40年來，如潮水般來來去去的生物科技公司中，真正能夠成為行業標桿的可謂鳳毛麟角。安進，無疑成為了產業乃至全球科技發展的一個傳奇。

“全球生物科技巨頭”“被寄予厚望的行業先驅”“創新變革的機遇捕手”……今天，人們常這樣指稱安進公司，無論得到何種贊賞，都不會改變安進40年一脈相承的初心：釋放生物學潛力，改善人類健康，挽救人類生命。

從創業之初僅由數十人組建而成的實驗室，到如今雇員人數超過兩萬；從多個領域百花齊放的探索性成果，到精耕醫療行業持續攻關疾病解決方案，安進公司站在生物紀元的黎明，向整個世界展示著它的抱負、責任與實力，演繹著生物技術的傳奇。

1980年美國興起的那股生物科技浪潮中，一大批新興生物企業如雨后春筍般涌現，而傳統的醫藥巨頭也隨之紛紛將生物制藥視為下一個產業高地。但40年來，如潮水般來來去去的生物科技公司中，真正能夠成為行業標桿的可謂鳳毛麟角。

然而，安進在大浪淘沙中堅守著“服務患者”的初心，并逐步成長為行業的領導者。

安進總部選址在學術氛圍濃厚的美國加利福尼亞州千橡城

01 英雄初耀，搶占高地

安進的故事起源于上世紀八十年代。1980年4月8日誕生的安進，在一年中分別籌集到8萬美元的原始投資和1940萬美元的追加投資，獲得了重組DNA技術賽道的入場券。

這一時期，眾多初創公司涌入生物科技領域，試圖挖掘其重大的商業價值，到1983年，已有近200家生物科技新星在美國升起。但當時的制藥巨頭們似乎對新生事物缺乏興趣，甚至通過種種措施將公司的研發團隊與此類技術和產品相隔離。

當一部分人緊緊盯著腳下的路時，總有人看得更遠，George B.Rathmann便是其中一位。曾擔任美國老牌藥企雅培公司研發副總裁的他，毅然選擇加入安進成為第一任總裁，帶領公司踏上了生物科技的征程。

艱難的開端并沒有嚇退安進的科學家，安進熬過了默默無聞的研發期，在千天之后爆發了它強大的實力——重組人促紅細胞生成素(rHuEPO)誕生了。

經安進科學家林福坤成功克隆而出的EPO能刺激骨髓產生紅血球，理論上可以治療多種原因引起的貧血，具有巨大的藥用潛力。此前，人類已經擁有從尿液中分離純化EPO的技術，但其含量極其微小，沒有實用價值。對于利用基因技術創造出的這樣一個史無前例的新產品，George B. Rathmann當即就大膽地將公司的前途都押寶在這項技術中。

很快，林福坤團隊研發的EPO的巨大潛力在III期臨床試驗中突顯而出。1987年，安進以Epogen為藥名向美國食品藥品管理局(FDA)提交了上市申請，該藥于1989年獲批，成為了安進第一個成功上市的藥品。1990年，它的銷售額飆升至1.4億美元，并被冠以“紅藥”的美名，其成功也奠定了安進公司巨大的發展前景。

而安進公司發展史上的另一個關鍵人物Larry Souza及其研究小組在1985年成功地克隆出了促白細胞生成素(G-CSF)，用于治療癌癥放化療后引起的白細胞減少癥。至此，安進的第二個明星產品問世。

1991年，這一被命名為Neupogen的藥品獲得FDA批準上市，第一年就創造了兩億多美元的銷售額，被冠以“白藥”之名。

“紅白”兩款明星產品均被《財富》雜志評為年度最佳產品，這令安進公司在創業階段便交出了一份驚艷的成績單，一艘生物制藥界的航母已現雛形。

 

安進研發：釋放生物學潛力，領航生物科技

02 高速潛行，領航生物技術藍海

得益于Epogen和Neupogen兩款產品的經濟效益，安進有越來越多的研發項目步入正軌，推動了公司的極大發展，為后續將更多高潛力企業收入麾下奠定了經濟基礎。

在二十世紀最后十年間，安進的股票年回報率高達52%。2000年，“紅白”雙藥為安進帶來了32億美元的銷售收入，這將安進公司送上新千年生物制藥界的頭把交椅。

除了大放異彩的研發實力，收購也成為了安進持續高速發展的重要動因之一。在“紅白”雙藥即將進入商業壽命晚期時，安進采取了一個更加主動的策略——在2001年以160億美元的高價收購了生物制藥企業Immunex公司，一舉化解了潛在的運營危機，并快速滲透到了市場潛力巨大的新治療領域:風濕免疫疾病。

收購之后，Immunex公司迎來快速發展，其最重要的產品Enbrel在上市后第二年就獲得了超5億美元的優異銷售業績。更為重要的是，對Immunex公司的并購幫助安進實現了強強聯合的愿望，兩家公司取長補短對共同抵抗風險起到了積極作用。隨后，安進又分別收購了Abgenix、Onyx，積累了雄厚的研發管線和研發技術。

近年來，安進更是動作頻頻：2019年，宣布以134億美元現金收購用于治療銀屑病的重磅新藥Otezla的全球權益；后又斥資27億美元收購了百濟神州20.5%的股份，創造了中國市場上有史以來最大的一筆生物科技產業的股權投資。

在全球市場不斷加碼投資，推進新藥研發和收購、并購的同時，安進在生物類似藥領域的業務同樣風生水起，版圖不斷擴張，以世界級的生產能力和領先的生物類似藥綜合實力，保障可靠的藥品供應，滿足公眾對生物藥的需求，提高藥物可及性。

經歷四十余年的發展，安進已在腫瘤/血液病、心血管疾病、骨健康、神經科學、腎病以及炎癥六大疾病領域扎下根基。 在這些領域中，安進不乏明星產品:獲得制藥與生物醫療行業至高榮譽“蓋倫獎”的普羅力（骨健康）和安加維（多發性骨髓瘤），首個用于治療心血管疾病的PCSK9抑制劑瑞百安，首個偏頭痛治療藥物Aimovig，近期被FDA授予突破性療法認定的sotorasib（AMG 510）……在安進全球已經獲批的22款藥物中，6款的年度銷售額已突破10億美元。

四十年里，安進見證了無數生物科技公司的起起落落，卻依然屹立在全球醫藥行業前列，成長為行業先驅者和領導者。深入剖析安進成功的企業基因，專注創新必不可少。遵循著“生物學先行”的原則，安進不斷地拓展能力邊界，并爭取做到更好，持續開發出具有創新性的、能夠治療那些嚴重疾病的療法。

2019年，安進在研發領域的投入超過40億美元，在過去的五年中，已累計投入近190億美元。其管線中超過三分之二的產品都屬于首創（first-in-class）。截至2020年4月，安進在全球推進的臨床試驗達到了150個以上，其在生物技術領域創造的輝煌仍將持續綻放。

而這一切傳奇的背后，亦離不開對服務患者這一使命的堅守，離不開助力解決危害人類健康的重癥疾病挑戰的初心。除了強大的產品管線外，安進還能給患者帶來什么？在2020年初席卷全球的新冠肺炎疫情中，或許可見一斑。

如果說“紅白”雙藥的問世使安進成為了新興治療方式的“開山鼻祖”，那么疫情沖擊之下的安進則彰顯了其作為負責任企業公民“力拔山兮”的擔當氣概。

面對這場同舟共濟的“全球援助”，疫情伊始，安進向武漢紅十字捐款100萬元，用以醫療物資供給；攜手中國外商投資企業協會藥品研制和開放行業委員會（RDPAC）及業界同仁，積極參與“特殊關懷，湖北問‘藥’公益活動”，解決患者就醫難、購藥不便的難題；還開展臨床試驗藥物直達患者的項目，確保受試者在疫情期間也能正常用藥……

安進在全球也通過一系列舉措幫助緩解國際社會抗疫壓力：安進與安進基金會捐贈1250萬美元馳援全球受疫情影響的社區；迅速與Adaptive Biotechnologies達成戰略合作，共同開發用于預防或治療新冠病毒的創新療法；開展Otezla作為潛在免疫療法用于治療新冠肺炎成人患者的臨床試驗研究；與禮來強強聯手，宣布就新冠肺炎抗體療法達成生產合作。

誠如安進董事長兼首席執行官Robert Bradway所說：“面對前所未有的公共衛生危機，安進員工和醫療醫藥從業者們挺身而出的精神令人深受鼓舞。我們致力于持續穩定地為患者提供藥物，加速推出創新藥物用于治療包括新型冠狀病毒肺炎在內的重大疾病，努力推動改善我們生活和工作的社區。”

踏過40年時光變遷的安進，不論是以“紅白”雙藥引領80年代開啟的生物技術革命，還是2020年突發的全球疫情劫難中展現企業擔當，始終不渝的是以科技創新回饋社會，不斷站立在人類健康事業的最前沿。2019年，安進排名財富美國500強企業榜單第135位，全球上市公司2000強第162位，并于2020年被納入“道瓊斯工業指數”，種種榮譽無不是對安進行業領導者地位的認可。而正是其一以貫之的創新研發精神、對市場需求與機遇的敏銳嗅覺，促成了安進時至今日生物科技的先驅地位。生物科技紀元的序幕已然拉開，駛向未來的巨輪無時無刻不在轉動。現在，拉開這一序幕的先驅——安進將再度啟程。