來源：藥智網(wǎng)

編輯：子非魚

兩會進行時，來看看醫(yī)藥界代表和委員都提出了哪些提案或觀點。

恒瑞醫(yī)藥董事長孫飄揚

解決創(chuàng)新藥過度重復(fù)，簡化談判藥落地流程

建議通過頂層設(shè)計政策引導(dǎo)，包括醫(yī)保、準入等解決創(chuàng)新藥過度重復(fù)問題；進一步加快藥品審評審批，逐漸縮小與國外的差距；建立創(chuàng)新藥價值體系，結(jié)合臨床的需求對創(chuàng)新藥進行分類，給予不同的對待；推動簡化醫(yī)保談判創(chuàng)新藥落地醫(yī)院與藥店的準入流程。

 

華海藥業(yè)總裁陳保華

健全“專利鏈接”制度體系

 加快建立健全我國的藥品“專利鏈接”制度體系：加快修訂健全《中國上市藥品目錄集》；完善“專利期補償”制度；完善首仿藥“市場獨占期”制度；建立“簡化新藥申請”制度；明確規(guī)定“首仿日”和“首仿者”范圍；建立專利鏈接有關(guān)機制，保障專利鏈接制度的落實，發(fā)揮使用環(huán)節(jié)的“拉動”和監(jiān)管環(huán)節(jié)的“保障”促進作用。

 

圣湘生物董事長戴立忠

打造具有國際競爭力的拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè)

 “十四五”期間，應(yīng)促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極扶持具有強大創(chuàng)新能力的生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)，打造具有國際競爭力的拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè)。大力發(fā)展多層次資本市場，支持科技創(chuàng)新，建議科創(chuàng)板在服務(wù)實體經(jīng)濟過程中進一步強化科技屬性，支持更多硬科技企業(yè)上市。

  

齊魯制藥總裁李燕

加強生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計，鼓勵國產(chǎn)替代

 盡快出臺專門支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層政策，打通新藥立項、審批、生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)等，重點解決審批審評慢、藥品入院難等問題，鼓勵和支持走在全球前列、處于全球技術(shù)前沿的全新靶點和產(chǎn)品的開發(fā)，推動新一代抗體組合技術(shù)、創(chuàng)新雙靶點抗體技術(shù)；鼓勵生物產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)進行國產(chǎn)替代等。

   

榮昌制藥董事長王威東

取消生物創(chuàng)新藥參與國家醫(yī)保談判的時限

關(guān)注生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的落地，建議取消獲批上市生物創(chuàng)新藥參與國家醫(yī)保談判的時間限制，實現(xiàn)藥品獲批與醫(yī)保準入緊密銜接；同時綜合統(tǒng)籌考慮生物藥研發(fā)周期長、研發(fā)投入大、研發(fā)風(fēng)險高的特點，在醫(yī)保談判價格上考慮企業(yè)的合理利潤，以充分調(diào)動企業(yè)創(chuàng)新的積極性，促進生物醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。

 

晨光生物董事長盧慶國

加快中成藥進入藥品集中采購步伐

建議創(chuàng)造條件盡快使中成藥進入藥品集中帶量招標采購的機制內(nèi)，讓更多中藥生產(chǎn)企業(yè)公平參與競爭；完善標準體系，把中藥配方顆粒納入藥品集中帶量招標采購體系，促進中藥配方顆粒的更好發(fā)展。

 

江蘇康緣董事長肖偉

建立符合中醫(yī)藥特點的集采模式

 結(jié)合中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展實際，建立符合中藥復(fù)雜特點和獨特屬性的集中帶量采購管理模式，制定“分類+通用名”的集中帶量采購政策。建議在集中采購過程中，研究制定科學(xué)的藥品成本價格評估體系，設(shè)定合理的集采比價的價格底線，保證中成藥的產(chǎn)品品質(zhì)。

 

國藥控股董事長于清明

建立健全醫(yī)藥物流標準體系

建議制定統(tǒng)一的藥品第三方物流準入及異地設(shè)庫標準，解決區(qū)域醫(yī)藥物流政策不一致的問題。制定全國統(tǒng)一的藥品第三方物流準入條件、第三方物流異地設(shè)庫條件，明確基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平、信息化管理、質(zhì)量管理體系等要求。建議相關(guān)部門開展專題研究，探索建立全國統(tǒng)一的藥品運輸綠色通道管理機制，提升藥品運輸整體效率和應(yīng)急保障能力，降低物流成本，有效保證醫(yī)藥物流的及時性和安全性。

 

三胞集團董事長袁亞非

建立數(shù)字化三醫(yī)聯(lián)動工具，促進資源協(xié)同

深化三醫(yī)聯(lián)動改革，建議在通過集采降低藥品價格的同時，促進藥企之間協(xié)同發(fā)展，降低創(chuàng)新藥品研發(fā)制造的成本和時間；通過數(shù)字化手段打通三醫(yī)聯(lián)動的信息流，建立一套有效的三醫(yī)聯(lián)動工具，通過大數(shù)據(jù)分析合理調(diào)配整合資源，促進資源協(xié)同。

 

輝瑞制藥中國企業(yè)事務(wù)部資深顧問馮丹龍

推進商業(yè)保險建設(shè)

 建議加快推進建立國家級商業(yè)保險信息共享與支持平臺的建設(shè)，加強引導(dǎo)和規(guī)范管理，同時政府在制度和政策層面給鼓勵，促進實現(xiàn)在監(jiān)管工作上“做減法”，在完善支持和服務(wù)上“做加法”，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)和市場的作用。