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2023中國醫院管理年會11月在海口成功舉辦

這一天,來自全國各地的醫療健康從業者見證了一場推崇價值共創的大會。

李子君 / 健康界
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這一天,來自全國各地的醫療健康從業者見證了一場推崇價值共創的大會。


 11月11日,2023中國醫院管理年會、健康界峰會、中國醫院臨床專科建設與發展論壇在海口盛大啟幕。當天舉辦的開幕式上,來自全國各地的醫療健康從業者見證了一場推崇價值共創的大會。

這次大會由健康界、中國研究型醫院學會、上海交通大學中國醫院發展研究院、海南博鰲醫學創新研究院共同主辦,中國管理科學學會、中國健康管理協會、清華大學醫院管理研究院提供學術支持,海南省醫院協會聯合主辦,融通醫學研究(北京)有限公司協辦,內容聚焦醫療健康領域的“發展趨勢”和“解決方案”。

 中國研究型醫院學會副會長劉希華、健康界副總裁王娜主持開幕式

出席開幕式的領導和專家有清華大學醫院管理研究院常務副院長張宗久,上海交通大學中國醫院發展研究院院長許樹強,國家衛生健康委員會醫政司副司長邢若齊,海南省衛生健康委員會黨委書記、主任周長強,中國研究型醫院學會會長何振喜,中國健康管理協會會長姚軍,中國管理科學學會副會長兼秘書長張曉東,海南省醫院協會會長、海口市人民醫院院長楊毅軍,海南博鰲醫學創新研究院執行院長朱夫,健康界總裁、創始人趙紅,融通醫學研究有限公司董事長胡炳德等。

 主辦單位、學術支持單位、聯合主辦單位領導出席開幕儀式

海南省衛生健康委員會黨委書記、主任周長強在致辭時表示,海南省持續深化“三醫”聯動改革,推動醫療衛生事業邁上新臺階,希望大家攜手合作,共享海南發展機遇,共謀自貿港新發展,為建設更高水平的健康島共同奮進。

周長強同時提到,各級政府部門和醫療機構紛紛創新、改革、探索,為醫療服務的不斷提升貢獻了許多寶貴經驗和智慧。正如2023中國醫院管理年會的主題——“寬見與高馳”,大家要拓寬視野,共同面對行業的挑戰和機遇。

 

海南省衛生健康委員會黨委書記、主任周長強致歡迎辭

“今天,來自全國各地的專家相聚在這里,相信這次大會是一個專業性極高的盛會。在新的時代背景下,我們需要共同探討和解決醫療健康領域的問題,為人民群眾提供更好的醫療服務,創造更多的健康與幸福。”周長強說。

中國研究型醫院學會會長何振喜表示,很多大醫院的書記和院長在推動公立醫院高質量發展的進程中,把建設研究型醫院當做重要目標。之所以如此,正是源于研究型醫院建設與公立醫院高質量發展、國家醫學中心和國家區域醫療中心建設的內在要求相一致。現實中,業內對研究型醫院理念的認可度越來越高,踐行的自覺性越來越強。 中國研究型醫院學會會長何振喜在開幕式發言

中國健康管理協會會長姚軍在發言中提到,一切為了人民健康是大家工作的出發點和落腳點,打造“病有所醫、健有所管”的健康生態,營造“醫療治病,健管防病”的社會氛圍,是大家不懈的追求。“我們要牢牢記住,愛自己的健康,就是愛家人、愛社會、愛國家,我們每個人都要爭取實現這樣的健康目標,20歲養成好習慣,40歲指標都正常,60歲身體沒有病,80歲身心不衰老,100歲全身無痛苦,自己不受罪,兒女不受累,節約醫療費,有利全社會。”姚軍說。

 中國健康管理協會會長姚軍在開幕式發言

“這是一個融合創新的時代,醫院管理就是“醫”和“管”的融合,本次盛會也是一個促進融合的盛會,這樣的盛會定會越走越遠。”中國管理科學學會副會長兼秘書長張曉東表達祝福。

 中國管理科學學會副會長兼秘書長張曉東在開幕式發言

海南省醫院協會會長、海口市人民醫院院長楊毅軍說,經過各方精心謀劃、周密安排、不斷完善,讓會議成為中國醫院管理界響亮的品牌,希望健康界的活動越辦越好,為中國的醫院管理和改革發展繼續做出貢獻。

 海南省醫院協會會長、海口市人民醫院院長楊毅軍在開幕式發言

海南博鰲醫學創新研究院執行院長朱夫表示,我們正處在一個了不起的時代,不能無動于衷和做旁觀者,而要思考和行動。跟上大勢者必有所成,稍一懈怠終將遺憾。

 海南博鰲醫學創新研究院執行院長朱夫在開幕式發言

在“健康界匯報”特別環節,健康界創始人、總裁趙紅以“從傳播者到建設者”為題談到,健康界是伴隨著中國公立醫院改革發展進程成長起來的。經過最近幾年的發展,健康界已經從過去的“重資訊”的傳播者,轉型升級為“重知識”的建設者。如今,健康界更是以“決策共識、標準共創、成果共享、生態共建”的“四共模型”發起專業促進項目,聯合優秀醫院和專家進行醫院管理解決方案研發。在這個過程中,健康界聚焦醫院管理發展的“患者體驗提升、醫療質量與安全、運營效率與效益、專科專病管理、醫院可持續發展”五大領域推進。

今年以來,健康界取得了頗多符合專業促進標準的成果:2023年初,健康界發起中國醫院管理現狀醫調研,征集科室副主任以上人員填寫問卷,1個月時間征集到有效問卷2500余份;2023年10月,健康界通過醫調研發起中國醫院管理獎、改善醫療服務行動擂臺賽專家評委招募,5天時間征集到2000余名專家報名;2023年,健康界征集擂臺賽案例2995個、管理獎案例1560個,全部案例實現在線上千名專家輪評,踐行公開、公正、公平的辦賽原則;2023年3月19日,健康界在上海啟動13家醫院參與的手術室精益管理項目,并在線征集共創醫院,當天報名醫院逾百家;2023年5月,中國研究型醫院學會與上海交通大學中國醫院發展研究院、健康界聯合征集研究型醫院評價遴選,總計212家醫院提報數據參評。“希望全國優秀的醫院和管理者能夠用好健康界這個平臺,讓健康界和大家共創、共享、共建,支持公立醫院高質量發展。”趙紅說。 健康界創始人、總裁趙紅向與會者作匯報

隨后召開的主論壇,由大會主席、清華大學醫院管理研究院常務副院長張宗久主持。

清華大學醫院管理研究院常務副院長張宗久主持主論壇

“作為醫療衛生領域的盛會,本次中國醫院管理年會旨在搭建一個促進交流和共同進步的平臺。希望大家圍繞醫院管理的熱點和難點問題深入探討、分享經驗,共同推動中國醫院管理創新與發展。”清華大學醫院管理研究院常務副院長張宗久在主持時寄語同道。

 國家衛生健康委員會醫政司副司長邢若齊作主題報告

主論壇首位分享者是國家衛生健康委員會醫政司副司長邢若齊。她表示,自公立醫院績效考核啟動以來,全國有2706家三級醫院、5456家二級公立醫院參加考核,基本實現全國二級以上公立醫院全覆蓋。從數據中可以看出,我國公立醫院臨床診療和服務能力得到全面提升,醫療質量和安全水平穩步增強,運行新機制逐步建立健全,持續發展能力不斷提高,人民群眾看病就醫獲得感亦持續走高。

與此同時,從宏觀上看,區域間、城鄉間發展不平衡的問題依然明顯;住院患者跨區域流動的問題尚未得到深入有效解決;虹吸現象也存在,醫療衛生服務體系“倒金字塔”結構未得到根本性扭轉。從微觀層面看,部分公立醫院醫療技術水平不高,精細化管理能力不強,信息化建設投入不夠,可持續發展后勁不足,功能定位有待進一步落實,醫務人員積極性有待進一步調動,醫療服務能力與人民日益增長的健康衛生需求仍然存在差距。

據邢若齊介紹,下一步,國家衛生健康委將重點推動分級診療,發揮公立醫院在醫療聯合體中的牽頭引領作用;在持續推進臨床專科能力建設方面,加強嚴重危害人民群眾健康的心腦血管病、腫瘤等多發病、常見病相關專科建設,加強兒科、產科、病理、精神等薄弱專科和平臺專科建設,根據防范化解重大公共衛生風險的需要,加強感染性疾病、呼吸、重癥等相關專科建設,同時實施臨床重點專科“百千萬工程”;在提升醫療質量方面,將加強基礎質量安全管理,夯實結構質量,強化關鍵環節和行為管理,提高過程質量,織密質量管理網絡,完善工作機制等。

“過去我們是從供給側進行改革,現在我們改善就醫感受更多是從需求方來看患者的想法,滿足患者的需求,這是我們在現有的工作中不斷去探索的內容。”邢若齊表示。

海南省衛生健康委員會黨委書記、主任周長強以“海南自由貿易港衛生健康事業改革與發展情況”作報告,闡述了醫療衛生健康的海南特色。周長強說,多年來,海南省始終堅持大衛生、大健康理念,推動建設更普惠的健康島,五年開展14項健康領域為民辦實事項目。推動全省18個市縣(含縣級市)共組建緊密型城市醫療集團8個、緊密型縣域醫共體23個,實現全省全覆蓋。海南衛生健康系統未來還加快建設更高水平的健康島,為海南自由貿易港的建設貢獻堅強有力的健康支撐。

作為一場推崇價值共創的大會,本場開幕式上設立多個備受行業期待的環節。自2022年11月以來,健康界聯合多家平臺機構發起“精于手術 益于全院——手術室精益管理專業促進項目”。

經過近一年緊鑼密鼓的持續推進,大會當天迎來項目的一個里程碑——正式發布《手術室精益管理共識》。多位醫院管理者登臺見證這一時刻。

主論壇第一場“圓桌對話”由上海交通大學中國醫院發展研究院院長許樹強主持。

上海交通大學中國醫院發展研究院院長許樹強主持第一場圓桌論壇

 海南省衛生健康委員會副主任張毓輝在對話中表示,海南省始終強調人才建設,這是縱深發展的核心,同時強調數字化,這起到推動醫院高質量發展的重要作用。通過管理機制、改革思路、學科人才和信息的支撐,海南省力爭把國家的相關示范項目做好。

龍頭醫院在公立醫院高質量發展過程中,應起到哪些引領和示范作用?北京大學第三醫院黨委書記金昌曉表示,作為試點醫院,北醫三院首先反復學習推動公立醫院高質量發展的政策文件,找到自己存在哪些不足;第二,壓實和傳導壓力,醫院要求所有臨床一級科室對標相關要求進行規劃;第三,醫院組織科室與職能部門對CMI值和4級手術占比等方面進行分析并想方設法達到目標;第四,組織35歲以下年輕人到其他醫院學習先進經驗,第五,每年做回顧性總結。

山東大學齊魯醫院院長陳玉國表示,把醫療服務和科技創新這兩項工作統籌好、協調好、組織好并不容易,公立醫院要做的首先是重視科技創新,同時以臨床需求為導向,在組織架構上進行創新。也就是說,醫院對待兩者需要有組織、有謀劃、有統一協調。

青島大學附屬醫院黨委書記蔣光峰講述了他對公立醫院高質量發展的感悟。蔣光峰說,高質量發展不是簡單地將學科做大做強,而是要具備整合的競爭力。青島大學附屬醫院根據實際情況確定功能定位,制定學科評估指標體系,找到短板并提升能力。在提升患者體驗方面,青島大學附屬醫院基于信息化平臺支撐,制定了10項措施并優化流程,比如,辦理入院手續時,患者在家用手機就能操作。

南方醫科大學珠江醫院黨委書記王前介紹,圍繞公立醫院高質量發展的探索,該院主導的專科聯盟頗具特色。同時,他認為,大型公立醫院在引領新趨勢方面,值得重視的一個舉措是推動智慧醫院建設,讓老百姓更方便,讓醫生工作更便捷。

健康界從傳播者到建設者的轉型升級過程中,特別需要加強專業指導和專業幫助。令人欣慰的是,兼具醫院管理理論功底和優秀實踐經驗的浙江省人民醫院原院長黃東勝教授,接受健康界總裁、創始人的邀請,擔任健康界研究院院長。

 黃東勝教授擔任健康界研究院院長

黃東勝表示,感謝健康界邀請和認可,自己十分樂意在這個公益崗位上為廣大醫院做一些工作,助推公立醫院高質量發展。

 題為“以患者為中心的醫療服務體系重塑”的第二場圓桌對話,由黃東勝教授主持。管理專家、華為大學特聘教授王太文提到,華為從初創公司,到如今的大型企業,其組織運行可以歸納為三方面:首先是解決改進和迭代的問題,即企業戰略管理的升級,管理對標其他高水平的標桿企業,找差距,努力超越對手;第二是通過分配機制和激勵機制,解決組織的動力系統問題;第三是建立一套控制系統和糾偏系統,并沉淀為組織能力。

江蘇省蘇北人民醫院黨委書記徐道亮表示,提升患者體驗,醫院要利用信息化讓就醫流程在線上和線下相融合,而不能是“兩張皮”,這是非常重要的。

大連醫科大學附屬第一醫院院長夏云龍稱,提升患者滿意度是一個宏觀的概念,但落到每個患者身上便是非常具體的感受。患者滿意度不高,很大層面上是由于優質醫療資源相對不足,在這種情況下如何平衡患者需求和醫療服務,是需要從業者思考的。

徐州醫科大學附屬醫院黨委書記王人顥表示,以患者為中心,徐州醫科大學附屬醫院用價值觀的重塑與以戰略為導向的精細化管理雙輪驅動來推動。與此同時,社會體系和醫院體系的構建也要同向發力,深入推進。

臨沂市人民醫院黨委書記李鳳鳴表示,以患者為中心,醫院要做到保障醫療服務的可靠性、方便性、舒適性、連續性、公益性。

兩組圓桌對話之后,繼續主題報告環節。

四川大學華西醫院常務副院長黃進作題為《高水平醫院建設的華西新探索》的報告。黃進介紹說,四川大學華西醫院非常重視醫療質量和患者體驗。在治療效果方面,醫院通過平均住院日等質量和效率的指標,對所有病種進行精細化管理。與此同時,醫院還關注疾病的診斷和治療能力,具體的指標就是CMI要大于2.0,4級手術占比應超過60%。四川大學華西醫院還在國家要求對應的臨床路徑基礎上,形成了自己針對專病的路徑和規則,以此在保證診療質量的同時,相應地控制費用。

 四川大學華西醫院常務副院長黃進

主論壇的報告和討論精彩紛呈,線上線下的與會者紛紛表示,聆聽此次盛會各位專家的分享,是一個難能可貴的機會。

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關鍵詞:
醫療,中國,醫院,發展,健康

本文來源:健康界 作者:健康界
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