劉衛(wèi)東向《看醫(yī)界》描繪了SIMC的發(fā)展軌跡：上海國際醫(yī)學(xué)中心將打造3個學(xué)科群和20個專病治療中心；并將SIMC建設(shè)成為國際知名一流大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院和附屬醫(yī)院。

來源｜看醫(yī)界（ID：vistamed）

點擊上方頭像關(guān)注“看醫(yī)界”，每天都有料！

快速發(fā)展的SIMC迎來新院長

“因為新冠肺炎疫情的因素，海外醫(yī)療受到了影響。而上海國際醫(yī)學(xué)中心就成為了不少患者在國內(nèi)的選擇。下一步我們還會建立20個專病中心，為患者提供高端醫(yī)療服務(wù)。”1月18日下午，上海國際醫(yī)學(xué)中心與來自國內(nèi)外國際醫(yī)療、生物醫(yī)學(xué)、養(yǎng)老康復(fù)等產(chǎn)業(yè)的10家戰(zhàn)略合作單位舉行集中簽約儀式。

上海國際醫(yī)學(xué)中心院長劉衛(wèi)東表示，此次戰(zhàn)略合作范圍涉及國際醫(yī)療、高端養(yǎng)老社區(qū)，以及三家臨床與研究的機構(gòu)與公司，而上海國際醫(yī)學(xué)中心未來的建設(shè)目標(biāo)，將對標(biāo)國際化、平臺化、專業(yè)化和智能化。

作為上海乃至國家醫(yī)改的一塊試驗田，上海國際醫(yī)學(xué)中心（下簡稱SIMC）自開業(yè)以來一直頗受業(yè)界關(guān)注，2020年SIMC更是迎來一位業(yè)界知名的醫(yī)院管理者——現(xiàn)代醫(yī)院管理專家、神經(jīng)外科專家劉衛(wèi)東教授，出任該院院長。

劉衛(wèi)東院長將會如何管理運行SIMC這艘醫(yī)改試點航母？《看醫(yī)界》一行走進位于上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)的SIMC，獨家對話劉衛(wèi)東院長，一探后疫情時代SIMC的新發(fā)展藍(lán)圖。

上海國際醫(yī)學(xué)中心

毗鄰迪斯尼樂園、上海國際旅游度假區(qū)，距離浦東國際機場僅17公里，距陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)15公里，SIMC的區(qū)位優(yōu)勢令人艷羨，更是贏得了一系列重磅政策的支持。

根據(jù)2018年上海市出臺的“健康服務(wù)業(yè)50條”，明確強化上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)的引領(lǐng)和示范作用，促進臨床前沿尖端技術(shù)服務(wù)、高端醫(yī)療服務(wù)、先進適宜技術(shù)服務(wù)等向園區(qū)集聚發(fā)展。以市場需求為導(dǎo)向，鼓勵發(fā)展一批高水平、國際化、特色化的社會辦綜合性醫(yī)療中心。

2018年12月，SIMC成為滬上首批高水平社會辦醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)，也是浦東唯一一家參與疊加式醫(yī)保試點混合制醫(yī)療改革的高端醫(yī)院。

2020年8月，SIMC成為上海市首批國際醫(yī)療旅游試點機構(gòu)之一。

據(jù)介紹，作為具有三級醫(yī)院水平的大型綜合性醫(yī)院，床位達(dá)500張的SIMC近年來也迎來了不錯的發(fā)展，從2014年開業(yè)運營至今，病人越來愈多，營收快速增長，2020年已經(jīng)近4.5億元。

“在醫(yī)院的發(fā)展史上，SIMC算是一個奇跡了，明年我們把增長率定在30%”劉衛(wèi)東向《看醫(yī)界》描繪了SIMC的發(fā)展軌跡：上海國際醫(yī)學(xué)中心將在原有的“平臺化”、“專業(yè)化”、“國際化”的發(fā)展方向上增加“智能化”要求，進一步實現(xiàn)智能化，打造精細(xì)化管理的智慧型醫(yī)院；完善管理體系和決策機制；打造3個學(xué)科群和20個專病治療中心；并將SIMC建設(shè)成為國際知名一流大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院和附屬醫(yī)院。

超級平臺型醫(yī)院建設(shè)再升級！

在2020年10月24日《看醫(yī)界》舉辦的2020上海醫(yī)交會暨第三屆中國共享醫(yī)療大會上，大會副主席劉衛(wèi)東院長分享了醫(yī)院平臺化趨勢及醫(yī)生集團合作模式，頗受與會者關(guān)注。上海國際醫(yī)學(xué)中心正是一所典型的超級“平臺型醫(yī)院”。

劉衛(wèi)東在2020上海醫(yī)交會暨第三屆中國共享醫(yī)療大會上分享演講

據(jù)了解，作為原上海市衛(wèi)計委指定的醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點單位，SIMC與包括瑞金醫(yī)院、新華醫(yī)院、仁濟醫(yī)院、第九人民醫(yī)院、第一人民醫(yī)院、長征醫(yī)院等在內(nèi)的上海10大三甲醫(yī)院達(dá)成多點執(zhí)業(yè)合作協(xié)議。目前先后已有2000多位專家來SIMC多點執(zhí)業(yè)，500余位專家長期在該院開展門診和手術(shù)。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，一手打造了國內(nèi)首個公立共享醫(yī)院平臺，并精于現(xiàn)代醫(yī)院管理的劉衛(wèi)東將如何進一步打造這家大型平臺型醫(yī)院？

首先就是做好醫(yī)院的現(xiàn)代化管理。據(jù)劉衛(wèi)東介紹，之所以給醫(yī)院添加了“智能化”的發(fā)展方向，就是要求進一步實現(xiàn)醫(yī)院管理的智能化、精細(xì)化管理。

如何實現(xiàn)醫(yī)院管理的智能化？一句話總結(jié)就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

以醫(yī)院的非核心業(yè)務(wù)進行精細(xì)化管理為例，院長應(yīng)該專注于醫(yī)療、教學(xué)、科研、市場與服務(wù)在內(nèi)的醫(yī)院核心業(yè)務(wù)，而總務(wù)、信息、設(shè)備、安全等非核心的業(yè)務(wù)應(yīng)該社會化，交給專業(yè)的第三方機構(gòu)來做。劉衛(wèi)東更是強調(diào)，這對于專家型院長更為重要。

同時，要維護管理好現(xiàn)有專家資源。“我們不但要服務(wù)好來執(zhí)業(yè)的專家，還要管理好專家”，劉衛(wèi)東介紹，來SIMC執(zhí)業(yè)的專家醫(yī)院會配置秘書和助理，方便專家和患者直接溝通；并要求專家要和患者至少和患者溝通20分鐘，確保服務(wù)質(zhì)量；要把ICU、麻醉、急救等基礎(chǔ)打好，確保能夠支撐配合好專家。

“我們要求每一個學(xué)科都有代表人”劉衛(wèi)東介紹，SIMC目前已經(jīng)有包括上海交大醫(yī)學(xué)院博士生導(dǎo)師、首屆“上海區(qū)域名醫(yī)”，上海市重點專科腫瘤學(xué)科帶頭人丁罡、上海中醫(yī)藥大學(xué)博士后曲曉璐等7名專家的加盟，自有專家隊伍正在不斷壯大。

其次是構(gòu)建平臺型醫(yī)院。在總結(jié)了過往經(jīng)驗后劉衛(wèi)東分析，多點執(zhí)業(yè)、引入醫(yī)生團隊都屬于輕資產(chǎn)合作，但項目合作是一種雙方都要投入的重資產(chǎn)模式。

前后本質(zhì)差別在于，后者和醫(yī)院的關(guān)系更為穩(wěn)定，對醫(yī)院未來的發(fā)展更具推動作用。

打造3個學(xué)科群和20個特色專病

劉衛(wèi)東介紹，未來，SIMC要打造3個學(xué)科群和20個專病。

一個是腫瘤學(xué)科群。

一般而言，腫瘤科的正常運行需要放射科、檢驗科、病理科、內(nèi)科、外科、護理、信息等部門的支持合作。目前在國內(nèi)，公立醫(yī)院的腫瘤綜合診治能力較弱，而在國際上，多學(xué)科協(xié)作（MDT）已經(jīng)成為腫瘤治療的常規(guī)手段。

“在國內(nèi)，現(xiàn)在腫瘤患者看病很困難。”劉衛(wèi)東說，患者要接受不同醫(yī)生的不同治療意見，有讓患者開刀的、化療的、介入治療的、放療的，很多醫(yī)生都想治療第一手患者，而多學(xué)科可以決定患者治療的先后順序。民營醫(yī)院的優(yōu)勢就是，患者住院期間擁有專屬病房，患者不用在不同科室奔波找醫(yī)生，取而代之的是會有不同醫(yī)生主持患者治療過程，讓其獲得盡可能優(yōu)質(zhì)的治療服務(wù)。

據(jù)介紹，SIMC現(xiàn)在已設(shè)有腫瘤中心，由滬上著名腫瘤專家丁罡擔(dān)任主任。在多學(xué)科的建設(shè)思路下，SIMC腫瘤中心團隊的10名醫(yī)生的專業(yè)各不相同，包括外科醫(yī)生、放療科醫(yī)生、內(nèi)科醫(yī)生、介入科醫(yī)生、中醫(yī)醫(yī)生、重癥科醫(yī)生、臨床研究醫(yī)生、醫(yī)生助理和康復(fù)師營養(yǎng)師等等。

SIMC的腫瘤中心得到了患者和政府的認(rèn)可：2020年腫瘤中心的床位使用率超過90%以上，并成為了上海衛(wèi)生服務(wù)品牌，劉衛(wèi)東表示，下一步會將腫瘤學(xué)科做強做大。

除了腫瘤學(xué)科群，劉衛(wèi)東還要打造神經(jīng)外科、小兒腦腫瘤學(xué)科群，并且也要實施MDT的管理模式。“設(shè)備已經(jīng)都購入了，馬上就投入建設(shè)。”

“專病建設(shè)能讓患者非常清晰地明白SIMC到底可以看哪些病”，劉衛(wèi)東介紹，未來SIMC要規(guī)劃乳糜、血透、產(chǎn)房抗衰老治療等20個專病，與公立醫(yī)院差異化競爭；要瞄準(zhǔn)國際上或者國內(nèi)頂級水平的專家領(lǐng)銜打造專病，才能符合SIMC的國際化定位。

據(jù)劉衛(wèi)東介紹，在他入職上海國際醫(yī)學(xué)中心幾個月以來，在人才引進方面動作不小，目前已經(jīng)全職引進了五六位專家，包括中醫(yī)、病理、兒科、腎內(nèi)科等。

“學(xué)科建設(shè)要上去，必須要醫(yī)教研結(jié)合”

“學(xué)科建設(shè)要上去，必須要醫(yī)教研結(jié)合，要將SIMC建設(shè)成為國際知名一流大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院和附屬醫(yī)院”劉衛(wèi)東說，在教學(xué)上，目前已經(jīng)在和國外的大學(xué)合作，并努力成為教學(xué)醫(yī)院，未來希望把美國或者日本對醫(yī)生的培養(yǎng)體系引進。

在“研”上SIMC擁有得天獨厚的優(yōu)勢，其大股東之一是張江集團。醫(yī)院位于由張江集團控股，有“中國藥谷”、“上海硅谷”稱號的上海張江高科技園區(qū)中的三大園區(qū)之一的上海國際醫(yī)學(xué)園內(nèi)。上海國際醫(yī)學(xué)園區(qū)占地11.88平方公里，是由國家衛(wèi)生部支持，上海市人民政府主推的集“醫(yī)、教、研、產(chǎn)”為一體醫(yī)學(xué)新概念科技園區(qū)。

對醫(yī)院來說，園區(qū)已經(jīng)吸引了一批高校入駐：復(fù)旦大學(xué)張江校區(qū)、上海科技大學(xué)、上海交大醫(yī)學(xué)院、上海中醫(yī)藥大學(xué)……人才優(yōu)勢正在不斷凸顯。

另外，SIMC的藥物臨床試驗機構(gòu)已經(jīng)在2019年10月獲得資格認(rèn)定證書，腫瘤科專業(yè)通過認(rèn)證；機構(gòu)下設(shè)GCP辦公室、GCP藥房、GCP檔案室及腫瘤科、放射治療、普通外科、泌尿外科4個備案專業(yè)。

據(jù)介紹，藥物臨床試驗機構(gòu)將帶動和提升醫(yī)院臨床科研水平，為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)救治。

探索國際醫(yī)療旅游試點項目，打造國際醫(yī)療合作平臺

在“健康中國規(guī)劃”和全球醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)成為全球增長最快的新興產(chǎn)業(yè)的背景下，SIMC更將眼光投向了國際——探索國際醫(yī)療旅游試點項目，打造國際醫(yī)療合作平臺。

上個月，劉衛(wèi)東一行赴上海國際旅游度假區(qū)考察學(xué)習(xí)，這是SIMC成為上海市國際醫(yī)療旅游試點機構(gòu)后的一次主動探索，旨在主動對接與服務(wù)國際旅游度假區(qū)，培育醫(yī)療旅游服務(wù)產(chǎn)品。

雙十一當(dāng)日，在劉衛(wèi)東在SIMC的國際醫(yī)療部主持了一場遠(yuǎn)程會診，在會診的屏幕上，來自日本群馬大學(xué)的兩名專家對88歲的上海患者進行了會診，這是SIMC國際醫(yī)療部成立第29天后迎來的首個海外遠(yuǎn)程會診病例。接著，SIMC又連線大洋彼岸，中美腫瘤專家又為一例難治性乳腺瘤患者進行遠(yuǎn)程會診。

劉衛(wèi)東在國際醫(yī)療部主持遠(yuǎn)程會診

據(jù)介紹，國際醫(yī)療部成立能夠為外籍人士及家屬打造全科加專科的醫(yī)療與保健服務(wù)平臺；并為在上海的外籍患者及家屬以及購買了各種國際商業(yè)保險的中國高端客戶提供快捷服務(wù)，讓外籍患者在母語環(huán)境下得到專科團隊的服務(wù)。

此外，醫(yī)院目前已與世界頂級醫(yī)生團隊、日本大阪醫(yī)科大學(xué)、大阪市立大學(xué)、大阪重離子質(zhì)子醫(yī)療中心、南東北醫(yī)療集團、德國霽達(dá)康復(fù)、澳洲莫朗護理、美國LA FACE眼科中心、美國德州醫(yī)學(xué)中心睡眠診療中心、英國倫敦診所等共同合作，能夠通過海外醫(yī)院遠(yuǎn)程會診、國際轉(zhuǎn)診咨詢服務(wù)等，協(xié)助患者對接權(quán)威的國外醫(yī)療機構(gòu)。（本文為《看醫(yī)界》發(fā)布，轉(zhuǎn)載須經(jīng)授權(quán)，并在文章開頭注明作者和來源。）