一家民營醫院、一個外地醫生、一個剛剛興起的亞?？?，這位醫生的創業之路看起來有點“大膽”。

作者｜陳朝陽

來源｜看醫界（ID：vistamed）

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一家民營醫院，一個外地醫生，一個剛剛興起的亞專科，李明森教授的創業之路看起來有點“大膽”。

在很快就穩拿退休金的時候，李明森教授毅然辭去公職，孤身一人南下加盟民營醫院—杭州恩華醫院，與社會辦醫資本一起瞄準慢創糖足打造“王牌?？啤薄?/span>

很多局外人曾認為這個嘗試太過于大膽、太過于冒險、并且也可能很難成功，因為有太多的不確定因素。

然而3年時間過去了，杭州恩華醫院在特色?？粕献叩煤苓h，形成了以慢創糖足為主的創面治療特色?？?，3個樓層占醫院總床位數近三分之一的創面特色?？拼参粠缀跞繚M員，患者來自多個省份，引起同行關注。

“在公立醫院很難干成這事”

2017年，當李明森教授從某省會城市市屬公立醫院辭職時，同事們說，“李明森教授是個有魄力和有想法的人?！?/span>

此時，李明森教授可以說是到了“坐享其成”的時候，他已是醫院燒傷整形科科主任、省專業委員會的副主委，是醫院燒傷、整形、創面修復等醫療工作的學術帶頭人。

李明森教授可以有更穩妥的選擇，等退休之后加入民營醫院。

可是，李明森教授等不了，他覺得機會已經來了，時機也已經成熟了。

作為標準化外科醫生培養出來的專家，從大外科到燒傷整形外科，這是李明森教授的職業發展軌跡。在燒傷整形外科領域，李明森教授選擇了更為精細的“創面修復”領域。

小創面背后卻蘊涵著大需求和大學問。

身處能源城市，李明森教授注意到城市產業結構調整帶來疾病譜的變化，原本化工灼燒等患者大幅度減少，而其它各種新型疾病患者卻在逐年增加，這讓很早就在探索科室新發展之路的李明森教授最終將目光瞄向了創面治療。

工作期間，李明森主任曾出國訪學，先是認識了國際著名的以色列整形外科專家莫瑞斯·托帕茲教授，此后兩人有近15年慢創治療的合作經歷。在一次赴美訪學的過程中，李明森又到國際糖尿病足專家大衛·阿姆斯壯教授所在的美國亞歷桑那州立大學學習。

國際潮流和國內需求，讓李明森教授堅信“創面修復”大有可為、大有作為。

“中國作為糖尿病大國。如今又面臨人口老齡化，因糖尿病并發癥和血管疾病等導致的皮膚破損患者數以億計，而在現有醫療體制之下，這批患者就醫需求沒有得到重視和滿足?！睆氖逻@個領域之后，李明森教授發現創面修復患者被遺忘被邊緣化，很多人面臨求醫困境，許多患者認為“創面”是不治之癥。

“這是個很新的特色?？?，需要整合醫院資源提供一站式醫療服務。醫療有很多領域可以發展為特色?？疲皇撬械尼t療機構都了解這個慢性創面這個領域的前景，在公立醫院工作多年，李明森教授深知一個特色?？圃卺t院從想法變為現實有多困難。

在醫院進行多年嘗試和探索之后，慢創糖足特色診療并沒有達到李明森教授期待的規模和目的，于是他將目光投向了社會辦醫。

“成事背后的故事”

在公立醫院干不成事，在民營醫院就能實現？

對民營醫院，李明森教授曾有很深的“負面印象”。曾作為當地醫院評審專家，在對民營醫院評審過程中，他看到部分民營醫院對醫療質量和安全并沒有引起足夠的重視。

2017年，沒帶原先團隊的一個人，李明森教授獨自一人來到杭州恩華醫院，擔任慢創糖足特色?？频膸ь^人。

與公立醫院的安穩相比，來到杭州恩華醫院需要面對的是學科從0到1，患者和團隊從無到有，太多的未知。

李明森教授唯一確定的是，杭州恩華醫院在?？品较蜻x擇上和自己不謀而合，醫院的投資方是真正、真心在做醫療。

“談的特別快，很快就決定來杭州，因為大家想法一致?！?/span>

李明森教授也曾有過疑惑和擔憂。他擔心，一個外地人來到異地，如何與管理層和團隊融合？萬一醫院改變發展方向怎么辦？如果沒有患者怎么辦……

在巨大的市場需求和長期對行業的觀察、洞察之下，李明森教授很快就打消了顧慮，他堅信這個?？拼蛟旆较蚰堋俺墒隆薄?/span>

得益于專家和資本目標高度一致，李明森教授來到杭州之后，很快就組建了慢創糖足醫生集團，并搭建起MDT團隊，科室很快就發展起來。

如今，杭州恩華醫院的慢創糖足?？疲研纬烧坚t院總床位數的三分之一的規模，這樣的規模和崛起速度在公立醫院體制之下很難實現。

“最初起步的時候也很難，患者少，團隊能力低，都是慢慢走出來的?！崩蠲魃淌谡J為，一個成功特色的?？拼蛟焓紫纫繕饲宄?、方向科學，更為關鍵的是要有等待成長的耐心和毅力。

“來訪的很多，做成卻不容易”

杭州恩華醫院在特色專科打造上的成功，吸引了不少醫療機構前來學習，但尚未出現復制“恩華模式”落地成功的案例。

“看花容易繡花難，小創口有大學問?！睋蠲魃淌诮榻B，目前慢創糖足醫生集團在慢創糖足預防、治療康復方面，已形成相對完整的疾病管理體系。除此之外，杭州恩華醫院還與以色列整形外科專家教授開展技術交流服務，在杭州恩華醫院患者可以享受到國際水準的醫療服務。

李明森教授認為，創面修復看似技術門檻低，實際上存在高技術門檻。

“這是一個難度、精細化程度都很高的領域，面對不同類型的傷口患者，需要個性化精準治療，越來越聚焦才會發現這個領域的精深和奧妙?！?/span>

而更為關鍵的是治療理念上的轉變。

慢性創面病人存在潛在的病因，常常是多病共存，“以前是患者有想法沒辦法，不知道哪個科室可以看傷口，面對復雜的基礎疾病，科室也不知道如何更好服務看傷口的患者?！?/span>

在杭州恩華醫院，李明森教授組建的是多學科團隊，采取整合醫學理念，以患者為中心提供全周期的診療服務，這樣的服務和診療理念之下，帶給患者“超預期”的治療效果。

很多患者輾轉多家醫院治療沒有很好效果，抱著試試看的心態來到杭州恩華醫院，獲得滿意的治療效果，并推薦身邊的“病友”前來杭州恩華醫院。

李明森教授認為，杭州恩華醫院打造特色?？频拿卦E很簡單就是“專注”和“精益”，而不是“投機”。

“我們認準這個方向投入人力、物力、財力，認真地進行研究和探索如何提升治療效果，如何讓患者獲益更多。這個領域有巨大的需求，能不能形成一個特色?？?，關鍵還是看能不能被患者所需要?！?/span>

“體制之外存在美好和希望”

如今已經成為新杭州人的李明森教授正享受著夢想變為現實的喜悅，他覺得自己很幸運，選擇了正確的特色專科方向，遇到志同道合的資本和同事。

更讓李明森教授沒想到的是，在浙江杭州對民營醫院有很高的包容度，李明森教授能夠無障礙參加學術團體和學術活動。并擔任浙江省社會辦醫協會損傷與修復專業委員會秘書長，常受邀參加浙江省內、外的培訓和講學。

杭州恩華醫院也經常舉辦學術沙龍活動，已連續舉辦兩屆“慢創糖足西湖論壇”，吸引很多公立醫院的國內、外知名專家、院士，參與并共同交流學習。雖然受到疫情影響，但線上關注還是達到1.4萬多人次。

“大家并沒有帶著異樣眼光來看待民營醫院和在這里工作的專家，大家在意的是能夠幫助患者，而不在意是在什么醫院?！?/span>

與諸多醫生集團不同，李明森教授是在資本的支持下創辦了醫生集團，并與集團內部的醫療機構互通，形成了醫生集團和醫院一體化發展模式，開創了醫生集團另外一條發展道路。

李明森教授認為，對于專家和社會辦醫都需要形成自己的“特色”。

2021年10月22-24日，慢創糖足醫生集團將參與2021上海醫交會，創始人李明森教授將在大會上做主題演講，并在展區設置展位，同參會嘉賓交流，洽談合作，歡迎參會、參展交流！

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