全國400余家上市企業(yè)中，研發(fā)人員數(shù)量達(dá)17萬人

1月24日晚上八點半左右，小劉剛剛離開實驗室。

他是北京一所高校的病原生物學(xué)專業(yè)的博士生，正在做著一項偏腫瘤方向的實驗，“不出意外今年應(yīng)該能畢業(yè)”。

2021年10月，獵聘發(fā)布的《2021上半年生物醫(yī)藥領(lǐng)域人才招聘報告》顯示，新冠疫情以來生物醫(yī)藥行業(yè)的人才需求不斷增加，招聘年薪在10萬到40萬元區(qū)間的比例達(dá)到62.2%，疫苗賽道新發(fā)職位同比增長72.92%。

搶人才，這成為大批創(chuàng)新藥企在拿到融資后要干的第一件事。就仿佛有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，App還沒上線，年薪百萬的程序員大咖倒是請了不少。所以，“今年能畢業(yè)”的生物學(xué)博士，理論上意味著馬上就能獲得高薪的就業(yè)機(jī)會。

有十余年從業(yè)經(jīng)驗的藥企研發(fā)人員對健識局表示：目前的大趨勢下，藥企大多不會吝嗇在研發(fā)上的投入。

但是對科研人員來說，“研發(fā)投入”的錢也不是好掙的。去年9月剛剛直博到一所985大學(xué)生物專業(yè)的小李，在了解到實驗室的師兄們平均7年才能畢業(yè)后果斷轉(zhuǎn)了碩士。碩士只要讀三年。

但碩士和博士，在創(chuàng)新藥企圈子里，那就是天壤之別。

最“卷”行業(yè)

“碩士及以上學(xué)歷”“相關(guān)工作研發(fā)經(jīng)驗、基本技能”，在醫(yī)藥研發(fā)崗位的招聘要求上，這是最常見的要求，也是最基礎(chǔ)的兩項。

一家剛上市的創(chuàng)新藥企內(nèi)部人士告訴健識局：“我們這里高管都是博士學(xué)歷，否則根本到不了公司高層。”

這是很多企業(yè)用人的現(xiàn)狀，不光是高層，連基層職位標(biāo)配一般都要求博士。大部分應(yīng)屆碩士進(jìn)入藥企后只能參與基礎(chǔ)的實驗工作，不能自己設(shè)計實驗，更不能參與制定實驗進(jìn)度。朝九晚五，偶爾加班，生活倒是規(guī)律，但未來晉升空間看得到頭，薪資“也就那樣”。

十年前，生物醫(yī)藥行業(yè)碩士畢業(yè)就能拿到不錯的工作機(jī)會；但放在今天，博士才是藥企研發(fā)崗青睞的對象。“企業(yè)在招聘的時候會寫碩士及以上，但肯定會更偏向于博士。另外，公司的晉升機(jī)會也會優(yōu)先給有博士學(xué)歷的人。”

2000年前后，中國還沒有那么多first-in-class，仿制藥才是國內(nèi)藥企更熟悉的詞匯，自主研發(fā)能力也不是最重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。甚至說，根本不需要什么研發(fā)。

有藥企研發(fā)人員對健識局表示，這一時期，外企開始在中國設(shè)立研發(fā)實驗室，“大家干得雖然紅火，但總部不指望中國能做出什么新藥”，大部分是將國外基本成型的化合物拿到國內(nèi)來做進(jìn)一步試驗，積累數(shù)據(jù)、擴(kuò)適應(yīng)癥或做轉(zhuǎn)化科學(xué)，相關(guān)的崗位也都集中于臨床前研究，“壓力并不大”。

但到了2017年左右，外企這些水分很足的研發(fā)部門陸續(xù)關(guān)閉。第一批海歸科學(xué)家創(chuàng)辦的創(chuàng)新藥企已經(jīng)開始嶄露頭角。

“創(chuàng)新”對那時的中國醫(yī)藥界來說是一場全新的探索，大家都挑好做的先做，問題很快暴露：靶點扎堆現(xiàn)象首當(dāng)其沖，先是“替尼”熱，再是PD-1，好像不把熱門靶點堆在自家的研發(fā)管線里，就不是新時代的biotech。

有藥企研發(fā)負(fù)責(zé)人對健識局感慨：當(dāng)下的很多企業(yè)，不設(shè)靶點發(fā)現(xiàn)部門，也不做高通量篩選，而是選擇等有數(shù)據(jù)之后再跟進(jìn)。

對于企業(yè)而言，節(jié)省成本、提高效益，進(jìn)而實現(xiàn)快速發(fā)展的初衷固然無錯。但隨著這種思路成為主流，“創(chuàng)新”的故事，終究還是被講成一場無休止的內(nèi)耗。

于是，現(xiàn)在那些想跳出內(nèi)耗的企業(yè)越來越注重基礎(chǔ)研究，把寶都押在了科研上。

準(zhǔn)確的說，很多科研的錢，其實砸在了學(xué)歷上。“博士總要比碩士更有可能出成果”，這是一個簡單樸素的邏輯。

冰火兩極

研發(fā)一個新藥普遍認(rèn)為需要10年時間，但中國的環(huán)境等不起。

2015年開始的“共享經(jīng)濟(jì)”，火了3年；2013年開始的互聯(lián)網(wǎng)金融概念，火了4年；2016年開始的VR概念，火了3年；2019年開始的區(qū)塊鏈概念，火了1年……誰能保證生物醫(yī)藥能一直火下去？

這不是醫(yī)藥行業(yè)的觀點，而是眾多資本方的觀點。因為從2019年開始，投創(chuàng)新藥的資本就一年比一年少。

生物醫(yī)藥的風(fēng)口大約從2015年開始刮起，這一時期，藥審改革釋放利好信號，港交所18A新政出臺，以百濟(jì)神州為代表的一批國內(nèi)本土創(chuàng)新藥企業(yè)快速崛起，一度被冷落的醫(yī)藥市場步入春天。萬德數(shù)據(jù)顯示，2018年巔峰時期，國內(nèi)制藥、生物科技和生命科學(xué)投融資金額一度超過1180億元。

平均三四年的風(fēng)口周期和平均10年的研發(fā)周期，這本身就是一對矛盾。所以，中國才會出現(xiàn)靶點扎堆的現(xiàn)象，以至于各家創(chuàng)新藥企都在說：每家企業(yè)要找的人，都是同一撥人。

獵聘報告顯示，2019年時，生物醫(yī)藥中高端人才的平均跳槽周期為4.1年左右。但到了2021年，這一數(shù)字已經(jīng)縮短至3.65年。有藥企人士回憶，2015年左右開始，原本離職率很低的公司開始有越來越多的人跳槽。

隨著投入資本總量的減少，已經(jīng)拿到融資的藥企自然更加希望活得久一些。招博士已經(jīng)不過癮了，直接挖成熟研發(fā)人員，帶著科研成果來轉(zhuǎn)化，成為最直接的方式。對資本來說，也最醒目。

這一趨勢造成了生物醫(yī)藥行業(yè)科研人員的薪酬高下差別很大。2021年，上海、深圳平均招聘年薪均突破30萬元。健識局了解到，有的初創(chuàng)公司拿出種子輪1/6的錢用來招高管和研發(fā)；有些有海外或外企背景的人才，身價翻個兩三倍都不是稀奇事。

“標(biāo)配博士”的背后，是各家創(chuàng)新藥企對研發(fā)開展速度的焦慮。“快”，這個看起來就和生物醫(yī)藥氣質(zhì)不太搭的形容詞，正在成為各家企業(yè)追求的目標(biāo)。

這樣的過度擠壓下，科研變得不再有韌性和延展性，而是成為剛性的任務(wù)，進(jìn)而變成赤裸裸的學(xué)歷歧視。退了博士、在讀研一的小李就說：“想做研發(fā)，門檻高；想進(jìn)編制，很難找到與之相配的崗位。”如果你又碰巧是個平平無奇的本科生，除了轉(zhuǎn)行沒別的辦法。

不少生物類本科生轉(zhuǎn)行去做“醫(yī)藥信息溝通專員”。這個職位聽起來還是挺高端的，但翻譯過來放到網(wǎng)絡(luò)上，可能是個老百姓看見了人人喊打的職業(yè)：

“醫(yī)藥代表”。

前路漫漫

2022年，可能會是創(chuàng)新藥行業(yè)“從速度到質(zhì)量”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時點。

資本不再充足，靶點已經(jīng)爆滿，醫(yī)保樂見競爭，生物醫(yī)藥行業(yè)不可能再延續(xù)5年前的發(fā)展模式。回歸真正的創(chuàng)新，追求真正的first-in-class，這或許才是中國創(chuàng)新藥行業(yè)的方向。

科研還是第一位的。萬德數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，國內(nèi)400余家上市藥企的研發(fā)人員數(shù)量已經(jīng)接近17萬人。大部分企業(yè)中，研發(fā)人員占總員工數(shù)量的比重達(dá)到10%以上。藥明康德、美迪西等CRO企業(yè)，研發(fā)人員更是占到80%以上。

首創(chuàng)證券調(diào)研顯示，A股170家樣本上市藥企的的研發(fā)費用由2017年的214.6億元增值2020年的440.6億元。2020年，研發(fā)總支出達(dá)到5億元以上的上市藥企達(dá)到33家，10億元以上者8家。

數(shù)據(jù)來源：萬德數(shù)據(jù)

今后要比“真創(chuàng)新”了，前述藥企人員表示：“目前企業(yè)愿意投入在研發(fā)上的精力和金錢都比較多。”

科研的主體，除了資本支持下的企業(yè)之外，其實還有科研機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示，2008年至2018年間，國家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)科學(xué)部資助的研究項目總計多達(dá)84578項，資助金額超過390億元。“863計劃”、國家重點研發(fā)計劃等科研項目或基金的設(shè)立，為科研工作者提供了堅實的物質(zhì)后盾。

體制內(nèi)高校、研究所成為歸國或本土研究者“落腳”的另一個選項。健識局了解到，目前生物類專業(yè)的博士在市場上稀缺，部分原因在于大量人才都流向了學(xué)術(shù)界。一方面在于穩(wěn)定；另一方面，研究方向和課題也不會受企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的限制，“能夠做自己喜歡的研究”。

博士生小劉笑稱，身邊博士朋友的首選項大多都是高校。“但當(dāng)大家發(fā)現(xiàn)高校沒那么好進(jìn)之后，也會轉(zhuǎn)向企業(yè)。”

在學(xué)術(shù)界站穩(wěn)腳跟后再轉(zhuǎn)向工業(yè)界，成為生物醫(yī)藥科研人員青睞的一條發(fā)展路徑。

這一點在前沿的生物科技領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯。在天津一所高校從事基因編輯研究的工作者對健識局表示：“科學(xué)家自主創(chuàng)業(yè)”的模式已經(jīng)成為國內(nèi)基因治療公司的主流選項。如北大魏文勝的博雅基因、上海科大陳佳的正序生物等。他自己也準(zhǔn)備在合適時機(jī)成立自己的公司，吸收風(fēng)投資本，把專利轉(zhuǎn)化為臨床藥物。

靠國家科研實力支撐起基礎(chǔ)研究，資本助力推向產(chǎn)業(yè)化，這似乎是平衡研發(fā)周期和風(fēng)口周期的好辦法。

這股風(fēng)潮，也值得如今還在苦苦從事基礎(chǔ)研究的創(chuàng)新藥企思考。

文 | 古月

運營 | 莯

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