更甚。

結(jié)合去年跨國藥企在進(jìn)博會上的動向和2020年在華業(yè)績表現(xiàn)來看，跨國藥企對中國市場充滿了熱情與信心。

就拿去年的進(jìn)博會來說，布局創(chuàng)新藥研發(fā)，加速新藥在中國的上市，推進(jìn)中國與全球新藥進(jìn)展同步——這幾乎是以藥物研發(fā)為主的跨國藥企在中國發(fā)展的共識。

羅氏、諾華、賽諾菲、BMS、阿斯利康、禮來等均計劃在未來5年內(nèi)至少引進(jìn)30款以上的新藥/適應(yīng)癥到中國。輝瑞更是與中國政府、學(xué)會、協(xié)會以及醫(yī)療機構(gòu)等達(dá)成了一系列重磅合作簽約。

另外，2020年，多數(shù)頂級藥企中國增長＞全球增長。從MedTrend醫(yī)趨勢整理的數(shù)據(jù)來看，至少有6家在華業(yè)績增長幅度高于全球業(yè)績增速，中國成為驅(qū)動力量：

禮來全球營收同比+10%，在華營收同比+19%；

諾華全球營收同比+3%，在華業(yè)務(wù)營收同比+16%；

默沙東全球營收同比+3%，在華業(yè)務(wù)營收同比+15%；

諾和諾德全球營收同比+10%，在華業(yè)務(wù)營收同比+9.7%；

阿斯利康全球營收同比+9%，在華業(yè)務(wù)營收同比+10%；

羅氏全球營收同比-2%，在華業(yè)務(wù)營收同比+8%；

既然如此，那么上述兩家MNC藥企的戰(zhàn)略意圖在哪？其實關(guān)于BMS的在華計劃調(diào)整，我們已經(jīng)在上次的文章中已經(jīng)做出了解釋，然后BMS官方也做出了回應(yīng)。具體可以參考：知名藥企注銷藥品經(jīng)營許可證！背后原因是......

那么下面，我們就針對輝瑞這一舉動進(jìn)行分析。

其實，輝瑞刷掉生物類似藥的發(fā)展計劃也是在情理之中：生物藥集采箭在弦上，生物類似藥市場不容樂觀。

隨著帶量采購的常態(tài)化，生物制品勢必也逃不掉。而且早在去年，國家醫(yī)保局就明確指出，生物制品（包括胰島素）、中成藥品種只要符合集采條件，即啟動集采。而前段時間，國家藥監(jiān)局藥審中心發(fā)出的《生物類似藥相似性評價和適應(yīng)癥外推技術(shù)指導(dǎo)原則》的通告，類似化學(xué)藥的“一致性評價”標(biāo)準(zhǔn)，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是為今后生物類似藥的帶量采購“鋪路”。

既然生物藥集采箭在弦上，類比仿制藥集采前后的市場競爭格局。生物類似藥集采會大幅壓縮利潤，輝瑞及時反應(yīng)，出售生物類似藥生產(chǎn)基地，或也同時暫停了生物類似藥在華進(jìn)一步計劃，也是情理之中。

如今，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型也逐漸成為中國醫(yī)藥市場的主旋律，本土創(chuàng)新藥企慢慢崛起，跨國藥企的過專利期原研藥也不再享有“超國民待遇”。再加上一致性評價、國家?guī)Я坎少彽柔t(yī)改政策對醫(yī)藥行業(yè)格局的沖擊越來越大，跨國藥企在中國市場立足的路徑發(fā)生了巨大的變化，因此，面臨的挑戰(zhàn)也很多。

根據(jù)永安發(fā)布2019年首份醫(yī)藥行業(yè)研究報告《中國醫(yī)藥改革背景下跨國藥企的戰(zhàn)略應(yīng)對》中指出，跨國藥企在中國面臨四個方面的挑戰(zhàn)：

1、過專利期原研藥將更快進(jìn)入成本競爭領(lǐng)域。隨著仿制藥通過一致性評價的越來越多，跨國藥企過專利期的原研藥很多都將或面臨被替代，或面臨降價的趨勢。

2、跨國藥企的創(chuàng)新藥管道跟不上政策周期。由于跨國藥企的研發(fā)都在其總部，研發(fā)周期較長，時間計劃無法與中國政府相關(guān)政策出臺時間相匹配，可能錯過創(chuàng)新藥政策紅利。

3、專業(yè)推廣能力要求提高。隨著國家對創(chuàng)新藥的扶持政策，國內(nèi)創(chuàng)新藥扎堆上市，因此，跨國藥企需要快速提升相關(guān)推廣能力才能抓住市場。

4、營銷效率需提高。在政府控費的大背景下，藥企的議價空間也會被壓縮，最終都會采取“以價換市場”，這時就需要提高公司的營銷效率，降低內(nèi)部運營成本。

不過有挑戰(zhàn)就有機遇，未來，跨國藥企不僅要加快步伐將自己的創(chuàng)新藥引入中國，還可以提高其創(chuàng)新藥的可及性，比如加速醫(yī)保準(zhǔn)入談判，或者開拓中國縣級市場等。

所以，未來跨國藥企在華的戰(zhàn)略調(diào)整會越來越多，大家也不要過分猜測與關(guān)注。做好你自己，未來隨處是機會。