近日，浙江省臺州醫院東院區啟用，而這也帶給行業諸多“看點”。

作者｜陳朝陽

來源｜看醫界（ID：vistamed）

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2021年12月29日，浙江省臺州醫院東院區啟用暨恩澤建院120周年活動舉行。

作為一家市級醫療機構，臺州醫院以管理卓越享譽業內，曾獲得“全國質量獎”為醫療行業中首家。其掌舵人臺州市政協副主席、臺州恩澤醫療中心（集團）主任陳海嘯曾為全國人大代表、醫院管理專家。

這次啟用的臺州醫院新院區，也帶給行業諸多“看點”。借鑒機場設計立體交通系統，物聯網遍布醫院各個角落，是一座集“智慧型、生態型、低碳型、人文型、精益型”為一體的大型現代化醫院，頗具“未來醫院”的模樣，被稱之為“屬于臺州人民的智慧型生態健康城”。

門診大門在2樓，借鑒機場設計立體交通系統

浙江省臺州醫院始創于1901年的恩澤醫局，是臺州恩澤醫療中心（集團）的重要組成部分和龍頭醫療機構。目前，臺州恩澤醫療中心（集團）擁有浙江省臺州醫院（老院區、東院區）、路橋醫院、恩澤醫院三家綜合性醫院，一家?？贫鳚蓩D產醫院，形成5個院區的辦醫格局。

臺州醫院是恩澤醫療的龍頭醫療機構，也是集團的總部所在地。然而，位于臨海古城景區內的臺州醫院老院區，受制于交通問題和體量空間，面臨“看病難、住院難、交通難、發展難”等突出問題。

新院區啟用之前，恩澤醫療旗下共有3200張病床，年服務460萬門診病人和17.2萬住院病人，年手術例次達7.6萬。

此番啟用的臺州醫院新院區是浙江省重點工程，從體量上來看，相當于再造了一個“恩澤”，必將成為恩澤醫療的龍頭。項目位于臨海市東渡路與大洋路交匯處，占地面積21.4萬平方米，總建筑面積為35.5萬平方米，規劃床位2300張。啟用的一期工程建筑面積21.9萬平方米，包括醫療綜合樓、能源中心及宿舍樓。

早前由于臺州醫院老院區位于古城景區內，遠離高鐵站和客運中心，為了方便患者就醫，開通了縣際班車甚至醫院專線。

新院區在交通上進行了精細化設計，“安全友善”成為臺州醫院東院區的關鍵詞，整個建筑充分體現直達性、便利性和舒適性。

臺州醫院東院區位于臨海東部交通樞紐，毗鄰臨海汽車客運中心，是多條公共交通線路的交匯點，醫院身處鐵路臨海站10分鐘交通圈、臺州市區45分鐘交通圈內，臺州各縣市百姓來院就醫的交通將更加便利。

此外，醫院內部借鑒機場設計立體交通系統，南接大洋路，北連醫療主樓的紫陽大橋64米寬的實行人車分流、門急診入口通道分流，有效避免人流、車流交叉，私家車輛可直接開到二層接送平臺，直達門診區域。

公交車也可直達醫院內部，?？吭诓Ａд谟昱锵?，方便患者上下車，細節拉滿。

“未來醫院”模樣為未來發展預留空間

除了交通高通達、高舒適之外。臺州醫院東院區體現、代表”未來醫院”的模樣。

在硬件設施上，東院區醫療綜合樓包括病房、門診、中央醫技、體檢中心等功能區。門診陽光走廊、病房陽光角，讓患者充分擁有明亮舒適的公共空間，更加合理的區域化設置，既減少病人跑動，又能有效保護隱私。

醫院以多種創新手段強化醫療安全管理，借助醫護的胸牌實施手衛生監控，胸牌中的芯片和龍頭關聯感應醫護洗手狀態，對洗手不潔的行為及時報警并記錄在案，降低了相關感染風險。

智慧病房，VR手術直播、AI物流機器人、全程智慧門診……信息化和智慧醫院的投入，應用5G技術、AI技術、VR技術等前沿科技，構成面向醫務人員的“智慧醫療”，面向患者的“智慧服務”和面向醫院管理的“智慧管理”。

其中安燈系統（醫療安全狀態指示燈）是國內首創，系統在病區設置指示燈，通過紅、黃、綠燈來展示病區的安全狀態，其中紅燈說明病區或空間處于危險的狀態，提示醫院緊急應對處理，保障了患者安全。

除了人性化、智能化，臺州醫院東院區也有著硬核的醫療設備實力。配備有多種類國際一流醫療設備，包括省內首臺具備深度學習人工智能的256排apex CT、國際領先水平的3.0T磁共振設備等。東院區有多達45個手術室，6600平方米的手術區域，其中設有可進行內外科聯合治療的雜交手術室，并具備機器人手術能力。

“南下北上”實現區域覆蓋同質化與差異化

隨著臺州醫院東院區的啟用，恩澤醫療成為5個院區大型醫療綜合體，也基本完成了區域布局。

根據相關資料顯示，恩澤醫療5個院區會實行醫療質量、管理同質化，發展定位差異化。

經過搬遷擴容，臺州醫院新老院區維持一體化運行統一管理，兩院區學科發展布局各有側重，東院區重點以外科、急診、重癥和應用介入、內鏡等技術外科化發展的內科（如心內科、神經內科、消化內科）等為主要發展方向；老院區以婦兒、腫瘤綜合治療、燒傷、康復、老年病、全科、整形美容等為重點發展方向。

“未來南北兩個老院區都將轉型為康復醫院”——病友老去的步伐在加快，而臺州卻沒有康復醫院；尤其是看向醫院未來，無論南下北上，物理條件范圍內醫院發展終歸有限，更遠的范圍，更高的效率，更年輕化的人群?！痹诮邮苊襟w采訪時，陳海嘯目光鎖定“云上醫院”。

可以料想，臺州醫院東院區將成為恩澤醫療的心臟和龍頭，加上臺州醫院老院區、路橋醫院、恩澤醫院三家綜合性醫院和?？贫鳚蓩D產醫院，構建起恩澤醫療“龍頭醫療機構+?？漆t療機構+養老康復醫療機構+云上醫院”的業務布局，更好地滿足臺州及周邊區域人民多層次、多元化的健康需求，提供生命全周期、健康全過程、診療全流程的優質醫療服務。

對諸多市級公立醫療機構而言，一院多區主要集中城區，也就是所謂的市中心。受制于臺州歷史等諸多原因，恩澤醫療中心（集團）的醫療機構布局卻并非如此，而是經歷“南下北上”的過程。

1994年，浙江省臺州撤地建市，行政中心南移，從臨海海遷至椒江。位于臺州偏西北的縣級市臨海被邊緣化，臺州醫院發展一度面臨尷尬。

2001年，陳海嘯出任臺州醫院院長。在2002年的職代會上，提出了臺醫發展的“南下北上”戰略。

2003年，陳海嘯以債轉股形式，建制重組臺州市南面的路橋區第一人民醫院，設為臺州醫院路橋院區；

2007年，重組整合臺州市中心醫院；

2008年，以產權為核心的區域公立醫療集團——恩澤醫療中心（集團）正式成立，陳海嘯擔任中心主任，通過整合區域醫療資源，帶動區域醫療集團化發展。這樣在國內探索區域醫療資源整合和國有醫院改革新路徑，陳海嘯等人屬于較早的一批“先行者”。

2010年，新建路橋恩澤醫院。

臺州醫院的“南下”基本實現，形成以臨海椒江路橋為三個點，形成了集團化同質化連鎖化辦醫，比較好地形成三角形的醫療區域和服務區域。

南下告捷，然后揮師北上，臺州醫院東院區即是“北上”戰略的落地項目。

恩澤醫療“南下”的過程，也是一些列管理創新探索的過程，因為發展模式必須要有管理上的變革，現實需要推動管理變革。

2001年，陳海嘯甫一上任，便與美國通用電氣公司合作成立了亞太地區第一家六西格瑪質量管理培訓中心。其后，通過UL精益醫療改善、“1+3”質量改進模式、5S管理、QCC、追蹤學法、RCA、A3改善工具、價值流分析技術等一系列質量管理工具的導入，以及親自參與推動，陳海嘯將恩澤醫療集團打造為上至科室主任，下到護工阿姨的“視質量為生命”價值共同體。

2010年，集團下屬臺州醫院榮獲UL授予的中國首家精益實踐醫院稱號；2013年，臺州醫院被授予“臺州市政府質量獎”；目前，全國共計130余家醫院應用臺州醫院開發的臨床路徑管理系統——臺州醫院的“成績單”驗證了陳海嘯的平衡答案。

“別人玩剩下的，業內剛啟動?！痹?span id="844qu44" class="candidate-entity-word" qid="6595875259025478920" mention-index="0">現代醫院管理制度探索和建立上，恩澤醫療享譽業內。

臺州醫院是國內最早推行臨床路徑的醫院。2009年底，當時的衛生部印發《關于開展臨床路徑管理試點工作的通知》時，臺州醫院已經做了5年了，很快成為全國的學習對象和培訓單位。臺州醫院也較早地實施DRG，把DRG和臨床路徑信息進行系統整合，形成了醫生、科室、醫院三方共管，醫院在浙江省持續4年DRG臨床績效評估中CMI值、RW值、時間指數和費用指數排名均位列全省前列。

“夾心層”守住“臺州”

在全國地市級醫院排名中，臺州醫院排名26，能取得這樣的成績并非易事。

一家地市級醫療機構的發展依舊離不開“天時、地利、人和?！?/span>

從“地利”來看，恩澤醫療在這方面并不占優勢。上有杭州，下有溫州，周邊地市級醫療機構也絕非“等閑之輩”，恩澤醫療其實被限定在臺州范圍之內。

“我們這家醫院，讓臺州老百姓更健康，就是我們的使命，有人可能會說我沒有大志，臺州這么小的地方嘛，但我不這么認為，臺州有600多萬人口，能服務好這些人口，我覺得已經夠了，我挺自豪的了?！绷⒆闩_州，深耕臺州，陳海嘯曾對媒體表示。

東院區的啟用可能是陳海嘯的“謝幕之作”，1961年10月出生的他，今年剛好60歲。東院區被譽為屬于臺州人民的智慧型生態健康城，也承載著恩澤醫療中心未來發展的重任。

2022年1月，杭臺高鐵計劃開通運營，杭州至臺州最快運行時間為1小時03分鐘。

在交通更便捷情況下，面對可以料想的“虹吸效應“，市級醫院集團“優等生”，恩澤醫療將繼續在“攻”與“守”之間，踏上后120年的發展之路。

參考資料：“矛盾體”院長陳海嘯的職業化之路

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