近年來，在政府促進社會辦醫(yī)規(guī)范健康發(fā)展各項政策的大力推動下，我國社會辦醫(yī)涌現(xiàn)了一批優(yōu)質醫(yī)療機構，呈現(xiàn)出品牌化、特色專科化、集團化、高水平化、國際化等發(fā)展趨勢。

民營醫(yī)院作為社會化辦醫(yī)的主要力量，在機構總數(shù)上已經(jīng)占領半壁江山，且前些年數(shù)量增速遠高于公立醫(yī)院。但是從醫(yī)療機構規(guī)模、醫(yī)療技術能力等方面來看，社會辦醫(yī)療機構的整體水平仍待提高。

11月7日，第六屆中國國際進口博覽會期間，“洞悉時代變革 論道社會辦醫(yī)——精細化管理助推社會辦醫(yī)高質發(fā)展”研討會在國家會展中心（上海）召開。圍繞“腫瘤康復體系探索”“腫瘤患者體驗提升”“藥學服務助力非公醫(yī)療高質發(fā)展”等話題，十余位來自全國各地的專家學者展開了熱烈分享與討論。本場論壇由健康界創(chuàng)始人、總裁趙紅主持。

趙紅表示，近年來，隨著國家衛(wèi)生健康委相繼推出對公立醫(yī)院的一些管理要求，比如公立醫(yī)院績效考核，發(fā)展“一院多區(qū)”促進優(yōu)質醫(yī)療資源擴容，推進醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體建設，以及高質量發(fā)展，公立醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。在此背景下，作為國家政策一直鼓勵和加持的社會辦醫(yī)，如何通過創(chuàng)新找到更好的發(fā)展之路值得深入探討。

健康界創(chuàng)始人、總裁趙紅

上海高博腫瘤醫(yī)院院長李進在致辭時表示，隨著時代的變革，民營醫(yī)院的處境發(fā)生了較大改變，未來社會辦醫(yī)可能還會占據(jù)更加重要的位置。“因為社會結構發(fā)生了改變，人民群眾對于治療疾病的需求也有了改變。”他同時指出，這首先需要政府對社會辦醫(yī)的定位作出改變，要把原來社會辦醫(yī)作為公立醫(yī)院的補充，改為與公立醫(yī)院同臺競爭的主力軍。

上海高博腫瘤醫(yī)院院長李進

吉利德科學全球副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理金方千在致辭時表示，作為一家有著36年歷史的創(chuàng)新企業(yè)，吉利德在抗病毒領域深耕多年并取得了諸多突破性進展。近年來，吉利德帶著創(chuàng)新精神和治愈疾病的精神，開始大力向腫瘤領域進軍，希望聯(lián)合社會各方，為患者提供更好的醫(yī)療管理和服務，為健康中國的實現(xiàn)貢獻企業(yè)應有的力量。

吉利德科學全球副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理金方千

在主題演講環(huán)節(jié)，西安國際醫(yī)學中心醫(yī)院副院長張斌以《匯聚、合作、創(chuàng)新》為題，分享了西安國際醫(yī)學中心醫(yī)院的建設經(jīng)驗。作為一家開診剛四周年的新醫(yī)院，西安國際醫(yī)學中心醫(yī)院今年門急診總量即將超過120萬人次，出院人數(shù)將超12萬人次，手術量超過5萬臺次；單日門急診極值達5567人次，位居陜西省第一。這是如何做到的？張斌認為，要點有三：一是與老百姓建立信任關系；二是引進并落地國際上先進的醫(yī)院管理理念；三是發(fā)揮民營醫(yī)院靈活的機制。

他特別指出，正是基于以上指導方針，西安國際醫(yī)學中心醫(yī)院確立了“打破內(nèi)外科界限，以器官系統(tǒng)疾病模式建強優(yōu)勢專科病醫(yī)院”的發(fā)展路線。具體舉措包括：“一體化”，醫(yī)教研一體化全面發(fā)展；“集群化”，相關科室集群化發(fā)展；“規(guī)模化”；“融合化”，推動內(nèi)外科融合。

西安國際醫(yī)學中心醫(yī)院副院長張斌

天津敦復醫(yī)院院長馬力分享的主題是《學科建設促進腫瘤醫(yī)院診療能力提升》。他表示，要想在激烈的市場競爭環(huán)境及日趨嚴格的醫(yī)保政策環(huán)境下求生存和發(fā)展，民營醫(yī)院的經(jīng)營管理者必須思考三個問題：民營醫(yī)院發(fā)展的定位是什么？在明確定位下醫(yī)院學科如何構建？如何以專病或專科為立足，實現(xiàn)專科醫(yī)院的突圍發(fā)展？

馬力強調，學科建設必須將質量管理制度作為抓手。首先，要不斷完善，與國際先進水平同步；其次，要發(fā)展符合中國國情的診療規(guī)范，統(tǒng)一診療常規(guī)；最后，應當適應群眾醫(yī)療新需求，聚焦學科方向，建立全科合作各有方向的亞學科特色優(yōu)勢。他特別指出，得精英醫(yī)生得天下，得品牌專科定未來。“無論是公立醫(yī)院還是民營醫(yī)院，品牌專科建設都正在成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的重點，要加強醫(yī)院的品牌重點科室建設，形成醫(yī)院的特色和優(yōu)勢。”

天津敦復醫(yī)院院長馬力

北京美中愛瑞腫瘤醫(yī)院副院長馬志強分享的主題是《醫(yī)療技術+醫(yī)學人文雙輪驅動解決腫瘤患者看病難題》。他表示，在多年的臨床實踐中，深深體會到醫(yī)療界的兩大痛點、一大無奈：患者看病難、醫(yī)生看不完病也難；醫(yī)患關系緊張。如何解決？馬志強分享了北京美中愛瑞腫瘤醫(yī)院的做法——改變組織架構和診療模式。

據(jù)他介紹，北京美中愛瑞腫瘤醫(yī)院首創(chuàng)“以患者為中心的全程實時的三級MDT模式”，一級MDT由核心MDT小組根據(jù)診療需要發(fā)起，可邀請技術主任或其他科室參加的3—4人的小范圍討論；二級MDT表示患者的腫瘤病情及全身狀況的診斷和治療需要病理、放射影像、放療等多學科或多專業(yè)加入MDT小組；三級MDT則意味著患者病情的診治超出了現(xiàn)有診療常規(guī)，或許需要超說明書治療。

北京美中愛瑞腫瘤醫(yī)院副院長馬志強

上海敦復醫(yī)院總經(jīng)理黃春富圍繞腫瘤康復體系建設進行了分享。據(jù)他介紹，上海敦復醫(yī)院是以大康復、小綜合為定位，以腫瘤康復為特色的一家綜合性醫(yī)院，在發(fā)展過程中建立了“一體化康復”醫(yī)療模式，即由各臨床專科主診醫(yī)師（尤其是腫瘤科醫(yī)師）為主導，康復醫(yī)師、康復治療師和護士共同參與，從患者就診開始，涵蓋整個院前、住院期間及出院后隨訪等貫穿全疾病周期的康復模式。

黃春富表示，醫(yī)院未來還將打造四個平臺：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺、遠程會診平臺、專病管理平臺、互聯(lián)網(wǎng)+護理平臺，形成以患者為中心的新型醫(yī)患關系閉環(huán)。

上海敦復醫(yī)院總經(jīng)理黃春富

在圓桌討論環(huán)節(jié)，與會嘉賓圍繞“高質量發(fā)展背景下，非公醫(yī)療面臨哪些發(fā)展痛點？”“如何以藥學服務（如腫瘤創(chuàng)新藥品落地）助力非公醫(yī)療高質量發(fā)展？”兩個議題進行了熱烈探討。本環(huán)節(jié)由廣州泰和腫瘤醫(yī)院院長錢朝南主持。

大連鼎華醫(yī)院院長魯慧研介紹，作為民營二級醫(yī)院，大連鼎華醫(yī)院主要承接在公立三甲醫(yī)院行高端手術后的腫瘤患者，對他們予以化療、康復治療。在此過程中，醫(yī)院管理者發(fā)現(xiàn)包括中醫(yī)飲片在內(nèi)的一些藥品，有助于提升醫(yī)院的知名度和品牌建設。“很多患者通過藥品了解到我們民營醫(yī)院，也發(fā)現(xiàn)我們民營醫(yī)院確實有比公立醫(yī)院存在優(yōu)勢的地方，比如服務、餐飲，以及借助多種渠道為腫瘤后期患者提供經(jīng)濟上的幫助等。”

魯慧研表示，未來還將圍繞患者需求，進一步擴展業(yè)務范圍，比如增加安寧療護、將精神科與腫瘤科相結合等，讓患者得到更好的就醫(yī)體驗。

大連鼎華醫(yī)院院長魯慧研

海南省腫瘤醫(yī)院黨委書記、執(zhí)行院長石耀輝表示，當前中國已經(jīng)進入高質量發(fā)展時代，在醫(yī)療領域，高質量發(fā)展并不僅僅針對公立醫(yī)院，民營醫(yī)院也需要高質量發(fā)展。“社會辦醫(yī)是整個衛(wèi)生健康體系中一個非常重要的有機組成部分，如果將公立醫(yī)院稱為主力軍，那么社會辦醫(yī)就是生力軍。”

他特別指出，民營醫(yī)院已經(jīng)過了快速擴張期，現(xiàn)在必須進入追求質量的規(guī)范發(fā)展期，這是一個大浪淘沙的過程，在此期間，民營醫(yī)院要變被動為主動，化挑戰(zhàn)為機遇。一是要關注大健康領域，真正從患者健康的角度出發(fā)來從事健康產(chǎn)業(yè)；二是在做好醫(yī)療質量服務的基礎上，把公立醫(yī)院做不好、做不到的事情（無論是技術、藥品，還是服務）做好補充。

海南省腫瘤醫(yī)院黨委書記、執(zhí)行院長石耀輝

哈爾濱嘉潤醫(yī)院董事長張俊生表示，民營醫(yī)院要想獲得患者的認可，必須依靠人才、技術、設備、服務，以及好的藥物。此外，精細化管理也有助于民營醫(yī)院在競爭中實現(xiàn)彎道超車。“根據(jù)醫(yī)院每個科室的用藥和耗材來進行采購，然后制定臨床路徑，讓科室每一份病例的權重越來越好，這就是提質增效，也是我們未來發(fā)展的方向。”張俊生說。

哈爾濱嘉潤醫(yī)院董事長張俊生

錢朝南在作總結時表示，高質量發(fā)展是一個永恒的話題，真正參與到非公醫(yī)療體系的高質量發(fā)展中去時，會發(fā)現(xiàn)可以做的事情非常多。他以廣州泰和腫瘤醫(yī)院的建設和發(fā)展為例作了進一步說明。據(jù)他介紹，本月是廣州泰和腫瘤醫(yī)院開業(yè)的第二十九個月，“這二十九個月以來，我們幾乎每個月都給廣州帶來醫(yī)學上的突破”。

例如，將骨髓移植成功率從60%—70%提升到90%以上；通過各種現(xiàn)代醫(yī)學的手段加速手術患者康復，將平均住院日最短縮至3.9天；利用技術手段，降低乳腺癌患者放療時心臟接收到的輻射劑量，保護患者15年以后的生存質量。

錢朝南表示，非公醫(yī)療與公立醫(yī)院是相輔相成、攜手并進的關系，非公醫(yī)療的存在實際上間接促進了公立醫(yī)院服務能力提升。一方面，公立醫(yī)院可以把沒辦法完全服務好的環(huán)節(jié)交由非公醫(yī)療來承接；另一方面，非公醫(yī)療體系內(nèi)的優(yōu)秀做法，公立醫(yī)院也可以作為借鑒、參考。

“我們（廣州泰和腫瘤醫(yī)院）所有的措施都給全社會開放，所以很多新建的公立醫(yī)院其實正在使用我們的標準，這意味著他們未來提供的服務品質也會非常高。”錢朝南說。

他特別指出，隨著社會的進步，人們對于健康管理、防病治病一直在提出新的需求；與此同時，隨著醫(yī)學的發(fā)展，今天的認知放到明年可能又落后了。作為醫(yī)療健康服務提供者，應當以人為本，從患者的角度出發(fā)，思考他們真正需要的是什么。“我們要不斷學習同行，學習國際上最先進的診療標準，不斷進步。”

廣州泰和腫瘤醫(yī)院院長錢朝南

錢朝南最后表示，從未后悔從公立醫(yī)療體系轉向非公醫(yī)療體系。“即使現(xiàn)在困難重重，我也深感三生有幸參與這項全新的事業(yè)。”